zapojte své zaměstnance
studie zjistily, že 68% zaměstnanců je ve své práci odpojeno. To znamená, že je jim jedno, zda společnost uspěje nebo zda získá souhlas vyššího vedení. Tito zaměstnanci vypouštějí společnost a omezují váš potenciál růstu. Pokud se chcete vymanit z formy jako vůdce, zvažte zapojení svých zaměstnanců. Zjistěte, co je motivuje a co řídí jejich kariérní cíle. Tím, že je nadchne jejich práce, můžete řídit vaše podnikání úspěšně.,
přijměte Flexibilní pracovní zásady
Vaši zaměstnanci chtějí být považováni za dospělé. Pokud je respektujete, budou vás respektovat. Více společností se rozhodlo pro Flexibilní pracovní politiku, aby si zaměstnanci mohli vybrat své hodiny v pracovní den a dokonce pracovat na dálku. Například jeden zaměstnanec by se mohl rozhodnout pracovat čtyři 10hodinové dny místo pěti osmihodinových dnů.
podívejte se na svou organizaci a zjistěte, které zásady by mohly být flexibilnější. Několik malých změn, které zvyšují svobodu, kterou vaši zaměstnanci mohou zlepšit svůj pracovní život a zlepšit produktivitu., Navíc to znamená, že budete trávit méně času řízením procesů a zaměstnaneckých hodin.
Lead by Example
Leading je méně o tom, říct svým zaměstnancům, co mají dělat a více o jejich vedení prostřednictvím své práce. Pokud ukážete členům svého týmu, jak tvrdě pracujete a že vám záleží na tom, co děláte, může být vaše pracovní morálka nakažlivá.
nejenže byste měli vést příkladem motivovat své členy týmu, ale můžete to také udělat, abyste je vycvičili. Dejte svým zaměstnancům příležitost vést nebo se naučit nové dovednosti prostřednictvím vás., Ocení růstové příležitosti a můžete vytvořit odolnější personál.
Vytvořit Otevřený Styl Řízení
otevřený styl řízení znamená, že členové vašeho týmu, neváhejte přijít k vám s otázkami a obavy. To znamená, že jste otevřeni novým myšlenkám a způsobům, jak dělat věci, které vaši zaměstnanci vychovávají. To ukazuje, že jste nástroj, který jim pomůže zlepšit jejich práci, spíše než vymahač se snaží udržet status quo.,
Všeobjímající otevřený styl řízení může začít s udržováním otevřené dveře nebo nechat vaši zaměstnanci vědí, že jste k dispozici, když vás potřebují. Ukážete, že máte otevřený styl vedení implementací nápadů založených na tom, co si vaši zaměstnanci myslí, že je nejlepší, a zvážením různých možností před rozhodnutím. To umožňuje vašemu týmu vybrat nejlepší možné možnosti.
reward Achievement
odměňování vašich zaměstnanců trvá jen několik minut, ale to může mít velký dopad na jejich výkon., Pošlete rychlý e-mail poděkování někomu za jejich práci nebo si vezměte oddělení na oběd, abyste je odměnili za dosažení cíle. To ukazuje, že si všimnete nejen problémů a nedostatků v týmu, ale také dobré práce, kterou dělají vaši špičkoví zaměstnanci.
Napsat komentář