Byrokratické Teorie (Max Weber)eval(ez_write_tag([[728,90],’expertprogrammanagement_com-box-3′,’ezslot_1′,176,’0′,’0′]));

Formální Proces Výběru

se Všemi zaměstnanci zacházeno stejně a jsou najímáni a povýšen na základě kvalifikace, odbornost, výkonnost, a zážitek. Existují formální pravidla a předpisy, aby bylo zajištěno, že tento výběrový proces není zneužíván. Například, váš manažer nemůže najmout někoho jednoduše proto, že jsou přátelé z golfového klubu.,

Profesní Orientace

organizace je kariéra orientované, což znamená, že pokud budete dodržovat pravidla a předpisy, a hrát dobře, nebude svévolně vyhodil. Ve skutečnosti, pokud budete dobře fungovat, můžete mít dokonce šanci být povýšen nebo získat zvýšení platu. Tímto způsobem organizace nabízí každému zaměstnanci příležitost k dlouhodobé kariéře za předpokladu, že dodržují pravidla a fungují dobře.

formální pravidla a předpisy

existují pravidla, která upravují chování všech zaměstnanců., Manažeři nemohou jednoduše hodnotit své zaměstnance podle svých rozmarů. Místo toho musí hodnotit zaměstnance podle pravidel. Například, pokud jste byl nastaven cíl, aby se 10 widgety a uděláte 10 Widgety pak jste dosáhli svého cíle. Váš manažer nemůže jednoduše rozhodnout retrospektivně, že byste měli mít opravdu udělal 15 widgety a pak oheň vás za to, že 15 widgety. Pravidla chrání zaměstnance před tímto typem chování.

podobně existují pravidla týkající se toho, jak se chováme, zacházíme a komunikujeme s ostatními zaměstnanci.,

neosobnost

pravidla jsou dobře definovaná a jasná a jsou aplikována stejným způsobem všem. Pravidla jsou tam, aby se zabránilo favoritismu nebo nepotismu.

Pokud se dva zaměstnanci měli vstoupit do vztahu společně, zatímco jsme pracovali ve stejném oddělení, tak často jeden z nich bude přesunut do jiného oddělení nebo jiná část organizace, aby se zabránilo zvýhodňování a pomůže udržet pracovní vztahy neosobní.

příklady byrokracie

byrokracie existují v celé společnosti a obchodním světě.,

byrokracie veřejného sektoru zahrnuje mnoho částí státní správy, armády a téměř všech univerzit.

V soukromém sektoru, velké organizace jsou často strukturovány v byrokraticky, příklady patří Coca-Cola, General Electric a IBM.

výhody byrokratické teorie

existuje řada výhod byrokracie, včetně:

efektivita

v hierarchii má každý konkrétní práci. Toto jasné vymezení odpovědnosti a specializace může vést k větší efektivitě.,

předvídatelnost

s hierarchií, pravidly a postupy umožňují velkým organizacím vyrovnat se s velmi složitými úkoly. Je téměř nemožné si představit, jak by něco tak komplikovaného jako kosmická loď s posádkou mohlo být postaveno a úspěšně posláno do vesmíru v rámci organizace bez pravidel nebo hierarchie.,

Omezení Byrokratické Teorie

Existuje několik nevýhody byrokratické teorie, včetně:

Flexibilita

Zatímco hierarchie a pravidla jsou tam na podporu účinnosti mohou být velmi pomalu adaptují na nové situace nebo informace.

Budování Impéria

To není neobvyklé pro lidi, lezení přes hierarchii vyzkoušet a maximalizovat svou moc tím, že má největší tým je to možné pro účely self-promotion, nebo se objevují silné a důležité.,

byrokracie

Aparáty jsou často spojeny s nadměrnou byrokracií, přičemž nadměrné strukturu, pravidla a procesy pomalé úkoly a vést k frustraci pro lidi, kteří se snaží dostat věci udělat, aby to nejlepší z jejich schopností.

shrnutí

byrokratická teorie byla vyvinuta Maxem Weberem k řešení některých problémů s tradiční autoritou. Přestože slovo byrokracie má v dnešní době negativní asociace, existuje řada výhod, které mají v Organizaci byrokratickou strukturu.