váš tým záleží stejně jako váš skvělý podnikatelský nápad.
přehled společnosti (také známý jako informace o společnosti nebo shrnutí společnosti) je nezbytnou součástí podnikatelského plánu. Je to přehled nejdůležitějších bodů o vaší společnosti – Vaše historie, manažerský tým, umístění, poslání a právní struktura. Obvykle se objeví po shrnutí ve vašem obchodním plánu.,
toto je obvykle nejkratší kapitola dokumentu obchodního plánu, ale to nesnižuje jeho význam. Pokud prezentujete tento plán lidem mimo vaši společnost, je to vaše příležitost představit sebe a své podnikání a budete chtít dát svou nejlepší nohu dopředu.
Představte si, že osoba, která čte váš obchodní plán dokument nikdy neslyšel o vás, a neví nic o vaší firmě.
jaký by měl být jejich stánek s jídlem? Co si musí pamatovat o vás a vaší společnosti?,
Při psaní této sekci svého obchodního plánu, zaměřit se na highlights: kdo jste jako zakladatel a majitel, další významní členové týmu, váš produkt nebo službu, a proč je jedinečný. Myslete na tuto kapitolu jako na „Kdo, Co, Kdy, Kde a proč“ vašeho podnikání.
kdo je vaše zamýšlené publikum?
vypracování obchodního plánu, který vyhovuje vašim účelům, znamená přizpůsobení vašemu publiku. Někdy to může znamenat odstranění části, která se nevztahuje na váš aktuální projekt., Pokud píšete tuto kapitolu pro interní podnikatelský plán, můžete přistupovat k psaní přehledu společnosti jako aktualizace stavu společnosti. Jak jste se dostal tam, kde jste dnes? Kdo je v současné době ve vedení?
V závislosti na tom, kdo ve společnosti sleduje a pracuje s obchodním plánem, nemusí být tato kapitola nezbytná. Zaměstnanec, který je pro společnost nebo projekt nový, však může ocenit některé základní informace a kontext.
Pokud je tento plán určen pro vnější použití nebo investice, zvažte perspektivu vašeho publika., Zatím neznají váš tým, zařízení nebo právní strukturu-chcete pro ně vyplnit prázdná místa leštěným a organizovaným způsobem. Prezentujte svou společnost, jako by byla dobře připravena přijmout jejich finanční podporu a vyrazit na zem.
přehled společnosti ve vašem obchodním plánu bude obsahovat následující části:
- Přehled společnosti( nebo shrnutí společnosti): zde vše stručně shrnete.
- Historie společnosti: uveďte zadní příběh, včetně data založení, a kdo byl zapojen.,
- manažerský tým: podrobnosti o tom, kdo řídí společnost, a další klíčové role.
- právní struktura a vlastnictví: jak jste se rozhodli strukturovat vaši společnost a kdo vlastní jaké procento z ní.
- umístění a zařízení: podrobnosti o Vašich pracovních prostorech nebo plánech na jejich získání.
- poslání: stručné prohlášení o hlavních zásadách vaší společnosti.,
Nyní, že jsme nastavili základy na to, co by obecně měly být zahrnuty v této kapitole podnikatelského plánu, pojďme rozbít to podle sekce pro podrobnější informace:
základní informace o Společnosti
Toto je setkat a pozdravit část svého obchodního plánu. Pokud byste výmluvně zapsali výšku výtahu, mohli byste to dát do této sekce. Udržujte tento stručný, jak budete rozšiřovat o tom, co říkáte zde v několika příštích sekcích.
historie společnosti
Toto je „Kdysi dávno…“ vašeho obchodního plánu., Sekce Historie společnosti začne s tím, kdy byla vaše firma založena a kdo byl zapojen, a půjde do trochu příběhu.
Tato sekce se bude lišit v závislosti na tom, komu je tento obchodní plán prezentován a v jaké fázi je vaše společnost. Je to vnitřní plán? Historické údaje nemusí být zásadní. Je to plán hledat finanční prostředky? V takovém případě budou investoři chtít znát váš příběh a tato část vám umožní poskytnout nějaký kontext pro váš obchodní plán. Zahrňte, jak společnost začala, jak rostla, a změny provedené na cestě., Co vás k tomu vedlo?
Pokud jste existující podnik hledající finanční prostředky na expanzi nebo Nový projekt, sekce Historie společnosti bude docela významná. Budete chtít, aby bylo jasné, že máte silný záznam o úspěšných projektů, zvětrávání těžké časy, a dělat dobrá obchodní rozhodnutí. S kým jste se rozhodl spolupracovat? Uvedli jste v průběhu času nové produkty? Došlo ke zlepšení zařízení nebo služeb? Zjednodušené operace?,
Pokud je to podnikatelský plán pro spuštění, nebudete mít historii společnosti per se, ale můžete použít společnost, historie oddílu dát stručný popis o tom, jak zakladatel nebo zakladatelé se rozhodli začít tento podnik. Jaký byl moment „žárovky“? Kdo do toho byl zapleten?
manažerský tým
sekce manažerského týmu vašeho obchodního plánu je vaší příležitostí namalovat obrázek vašeho týmu a předvést své nejlepší atributy., Opět platí, že pro interní použití to nemusí být použitelné, i když jej můžete použít k zvýraznění nových zaměstnanců, kteří jsou přivedeni, nebo stávajících zaměstnanců, kteří přebírají některé nové vedoucí povinnosti.
Pokud jste startup nebo se chcete rozšířit, mohou existovat členové týmu, o kterých víte, že vám chybí. V tom případě, zmínit tyto role, a jaké jsou vaše plány na vyplnění těchto děr. Zahrnout, které lidé by v současné době mohli převzít více povinností nebo sdílet povinnosti.
Pokud plánujete prezentovat svůj plán bance nebo jiným potenciálním investorům, jedná se o kritická data., Kdo jsou vůdci ve vaší společnosti? Co je kvalifikuje pro jejich pozice a vzbuzuje důvěru? Nezapomeňte uvést podrobnosti o sobě, obvykle na začátku. Pracovní zkušenosti, minulé úspěchy, MBA a další tituly lze odkazovat na každou osobu. Chcete předvést všem v jejich nejlepším světle, pamatovat si, že investoři investují do lidí jako první a nápady druhé.
Právní struktury a vlastnictví
Týkající se vedení týmu, možná budete chtít zahrnout samostatný oddíl nastíní právní struktury a vlastnictví vaší organizace.,
právní struktura vašeho podnikání je důležitým údajem pro jakýkoli zdroj financování. Jste LLC? C-corp? S-corp? Jediný majitel? V partnerství? To také ovlivní způsob podání daní.
vlastnická struktura vašeho podnikání bude důležitými údaji, které budou zahrnovat. Kdo vlastní jaké procento vašeho podnikání? Banky a investoři budou chtít, aby tyto informace byly jasně vysvětleny.
umístění a zařízení
použijte tuto sekci k popisu místa, kde budete podnikat. Budete kupovat budovu pro výrobu?, Výkladní skříň? Máte již velký prostor?
vysvětlete okolnosti vašeho použití jakéhokoli prostoru uvedeného v této části. Zahrňte, zda vlastníte nebo pronajmete, a jaké jsou příslušné podmínky tohoto pronájmu, pokud jej máte. Ujasněte si, jaký je dlouhodobý plán pro jakýkoli prostor, který máte, nebo jaké budou vaše potřeby pro budoucí zařízení. Pokud máte domácí kancelář, zahrňte ji také zde.
mission statement
buďte co nejaktuálnější při tvorbě svého poslání., Jakou myšlenku můžete destilovat do jedné nebo dvou vět, které předávají primární poslání vaší společnosti? To by mohlo být něco, co chcete vytvořit se svým manažerským týmem, pokud máte jeden, takže vyjadřuje sdílenou dlouhodobou vizi.
Další čtení
Pro více informací o kapitoly zahrnout do svého obchodního plánu, a jak používat obchodní plán na zajištění finančních prostředků, zde jsou některé články najdete užitečné:
- Klíčové Prvky Finanční Plán
- Jak Napsat Podnikatelský Plán
máte nějaké dotazy na psaní vaší společnosti přehled?, Řekněte nám na Twitteru @Bplans.
chtěli byste raději nechat obchodní plán psát profesionálům? Podívejte se na obchodní poradenství LivePlan—za pět pracovních dnů získáte obchodní plán napsaný MBA.
Napsat komentář