- Trhák kdysi vlastnil více než 9000 video-pronájem obchodů ve Spojených Státech.
- v roce 2010 však Blockbuster požádal o bankrot s dluhem téměř 1 miliardy dolarů, protože nedokázal držet krok s konkurenty, jako je Netflix, který vytvořil službu DVD-by-mail.
- nyní přežije pouze jeden trhák a v Září bude uveden na Airbnb za $4 za noc po omezenou dobu.,
- Podívejte se na náš podcast, který vám přináší, abyste se dozvěděli více o posledním Světovém trháku v Bendu v Oregonu.
následuje přepis videa.
Irene Kim: Na jeho vrcholu na konci 90. let, Senzace vlastnil více než 9000 video-pronájem obchodů ve Spojených Státech, zaměstnán 84,000 lidí po celém světě, a měla 65 milionů registrovaných zákazníků. Jakmile byla společnost oceněna jako společnost za 3 miliardy dolarů, za pouhý jeden rok, Blockbuster vydělal 800 milionů dolarů pouze na pozdních poplatcích.
ale rychle vpřed o deset let, a Blockbuster přestal existovat, poté, co požádal o bankrot s více než 900 miliony dolarů v dluhu., Tak co se stalo?
Blockbuster založil David Cook, dodavatel softwaru v ropném a plynárenském průmyslu. Po prozkoumání potenciálu obchodu s videem pro přítele si uvědomil, že dobře franšízovaný řetězec by mohl růst na 1500 jednotek. A tak se v Dallasu 19.října 1985 otevřel první trhák.
Andy Ash: podle Davida Cooka byla premiéra tohoto prvního trháku obrovským úspěchem. Příběh říká, že ve skutečnosti museli zamknout dveře kvůli přeplnění., Věc, která v té době trhák opravdu oddělila, byla jejich obrovská škála titulů. Jiné nezávislé videopůjčovny mohly sledovat pouze asi 100 filmů. Blockbuster měl inovativní nový systém čárových kódů, což znamenalo, že mohli sledovat až 10,000 VHSs za obchod s každým registrovaným zákazníkem, což také znamenalo, že mohli sledovat tyto lukrativní pozdní poplatky.,
Kim: z tohoto úspěchu, Vařit postavil $6 milionů distribuční centrum, a to nejen proto, že nové obchody by mohly pop-up rychle, ale také k domu širokou škálu titulů, tak, aby každý obchod inventář by mohl být s ohledem na místní demografický vývoj.
Komerční: Wow! Páni! Páni!
Kim: V roce 1987, Senzace získala 18,5 milionů dolarů od trojice investorů, včetně nakládání s Odpady zakladatel Wayne Huizenga, výměnou za hlasování kontrolou, ale po dvou měsících intenzivní neshody, Vařit vlevo Trhák a Huizenga převzal kontrolu., Pod Huizenga, Blockbuster se pustil do agresivního plánu expanze, vykupovat stávající řetězce půjčovny videí při otevírání nových obchodů rychlostí jednoho denně.
do roku 1988, pouhé tři roky po otevření prvního obchodu, byl Blockbuster americkým video řetězcem č. 1 s více než 400 obchody po celé zemi.
Ale jako Blockbuster se stal multibillion-dolaru společnosti na počátku 90. let, přidávání hudby a videa-hra auta na své obchody, Huizenga byl strach o tom, jak nově vznikající technologie, jako jsou kabelové televize mohlo ublížit Blockbuster video-store modelu., Po krátkém zvažování nákupu kabelové společnosti, a dokonce obdržení schválení od Floridy Zákonodárce postavit Trhák zábavní park v Miami, Huizenga vyložená Senzace na mediální gigant Viacom za 8 miliard dolarů v roce 1994. Za pouhé dva roky pod Viacom Stratil trhák polovicu svojej hodnoty.
zatímco Blockbuster a jeho nový šéf John Antioco se zaměřili na videopůjčovny z cihel a malty, technologické inovace znamenaly, že konkurence byla na vzestupu., V 1997, Reed Hastings založil Netflix, půjčovna DVD-by-mail v té době, částečně poté, co byl frustrován $ 40 pozdní poplatek od Blockbuster. O dva roky později, když předali příležitost koupit Netflix za 50 milionů dolarů, se Blockbuster spojil s Enronem a vytvořil službu video-on-demand. V dohodě, která viděla Enron dělat většinu práce, robustní platforma video-on-demand byla úspěšně postavena a testována se zákazníky. Enronovi však brzy vyšlo najevo, že Blockbuster se tak zaměřil na své lukrativní videopůjčovny, že měl málo času nebo závazku k podnikání na vyžádání., Jako výsledek, v roce 2001, Blockbuster odešel od prvního velkého vývoje širokého filmového streamování.
Během několika let, Netflix a další konkurenti začali jíst do Trháku zisky, ne o podbízení, ale vytvořením video pronájmu v digitálním věku.
reklama: existuje lepší způsob, jak si pronajmout filmy. Přejít na Netflix.com, vytvořte seznam filmů, které chcete vidět, a asi za jeden pracovní den získáte tři DVD. Udržujte je tak dlouho, jak chcete, bez pozdních poplatků. Pak, až budete hotovi, podívejte se: předplacené obálky., Vraťte jeden a pošlou vám další film z Vašeho seznamu. Netflix. Všechny filmy, které chcete, 20 dolarů za měsíc, a žádné pozdní poplatky.
Kim: trvalo téměř pět let, než se zavedla vlastní služba DVD-by-mail a ještě déle zrušila pozdní poplatky.
Komerční: žádné další pozdní poplatky! Žádné další pozdní poplatky! Žádné další poplatky za zpoždění?
Kim: v té době Netflix shromáždil téměř 3 miliony zákazníků, neměl režijní náklady v obchodě a připravoval se na spuštění své revoluční streamovací služby. Problémy blockbusteru pokračovaly až do poloviny roku 2000., Po rozloučení od Viacom a experimentování s in-store pojmy, jako jsou DVD a obchodování hra, Senzace byla uprostřed krize identity.
v roce 2009 Netflix zveřejnil zisk 116 milionů dolarů. Blockbuster přitom se svými pokračujícími obchodními problémy a právními bitvami přišel o 518 milionů dolarů. 1.července 2010 byl Blockbuster vyřazen z Newyorské burzy. Jeho vpád do streamování videa na vyžádání přišel příliš pozdě a během následujících tří let Blockbuster zemřel pomalou a bolestivou smrtí., Služby DVD-by-mail se zastavily, její různá partnerství se skládala a obchody po celém světě byly rychle ponořeny do správy.
jeho 9,000-silný řetězec byl snížen na jednu franšízu v Bend, Oregon. V důsledku úplného vypnutí Blockbusteru lze jen spekulovat o tom, co mohlo být pro kdysi domácího filmového giganta.
Ash: Jsou příliš zaneprázdněni, vydělávat peníze na jejich video ukládá si představit dobu, kdy by lidé již chtějí nebo potřebují. A ve snaze zachránit své podnikání, jejich odpovědí v té době bylo bojovat s ohněm ohněm., V jednu chvíli dokonce otevřel pronájem stánků, trochu jako automat, ale všechny tyto pokusy byly na základě buď zastaralé technologie nebo zastaralé obchodní modely, vzhledem k tomu, že Netflix v té době, oni dělali pravý opak; jsou efektivní, byli schopni vidět budoucnost, video půjčovny a potom inovovat na tuto budoucnost. Blockbuster, nezdálo se, že by pochopili, jak příští generace, zejména millennials, kteří vyrostli ve světě bez tištěných médií, jako jsou DVD a CD, jak by reagovali na video-on-demand, jak se technologie zlepšila., A to je důvod, proč Netflix, Amazon Prime, YouTube a Hulu, jsou stále všichni v podnikání, zatímco Blockbuster zůstal pozadu.
Kim: podle bývalého finančního ředitele Netflixu Barryho McCarthyho v rámci neúspěšného trháku z roku 2000-odkupu Netflixu Reed Hastings navrhl, že Netflix bude provozovat značku trháku online. Pokud by tato dohoda byla úspěšná a Hastings replikoval inovaci Netflixu pro Blockbuster, tvář domácího videa by pravděpodobně byla stále modrá a žlutá. Poslední filmový trhák byl pronajat 9. Listopadu 2013., Vhodně, dotyčný film byl “ Toto je konec.“
poznámka editora: toto video bylo původně publikováno v lednu 2020.
Napsat komentář