engagere dine medarbejdere
undersøgelser har vist, at 68% af medarbejderne er frakoblet i deres arbejde. Dette betyder, at de ikke er ligeglade med, om virksomheden lykkes, eller om de får godkendelse af seniorledelse. Disse medarbejdere lægger et dræn på virksomheden og begrænser dit potentiale for vækst. Hvis du ønsker at bryde ud af formen som leder, overveje at engagere dine medarbejdere. Find ud af, hvad der motiverer dem, og hvad der driver deres karrieremål. Ved at holde dem begejstrede for deres arbejde, kan du køre din virksomhed med succes.,
vedtage fleksible arbejdspolitikker
dine medarbejdere ønsker at blive behandlet som voksne. Hvis du respekterer dem, vil de respektere dig. Flere virksomheder vælger fleksible arbejdspolitikker, så medarbejderne kan vælge deres timer inden for arbejdsdagen og endda arbejde eksternt. For eksempel kunne en medarbejder beslutte at arbejde fire 10-timers dage i stedet for fem otte-timers dage.
se på din organisation for at se, hvilke politikker der kan være mere fleksible. Et par små ændringer for at øge den frihed, dine medarbejdere har, kunne gøre deres arbejdsliv bedre og forbedre produktiviteten., Plus, det betyder, at du vil bruge mindre tid på at styre processer og medarbejdertimer.
Lead by eksempel
Leading handler mindre om at fortælle dine medarbejdere, hvad de skal gøre, og mere om at vejlede dem gennem deres arbejde. Hvis du viser dine teammedlemmer, hvor hårdt du arbejder, og at du er interesseret i, hvad du gør, kan din arbejdsmoral være smitsom.
ikke kun skal du føre et eksempel for at motivere dine teammedlemmer, men du kan også gøre det for at træne dem. Giv dine medarbejdere muligheder for at lede eller lære nye færdigheder gennem dig., De vil sætte pris på vækstmulighederne, og du kan udvikle et mere modstandsdygtigt personale.
udvikle en åben ledelsesstil
en åben ledelsesstil betyder, at dine teammedlemmer er velkomne til at komme til dig med spørgsmål og bekymringer. Det betyder, at du er åben for nye ideer og måder at gøre ting på, som dine medarbejdere bringer op. Dette viser, at du er et værktøj til at hjælpe dem med at få deres arbejde gjort bedre, snarere end en håndhæver forsøger at bevare status .uo.,omfavnelse af en åben ledelsesstil kan starte med at holde din dør åben eller lade dine medarbejdere vide, at du er tilgængelig, hvis de har brug for dig. Du viser, at du har en åben ledelsesstil ved at implementere ideer baseret på, hvad dine medarbejdere synes er bedst, og overveje forskellige muligheder, inden du træffer en beslutning. Dette giver dit team mulighed for at vælge de bedste muligheder.
re .ard Achievement
det tager kun et par minutter at belønne dine medarbejdere, men dette kan have stor indflydelse på deres præstationer., Send en hurtig e-mail takke nogen for deres arbejde eller tage en afdeling ud til frokost for at belønne dem for at nå et mål. Dette viser, at du ikke kun bemærker problemerne og manglerne i et team, men det gode arbejde, som dine topansatte også gør.
Skriv et svar