Formelle Proces for Udvælgelse
Alle medarbejdere behandles lige, og er ansat og forfremmet på grundlag af kvalifikationer, ekspertise, ydeevne, og erfaring. Der er formelle regler og bestemmelser for at sikre, at denne udvælgelsesproces ikke misbruges. For eksempel kan din manager ikke ansætte nogen, blot fordi de er venner fra golfklubben.,
Karriereorientering
organisationen er karriereorienteret, hvilket betyder, at hvis du følger reglerne og reglerne og klarer dig godt, bliver du ikke vilkårligt fyret. Faktisk, hvis du klarer dig godt, kan du endda have chancen for at blive forfremmet eller modtage en lønforhøjelse. På denne måde tilbyder organisationen hver medarbejder mulighed for en langsigtet karriere, forudsat at de følger reglerne og klarer sig godt.
formelle regler og bestemmelser
Der er regler, der styrer, hvordan alle medarbejdere skal opføre sig., Ledere kan ikke blot vurdere deres medarbejdere i henhold til deres luner. I stedet skal de vurdere medarbejdere i henhold til reglerne. For eksempel, hvis du har sat et mål for at gøre 10 wididgets, og du gør 10 wididgets så har du nået dit mål. Din manager kan ikke bare beslutte retrospektivt, at du virkelig skulle have lavet 15 .idgets og derefter fyre dig for ikke at lave 15 .idgets. Reglerne beskytter medarbejderne mod denne type adfærd.
tilsvarende er der regler for, hvordan vi opfører os, behandler og interagerer med andre medarbejdere.,
upersonlighed
reglerne er veldefinerede og klare og anvendes på samme måde for alle. Reglerne er der for at forhindre favorisering eller nepotisme.
Hvis to medarbejdere skulle indgå et forhold sammen, mens de arbejdede inden for den samme afdeling, vil en af dem ofte blive flyttet til en anden afdeling eller en anden del af organisationen for at undgå favorisering og hjælpe med at holde forholdet i arbejdet upersonligt.
eksempler på bureaukratier
bureaukratier findes i hele samfundet og erhvervslivet.,offentlige bureaukratier omfatter mange dele af regeringsadministrationen, militæret og næsten alle universiteter.
i den private sektor er store organisationer ofte struktureret på bureaukratisk måde, eksempler inkluderer Coca-Cola, General Electric og IBM.
fordele ved bureaukratisk teori
Der er en række fordele ved bureaukrati, herunder:
effektivitet
inden for hierarkiet har alle et specifikt job at udføre. Denne klare afgrænsning af ansvar og specialisering kan føre til større effektivitet.,
forudsigelighed
at have et hierarki, regler og procedurer gør det muligt for store organisationer at klare meget komplekse opgaver. Det er næsten umuligt at forestille sig, hvordan noget så kompliceret som et bemandet rumfartøj kunne konstrueres og sendes ud i rummet med succes inden for en organisation uden regler eller hierarki.,
Begrænsninger af Bureaukratiske Teorien
Der er en række ulemper af bureaukratiske teori, herunder:
Stivhed
Mens hierarki og regler er der for at fremme effektiviteten, kan de være meget langsomme til at tilpasse sig til nye situationer eller oplysninger.
Empire Building
det er ikke ualmindeligt, at folk klatrer gennem hierarkiet for at forsøge at maksimere deres magt ved at have det største hold muligt med henblik på selvpromovering eller fremstå som magtfulde og vigtige.,
bureaukratier
bureaukratier er ofte forbundet med overdreven bureaukrati, hvorved overdreven struktur, regler og processer bremser opgaver og fører til frustration for de mennesker, der forsøger at få tingene gjort bedst muligt.
resum.
bureaukratisk teori blev udviklet af Ma. .eber at løse nogle af problemerne med traditionel myndighed. Selvom ordet bureaukrati har negative foreninger i disse dage er der en række fordele ved at have en bureaukratisk struktur i en organisation.
Skriv et svar