læring, der overvejer muligheder og træffe beslutninger, som et team
For at få alle på holdet til at trække i samme retning, teams, som i fællesskab planlægge det arbejde, der skal gøres i den næste sprint. Men hvad med backlog grooming og backlog raffinement?, Hvem gør det? Hvor længe? Og hvad er forskellen?
enig om et mål og en plan for, hvordan man kommer dertil
formålet med sprintplanlægning er at blive enige om et mål for den næste sprint og sættet med backlog-elementer (aka sprint backlog) for at nå det. Dette indebærer mere end blot at kommunikere krav. Det handler om at lære, overveje muligheder og træffe beslutninger sammen.sprintplanlægning består af to hovedkomponenter: (1) prioritering af backlog-emner og (2) enighed om antallet af backlog-emner i sprinten baseret på teamkapacitet., Traditionelt (1) er det produktejerens ansvar at prioritere backlog-emner, mens (2) det at beslutte, hvor meget sprinten skal trækkes ind, er udviklingsteamets beslutning. Begge skal være en diskussion med hele holdet, mens ansvaret (og det sidste ord) forbliver med de respektive roller.sprintplanlægning starter hver sprint. Scrum foreslår at investere to timer pr sprint uge i planlægning sessioner (herunder raffinement sessioner). Erfarne teams vil være i stand til at skære dette ned til en time om ugen eller mindre., Mest fordi de er komfortable med mindre detaljer på forhånd og mere usikkerhed i deres definition af klar. Mødet deltager i hele holdet. Eksterne interessenter inviteres, hvis de kan levere yderligere ekspertise til specifikke backlog-emner.input til en sprintplanlægningssession er Product backlog. For at gøre mødet så effektivt som muligt, skal toppen af Backloggen — de vigtigste backlog — emner, der skal tackles næste-være godt “plejet” eller snarere “raffineret” forud for tiden.,
sprintplanlægning handler om at lære, overveje muligheder og træffe beslutninger som et team.
pleje eller forfining? Møde eller ej?
udtrykket pleje er blevet afskrækket, da ordet har dårlige konnotationer, men det bruges stadig i vid udstrækning. Backlog-forfining står for den samme ting, som er at holde Backloggen opdateret og få backlog-genstande klar til kommende sprints. Dette indebærer at omskrive backlog-elementer for at være mere udtryksfulde, slette forældede, opdele store genstande i mindre, ty til dem osv., Den slags ting. Kontinuerlig efterslæb raffinement er en katalysator for trinvis produkt levering mens opholder fleksibel.
at holde din efterslæb ryddig er et must. Og det er produktejerens ansvar. At gøre dette i regelmæssige møder med hele holdet er imidlertid valgfrit. Hvis du finder det nyttigt at have regelmæssige sessioner, gå efter det. Bare hold det kort og produktivt. Gør det ikke obligatorisk for hele holdet. Gør det klart, hvilke backlog elementer vil blive diskuteret og invitere folk til at deltage, hvis de ønsker at bidrage.,
mange hold, der gør to-ugers-sprints gøre deres raffinement møder i midten af sprinten. Så planlægning og forfining af møder veksler, men sker samme dag hver uge, hvilket giver holdet en dejlig rytme.
vil du vide, hvordan du strukturerer din planlægning? Fortsæt med at læse…
Planlæg din næste sprint med Backlog. Kom i gang gratis.
Skriv et svar