Mission Statement vs. Vision Statement: Hvad er forskellen?

Mission udsagn er ens, men forskellige fra vision udsagn.

Her er hvorfor. Mission udsagn er nutidsorienterede. Vision udsagn er fremtidsorienterede.

Lad mig forklare.

Mission Statements

Mission statements giver mening til handlingerne i din organisation lige nu. De er nutidsorienterede.,

Mission statements giver kontekst til de ting, du gør i dag som dit arbejde mod de mål, du har sat for din organisation.lad os overveje mit firma, A .esome Motive, som et eksempel. Vores mission statement er:

at give folk til at lykkes.

det er kort, enkel og mindeværdig. Det er også meget kraftfuldt. En katalysator for korrekt tænkning, det tvinger folk i vores virksomhed til at overveje dette spørgsmål: Hvordan kan jeg styrke nogen til at lykkes i dag?

Mission statements sæt et fælles strategisk fokus på tværs af din organisation., De styrer beslutningsprocessen og skaber positive rammer for den adfærd, du ønsker.

Vision udsagn

Vision udsagn giver på den anden side mening til din organisations handlinger i fremtiden. De er fremtidsorienterede.

Vision udsagn beskriver en ønsket fremtidig position af din organisation.

Vision udsagn er løsningen på ligningen: + + y=… er din mission statement, y er de handlinger, du tager i lyset af din mission statement, og z er den endelige opfyldelse, der kulminerer i opnåelsen af din vision statement.,

Vi kan overveje en vision erklæring fra en af mine virksomheder, OptinMonster.

genererer 1 milliard+ kundeemner om året for glade kunder.

Det er et klart mål med et ønsket resultat, og selv om det ikke er opfyldt i dag, det sætter et endeligt billede af, hvordan virksomhedens fremtid ser ud.visionsangivelser er vigtige, fordi de giver et stort billede af de små handlinger, der tages hver dag.,

Spotting forskellen

som du kan se ovenfra, er der en klar forskel, når man sammenligner en mission statement vs. en vision statement.

Mission udsagn er nutidsorienterede. Vision udsagn er fremtidsorienterede.

Hvis du ikke har enten, det er ok. Start i begyndelsen af denne serie for at lære at skabe en inspirerende mission statement.

Hvis du kun har en eller begge dele, skal du læse dem omhyggeligt og stille dig selv disse spørgsmål:

1. er der en klar forskel mellem min mission og vision udsagn?,
2. Er min mission statement nutidsorienteret?
3. er min vision erklæring fremtidsorienteret?
4. er de både korte, enkle og mindeværdige?

Hvis du svarede nej til et af ovenstående spørgsmål, opfordrer jeg dig til at afsætte tid og nøje overveje, hvordan du kan ændre dette nej til et rungende “ja”.

den aktuelle og fremtidige succes for din organisation afhænger af den.

hvad nu?

du er nu klar til at skrive din egen inspirerende mission statement., Du ved, hvad det kræver at skabe en inspirerende mission statement, du er klar over, hvad en mission statement faktisk er, og du er klar over forskellen mellem en mission statement vs. en vision statement.

Vi er halvvejs gennem denne Mission 101-serie. Er du klar til at tage din organisation til det næste niveau?,

I de artikler tilbage i den række, du vil tage afgørende skridt til gavn for din organisation:

• 17 Mission Statement Eksempler Fra Verden-Klasse-Organisationer, Vi vil tage et dybere kig ind i mission statements fra 17 forskellige organisationer og afdække årsagen bag dem. Jeg vil give dig nogle yderligere ideer, som du kan tage, når du arbejder på din egen mission statement.
• hvordan man skriver en Mission Statement (og gør det overbevisende) det er tid til at komponere din mission statement., Jeg inkluderer nogle nyttige skabeloner, der giver dig et udgangspunkt, og i slutningen skal du have alle de værktøjer, du har brug for til at skrive en overbevisende missionerklæring.
• sådan maksimeres virkningen af din Mission Statement (7 ideer) hvis ingen lytter, har du spildt din tid. Når din mission statement er klar, dit arbejde er lige begyndt. Vi er nu nødt til at udforske det arbejde, der kræves for at hæve virkningen af din mission statement.Tilmeld dig her for at modtage resten af artiklerne i denne serie. Du vil også abonnere på mit nyhedsbrev kaldet Better Leader nyhedsbrev., Det er fyldt med ledelsesindsigt, must-read artikler og andet højkvalitets, engagerende indhold designet til at hjælpe dig med at blomstre som leder.

  Jeg har en simpel fordel at spørge: del denne serie med andre. Vi har brug for flere store organisationer med en overbevisende mission.

  Du kan hurtigt dele på Facebook, t .itter eller LinkedIn med de tilgængelige knapper. Du kan også e-maile artiklen til en ven eller kollega.,

  Se dig i den næste artikel,
  Thomas

  

  

  Thomas Griffin

  Hey ven! Jeg er Thomas, og jeg er medstifter af OptinMonster, en partner på Fantastiske Motiver, og en leder af ledere. Min soft .are styrker organisatorisk succes for mere end 15 millioner websebsteder over hele kloden, og mit nyhedsbrev læses af Fortune 100 administrerende direktører.

  mere om mig•Abonner på mit Nyhedsbrev *