Standard Oil (Dansk)

I 1896, John Rockefeller pensioneret fra Standard Oil Co. af Ne.Jersey, holdingselskabet af gruppen, men forblev præsident og en større aktionær. Næstformand John Dustin Archbold deltog en stor del i driften af firmaet. I år 1904 kontrollerede Standard Oil 91% af olieforfiningen og 85% af det endelige salg i USA. På dette tidspunkt forsøgte statslige og føderale love at imødegå denne udvikling med antitrustlove. I 1911 blev U. S., Justitsministeriet sagsøgte gruppen i henhold til den føderale antitrustlov og beordrede dens opdeling i 34 virksomheder.

Standard Oils markedsposition blev oprindeligt fastlagt gennem en vægt på effektivitet og ansvar. Mens de fleste virksomheder dumpede ben .in i floder (dette var før bilen var populær), brugte Standard den til at brænde sine maskiner. Mens andre virksomheders raffinaderier stablede bjerge af tungt affald, fandt Rockefeller måder at sælge det på., For eksempel skabte Standard den første syntetiske konkurrent til bivoks og købte det firma, der opfandt og producerede vaselin, Chesebrough Manufacturing Co., som kun var et Standardfirma fra 1908 til 1911.

en af de oprindelige “Muckrakers” var Ida M. Tarbell, en amerikansk forfatter og journalist. Hendes far var en olieproducent, hvis forretning var mislykket på grund af Rockefellers forretninger. Efter omfattende intervie H.s med en sympatisk seniorchef i Standard Oil, Henry H., Rogers, Tarbells undersøgelser af Standard Oil fueled voksende offentlige angreb på Standard Oil og på monopoler generelt. Hendes arbejde blev udgivet i 19 dele i McClures magasin fra November 1902 til oktober 1904, derefter i 1904 som bogen The History of the Standard Oil Co.

Standard Oil Trust blev kontrolleret af en lille gruppe familier., Rockefeller erklærede, i 1910: “jeg tror, det er rigtigt, at Pratt familie, Payne–Whitney familie (der var en, som alt materiel, som kom fra Oberst Payne), det Gamle-Flagler familie (som kom ind i virksomheden sammen) og Rockefeller-familien styres af et flertal af bestanden i løbet af hele virksomhedens historie op til nutiden.”

disse familier geninvesterede det meste af udbyttet i andre brancher, især jernbaner. De investerede også kraftigt i gas-og elbelysningsbranchen (inklusive giant Consolidated Gas Co. af Ne.York City)., De gjorde store indkøb af materiel i USA stål, Amalgamated kobber, og endda majs produkter Refining Co.

Weetman Pearson, en British petroleum iværksætter i Mexico, startede forhandlinger med Standard Oil i 1912-13 til at sælge sin “El Aguila” oil company, da Pearson var ikke længere bundet til løfter til Porfirio Díaz regime (1876-1911) til ikke at sælge til AMERIKANSKE interesser. Imidlertid, aftalen faldt igennem, og firmaet blev solgt til Royal Dutch Shell.

I ChinaEdit

Standard Oil ‘ s produktion steg så hurtigt, at den snart oversteg U. S., efterspørgslen og virksomheden begyndte at se eksportmarkeder. I 1890 ‘ erne begyndte Standard Oil at markedsføre petroleum til Kinas store befolkning på tæt på 400 millioner som lampebrændstof. For sit kinesiske varemærke og mærke vedtog Standard Oil navnet Mei Foo (Kinesisk: 美孚), (som oversætter til mobil). Mei Foo blev også navnet på den tinlampe, som Standardolie producerede og gav væk eller solgte billigt til kinesiske landmænd og opfordrede dem til at skifte fra vegetabilsk olie til parafin. Svaret var positivt, salget boomede, og Kina blev Standard Oils største marked i Asien., Før Pearl Harbor var Stanvac den største enkelt amerikanske investering i Sydøstasien.

Det Nordlige Kina Institut for Socony (Standard Oil Company of New York) drives et datterselskab kaldet Socony-Floden og den Kystnære Flåde, North Coast Division, der blev den Nordlige Kina Division af Stanvac (Standard Vacuum Oil Company), efter at selskabet blev stiftet i 1933. For at distribuere sine produkter blev Standardoliekonstruerede lagertanke, konservesfabrikker (bulkolie fra store havtankskibe ompakket til 5-US-gallon (19 l; 4.2 imp gal) dåser), lagre og kontorer i vigtige kinesiske byer., Til indlandsdistribution havde virksomheden motorvogne og jernbanetankbiler, og til flodnavigation havde den en flåde af lavudkastningsdampere og andre fartøjer.

Stanvacs nordkinesiske Division, der er baseret i Shanghai, ejede hundredvis af flodgående skibe, herunder motorpramme, dampskibe, lanceringer, slæbebåde og tankskibe. Op til 13 tankskibe opererede på Yangt Rivere-floden, hvoraf den største var Mei Ping (1,118 bruttoregister tons (BRT)), Mei Hsia (1,048 BRT) og Mei An (934 BRT). Alle tre blev ødelagt i 1937 USS Panay-hændelsen., Mei An blev lanceret i 1901 og var det første fartøj i flåden. Andre fartøjer omfatter Mei Chuen, mei Foo, mei Hung, mei Kiang, mei Lu, mei Tan, Mei Su, mei .ia, mei Ying og Mei Yun. Mei Hsia, et tankskib, blev specielt designet til flodtjeneste og blev bygget af nye ingeniør-og Skibsbygningsværker i Shanghai, der også byggede 500 ton lanceringen Mei Foo i 1912. Mei Hsia (“Beautiful Gorges”) blev lanceret i 1926 og transporterede 350 tons bulkolie i tre lastrum plus et fremadrettet lastrum og mellemrum mellem dæk til transport af stykgods eller pakket olie., Hun havde en længde på 206 fod (63 m), en stråle af 32 fod (9,8 m), dybde på 10 fod 6 inches (3,2 m), og havde en kugle-bevis styrehus. Mei Ping (“Beautiful Tran .uility”), der blev lanceret i 1927, blev designet offshore, men samlet og færdig i Shanghai. Dens olie-brændstof brændere kom fra USA og vand-rør kedler kom fra England.

i Mellemøsten Rediger

Standard Oil Company og Socony-Vacuum Oil Company blev partnere i at levere markeder for oliereserver i Mellemøsten. I 1906 åbnede SOCONY (senere Mobil) sine første brændstofterminaler i Ale .andria., Det udforskede i Palæstina, før Verdenskrigen brød ud, men løb i konflikt med de lokale myndigheder.

Monopolafgifter og antitrust lovgivningrediger

i 1890 kontrollerede Standard Oil 88 procent af de raffinerede oliestrømme i USA. Staten Ohio med succes sagsøgt Standard, overbevisende opløsningen af den tillid i 1892. Men Standard simpelthen adskilt standard olie af Ohio og holdt kontrol over det., Til sidst, staten ne.Jersey ændrede sine inkorporeringslove for at give et selskab mulighed for at besidde aktier i andre virksomheder i enhver stat. Så i 1899 blev Standard Oil Trust, der var baseret på 26 Broad .ay i Ne.York, lovligt genfødt som et holdingselskab, Standard Oil Co. af Ne.Jersey (SOCNJ), som havde aktier i 41 andre selskaber, som kontrollerede andre selskaber, som igen kontrollerede endnu andre selskaber., Ifølge Daniel Yergin i sin Pulitzer Prize-vindende Præmie: Den Episke Søgen efter Olie, Penge og Magt (1990), dette konglomerat, som blev set af offentligheden, som alle-pervasive, er kontrolleret af en udvalgt gruppe af medlemmer, og helt uansvarligt.:96-98

I 1904, Standard kontrolleret 91 procent af produktionen, og 85 procent af det endelige salg., Det meste af sin produktion var petroleum, hvoraf 55 procent blev eksporteret over hele verden. Efter 1900 forsøgte det ikke at tvinge konkurrenter ud af markedet ved at underpricere dem. Federal Commissioner of Corporations studerede standards operationer fra perioden 1904 til 1906 og konkluderede ,at ” uden tvivl … Standard Oil Co. ‘ s dominerende stilling i raffineringsindustrien skyldtes urimelig praksis-til misbrug af kontrol af rørledninger, til jernbanediskriminering, og til urimelige metoder til konkurrence i salget af de raffinerede olieprodukter”., På grund af konkurrence fra andre virksomheder, at deres markedsandel havde gradvist udhulet til 70 procent af 1906, som var det år, hvor antitrust-sagen blev anlagt mod den Standard, og ned til 64 procent af 1911, da Standarden blev bestilt brudt op, og mindst 147 raffinering virksomheder, der konkurrerer med Standard, herunder Golf, Texaco, og Shell. Det forsøgte ikke at monopolisere efterforskning og pumpning af olie (dens andel i 1911 var 11 procent).

i 1909, USA,monopol og begrænsning af interstate handel ved:

rabatter, præferencer og anden diskriminerende praksis til fordel for jernbanevirksomhedernes kombination; tilbageholdenhed og monopolisering ved kontrol af rørledninger og urimelig praksis mod konkurrerende rørledninger; kontrakter med konkurrenter om begrænsning af handel; urimelige konkurrencemetoder, såsom lokal prisnedsættelse på de steder, hvor det er nødvendigt for at undertrykke konkurrencen; spionage af konkurrenternes forretning, drift af falske uafhængige virksomheder og betaling af rabatter på olie med lignende hensigt.,

retssagen gjort gældende, at Standard er monopolistisk adfærd, der havde fundet sted i løbet af de sidste fire år:

Det generelle resultat af den undersøgelse har været at oplyse om eksistensen af de mange og åbenlyse diskrimination af jernbaner på vegne af Standard Oil Co. og dets tilknyttede selskaber. Med forholdsvis få undtagelser, hovedsageligt af andre store bekymringer i Californien, standarden har været den eneste modtager af sådanne diskriminationer., I næsten alle dele af landet har det vist sig, at virksomheden har nogle urimelige fordele i forhold til sine konkurrenter, og nogle af disse diskriminationer påvirker enorme områder.

regeringen identificerede fire ulovlige mønstre: (1) hemmelige og semi-hemmelige jernbanesatser; (2) forskelsbehandling i det åbne arrangement af satser; (3) forskelsbehandling i klassificering og regler for forsendelse; (4) forskelsbehandling i behandlingen af private tankbiler., Regeringen hævdede:

næsten overalt er priserne fra de forsendelsespunkter, der udelukkende eller næsten udelukkende anvendes af standarden, relativt lavere end priserne fra sine konkurrenters forsendelsespunkter. Satserne er blevet gjort lave for at lade standarden ind på markeder, eller de er blevet gjort høje for at holde sine konkurrenter ude af markeder. Bagateller forskelle i afstande er lavet en undskyldning for store forskelle i satser gunstige for Standard Oil Co., mens store forskelle i afstande ignoreres, hvor de er imod standarden., Nogle gange prorerer forbindelsesveje på olie—det vil sige, foretage gennem satser, der er lavere end kombinationen af lokale satser; nogle gange nægter de at prorere; men i begge tilfælde er resultatet af deres politik at favorisere Standard Oil Co. Forskellige metoder anvendes forskellige steder og under forskellige forhold, men nettoresultatet er, at fra Maine til Californien er det generelle arrangement af åbne satser på petroleumsolie sådan, at standarden giver en urimelig fordel i forhold til sine konkurrenter.,

regeringen sagde, at Standard hævede priserne til sine monopolistiske kunder, men sænkede dem for at skade konkurrenter, hvilket ofte skjulte sine ulovlige handlinger ved at bruge falske angiveligt uafhængige virksomheder, den kontrollerede.

beviset er faktisk helt afgørende, at Standard Oil Co., den opkræver i alt for høje priser, når den ikke møder nogen konkurrence, og især når der er ringe sandsynlighed for, at konkurrenter kommer ind på banen, og at den på den anden side, hvor konkurrencen er aktiv, ofte reducerer priserne til et punkt, der efterlader selv standarden lidt eller ingen fortjeneste, og som oftere efterlader ingen fortjeneste til konkurrenten, hvis omkostninger normalt er noget højere.,

Den 15 Maj 1911, den AMERIKANSKE Højesteret stadfæstede lavere dom og erklærede Standard Oil gruppe til at være en “urimelig” monopol under Sherman Antitrust Act, Sektion II. Det bestilte Standard til at bryde op i 34 selvstændige virksomheder med forskellige bestyrelser, de to største af de selskaber, der var Standard Oil of New Jersey (der blev Exxon) og Standard Oil of New York (som blev Mobil).

standards præsident, John D. Rockefeller, var længe siden pensioneret fra enhver ledelsesrolle., Men, da han ejede en fjerdedel af aktierne i de resulterende selskaber, og disse aktieværdier for det meste fordoblet, han kom ud af opløsningen som den rigeste mand i verden. Opløsningen havde faktisk fremdrevet Rockefellers personlige rigdom.