Sådan gør du Biometriske Screening: Den Komplette Guide

Sådan udføres biometrisk Screening i Trivselsprogrammer på arbejdspladsen

et stykke tid tilbage spurgte min nabo: “vil du se på min bil, fordi den spyr hvid røg.”Han ville vide, hvad problemet var., Du behøver ikke at være en raketforsker for at vide, at hvid røg, der kommer ud af en bil, er en virkelig dårlig ting.

det er et symptom på et meget større problem; i dette tilfælde en revnet motorblok. Den hvide røg skyldes, at radiatorvæske kommer ind i motoren. Dette problem er fatalt, og den eneste løsning er en komplet genopbygning af motoren.

han blev spurgt, “bemærkede du, at bilen handlede sjovt?”Han svarede” Nej, men for længe siden tændte check engine-lyset.,”Han blev træt af at se på advarslen hver dag, så han satte et stykke sort elektrisk tape over det, hvilket gjorde det meget lettere at ignorere. havde han taget sin bil til en mekaniker, ville han nok stadig have en fungerende bil i dag. Check engine-lyset var et tidligt advarselssignal om, at noget ikke var helt rigtigt.

Vi har alle tidlige advarselssignaler, der kommer fra vores krop, når noget ikke er helt rigtigt. Vi får ikke check engine lys; i stedet får vi indikationer af højt blodtryk, højt blodsukker og højt blodkolesterol.,

de biometriske foranstaltninger, der kommer fra vores krop, kan fungere som tidlige advarselssignaler om, at noget ikke er helt rigtigt. Hvis vi ignorerer dem, ligesom min nabo ignorerede hans kontrolmotorlys, går oddsene for at udvikle potentielt dødelige kroniske sygdomme langt op. Biometrisk screening er et grundlæggende aspekt af ethvert vellykket wellellness-program.

det giver enkeltpersoner mulighed for at identificere tidlige advarselssignaler. Blandt os voksne er der mange tidlige advarselssignaler, der kommer fra højt blodtryk, højt blodkolesterol og højt blodglukose., en regeringsundersøgelse kiggede på over 3,000 wellellness-programmer og opdagede, at 62% af alle wellellness-programmer inkluderer biometrisk screening. Blandt de samme 3.000 programmer her er et diagram, der viser de screeninger, der var inkluderet.

antallet én ting arbejdspladsen biometriske screening programmer tester for, er, blodtryk, efterfulgt af blodglukose, blodtryk og lipider, og body mass index eller kropsfedt.

disse fire risikofaktorer er hovedfokus for næsten alle screeningsprogrammer., Øget konkurrence og øget tilgængelighed af screenere har gjort omkostningerne ved screening relativt lave. Det tager ikke meget at tage et hurtigt kig på hver af disse fire risikofaktorer.

hvorfor biometrisk Screening?

i de sidste 100 år har store epidemiologiske undersøgelser vist os, at forhøjede sundhedsrisici er forbundet med forekomsten og forekomsten af de største kroniske sygdomme.,

Alle disse undersøgelser peger på en meget stærk sammenhæng mellem høje niveauer af blodtryk, kolesteroltal, blodsukker, og kropsfedt og kroniske sygdomme som hjerte-karsygdomme, kræft, og diabetes.

Disse forbindelser mellem forhøjede sundhedsmæssige risici og kronisk sygdom, er meget stærk., I løbet af denne samme tidsramme har vi lært, at hvis du kan sænke forhøjede sundhedsrisici, falder kronisk sygdomsforekomst også.

da amerikanerne har arbejdet for at sænke forhøjede sundhedsrisici, er forekomsten og forekomsten af hjertesygdomme faldet betydeligt. I dag er hjertesygdomme dødsfald lavere end de har været i næsten 75 år.

de seneste data viser, at 53 for hver 100 voksne har forhøjet blodkolesterol, 33 har forhøjet blodtryk, og 10 er type II diabetiker., De fleste voksne i USA har mindst en forhøjet sundhedsrisiko, og omkring halvdelen af dem ved det ikke. at finde mennesker med forhøjede sundhedsrisici og hjælpe dem med at vedtage og opretholde sund adfærd er nøglen til at sænke forekomsten af kronisk sygdom og tidlig død.

Wellellness-programmer, der kan hjælpe enkeltpersoner med at identificere deres sundhedsrisici og forbedre deres sundhedsadfærd, vil have en direkte indflydelse på deres medarbejders længde og livskvalitet.,

Biometriske screening og intensiv opfølgning er nok den mest vigtige ting, wellness-programmer kan gøre for at forbedre medarbejdernes sundhed.

På trods af de sundhedsmæssige fordele ved at have lavere sundhedsrisici er der en anden grund til, at arbejdsgivere tilbyder biometriske screeninger. Mange medarbejdere kan lide at spore deres eget personlige helbred. Biometrisk screening er som dit eget personlige sundhedspanel.

dine egne personlige biometriske data er et øjebliksbillede af dit helbred., Forhøjede sundhedsrisici kan være forudsigere for fremtidig sundhed, og lave sundhedsrisici kan være indikatorer for ideel sundhed.

for mange mennesker er der noget iboende behageligt ved at se lave risikoscores. I modsætning til nationale anbefalinger kan nogle mennesker lide at få deres biometriske værdier hvert år, bare fordi de kan.

Sådan udføres biometrisk Screening

Der er mange muligheder, når det kommer til indsamling af biometriske data., Hvis mange af dine medarbejdere er placeret et geografisk sted, kan du overveje at bruge en biometrisk screening på stedet, hvor en leverandør kommer ind og samler biometriske data for alle dine medarbejdere på .n gang.

Hvis du har eksterne medarbejdere, flere steder, eller logistisk kan ikke udføre onsite screeninger, er dine muligheder omfatter at-home test kits, individuelle screeninger med en praktiserende læge, eller individuelle aftaler på en tredjepart screening facilitet.

on-site screeninger kan koste mellem $45 og $70, men kan kræve et minimum antal individer.,

at få biometriske data under en læges kontorbesøg koster generelt mellem $100 og $200. Det er billigere for grupper, der er selvforsikrede at foretage screening på stedet. men hvis din organisation er fuldt forsikret, kan medarbejderne få deres biometriske data målt gratis som en del af deres forebyggende tjenester, som nu er dækket af de fleste sundhedsplaner. Take-home biometriske screening kits koster mellem $ 40 og $ 50 hver.,

Udover omkostninger til den faktiske screening, at der er andre omkostninger, som arbejdsgiverne har brug for at vide om. Tilskynde medarbejdere til at gøre en biometrisk screening vil medføre, at nogle medarbejdere til at have en læge besøg og muligvis begynde at tage medicin. At kontor besøg og de nye medikamenter er ekstra omkostninger, der kan tilføje op.

Jeg er i øjeblikket involveret i en analyse af de farmaceutiske omkostninger til et wellellness-program., Tidlige evalueringer antyder, at medarbejdere, der foretager biometriske screeninger, har højere farmaceutiske omkostninger end dem, der ikke gør det.

dette kan forventes, da den mest almindelige medicinske behandling af forhøjede sundhedsrisici er medicin. Biometrisk screening er den rigtige ting at gøre for at forhindre kroniske sygdomme og tidlig død, men arbejdspladser skal indse, at der med alle forebyggende tjenester er en tilknyttet omkostning.

Der er mange gode muligheder for at få screeningsarbejde udført. Den større udfordring er at organisere og spore de screeningsdata, du indsamler.,

Wellellsteps har erfaring med at hjælpe arbejdsgivergrupper med at gøre dette på en række forskellige måder. On-site screeners kan generelt give en e .cel-fil af alle biometriske data, da .ellsteps er en tredjepart leverandør.

individuelle medarbejdere, der får deres biometriske data fra et sæt, eller deres personlige læge kan e-maile eller fa .e en kopi af deres resultater. En af de hurtigste og nemmeste måder for wellellness-programmer til at modtage biometriske screeningsresultater fra individuelle medarbejdere er at bruge appellsteps-appen.,

Medarbejdere åben app ‘ en og tag et billede af deres biometriske screening form, der er automatisk uploadet til en sikker fil. Staffellsteps-personalet verificerer derefter, at oplysningerne er komplette og uploader de biometriske værdier, så de integreres med personlige sundhedsvurderingsdata.

næsten alle har en smart telefon, hvilket betyder, at næsten alle har en måde at meget hurtigt og nemt kontrollere, at de har afsluttet deres biometriske screening.,

det meste af tiden uploader individuelle medarbejdere, der deltager i Wellellsteps, deres data fra et nyligt lægebesøg. I årenes løb har Wellellsteps brugt en række partnere til at gennemføre biometriske screeninger.

opkøb og fusioner inden for branchen har påvirket både pris og kvalitet af screeningerne. Wellellsteps bruger i øjeblikket eHealthscreenings.com, men vi reevaulating altid vores leverandører for at sikre, at vi har de bedste i branchen.

hvor ofte skal medarbejderne blive screenet?

Der er to måder at besvare dette spørgsmål på., De er begge afhængige af mål, målsætninger og budget for dit wellellness-program. Den mest effektive og omkostningseffektive måde at screene medarbejdere er at følge de faglige retningslinjer, der er skrevet af den amerikanske Preventive Services Task Force.

disse retningslinjer er ikke perfekte, så de vil og ændrer sig–men i øjeblikket er de de bedste, vi har. Den amerikanske Preventive Services Task Force har fastlagt retningslinjer, der angiver, hvornår det er hensigtsmæssigt at blive screenet, baseret på alder, køn og tilstedeværelsen af risikofaktorer.,

det anbefales ikke, at en hel medarbejderpopulation screenes hvert år.

i forhold til andre wellellness-interventioner er screening meget dyr. Omkostningerne ved årlig screening af hver medarbejder er altid større end eventuelle besparelser, der kan komme fra reduceret forekomst af kronisk sygdom eller for tidlig død. Denne tilgang gør økonomien i massebiometrisk screening meget tvivlsom.,

For eksempel, hvis du skærm til en risiko, der er til stede i 10 ud af 100 mennesker, du er nødt til at gennemgå alle 100 mennesker, blot for at opdage, at 10 personer, der har en forhøjet risiko.

så er du nødt til at hjælpe disse 10 udsatte personer med at vedtage og opretholde en sund livsstil resten af deres liv. Og hvis alt går godt, vil nogle af disse 10 mennesker undgå kroniske sygdomme, som de ellers ville have udviklet. Hele taskforcens anbefalinger er nøje gennemgået.,

i nedenstående tabel opsummeres de screeningsintervaller, der anbefales til blodtryk, glukose og kolesterol. Baseret på de hundreder af forskningsundersøgelser, der er gennemgået af taskforcen, er dette de aktuelle anbefalinger, der forsøger at finde en balance mellem omkostningerne ved screening og de mulige reduktioner i kronisk sygdomsforekomst og prævalens.,

de Fleste arbejdspladser enten ikke ved, om disse anbefalinger eller de er ligeglade. Det er uheldigt, fordi de repræsenterer en enorm mængde omhyggelig forskning, overvejelse og anbefalinger fra et uafhængigt panel af fagfolk!

disse anbefalinger er de bedste oplysninger, vi har om, hvor ofte vi skal foretage screeninger.

På trods af disse anbefalinger har Wellellsteps arbejdet med klienter i fortiden, som insisterede på, at deres medarbejdere screenes hvert år., De ignorerede de videnskabelige retningslinjer, fordi deres ansatte kunne lide at spore deres egne biometriske data. En temmelig dyr måde at overvåge data, der ikke ændrer sig meget over tid.

et eksempel er administrerende direktør for et stort byggefirma, der havde overvåget hans biometriske score for hvert af de sidste 15 år. Hans kolesterolniveauer, glukoseniveauer og blodtryk havde svinget lidt hvert år, men var i det væsentlige lige vandrette trendlinjer over hele 15-årsperioden., Han var stolt af, at lidt havde ændret sig i 15 flere år, selv om en af hans risikofaktorer var borderline høj i hele denne tid.det faktum, at han ikke var blevet værre, var bestemt gode nyheder, men pointen er, at nogle mennesker bare kan lide at se deres egne data. Desværre er nogle af disse mennesker beslutningstagere, der mener, at alle skal være så datadrevne som de er.

de er overbeviste om, at sporings-og overvågningsdata vil gøre en forskel i adfærd, hvilket bare ikke er tilfældet.,

Den AMERIKANSKE Forebyggende Service screening anbefalinger siger, at gøre biometriske screening hvert år er ikke en smart brug af tid og penge. Disse anbefalinger kommer fra de bedste og lyseste blandt os.

Du kan være bevæbnet med denne viden og tale sandheden, indtil du er blå i ansigtet, selv skitserer, hvor mange penge der kan spares. Men hvis medarbejderne elsker at få biometriske data hvert år, svømmer du op ad bakke., bundlinjen, hvis handlingen med at blive screenet er mentalt forbundet med en månedlig reduktion i sundhedsforsikringspræmien, er du heldig.

i dette specifikke eksempel måtte alle de medarbejdere, der ønskede reduktionen af sundhedspræmien, afslutte den biometriske screening, og hvert år var mange af medarbejderne glade for at dele resultaterne med kolleger. Selve screeningen var blevet en del af arbejdspladskulturen, der var fast ejendom.,

På trods af de omkostningsbesparelser, der kunne have været realiseret ved at følge anbefalingerne, fortsatte de med at udføre den årlige screening. I deres øjne var der større værdi i screeningsprocessen, end der var i faktiske besparelser forbundet med at følge nationale anbefalinger. Årlig screening var blevet et ritual inden for denne organisation, som alle så frem til og faktisk nød.

efter at have hørt deres argumenter blev det klart, at det andet svar på spørgsmålet, “Hvor ofte skal medarbejderne blive screenet?”var så ofte du vil., Denne særlige gruppe har foretaget årlig biometrisk screening i over fem år, og for dem var de ekstra omkostninger ved screeningen det værd.

Så der er virkelig to svar til “Hvor ofte” – spørgsmål: 1) følg etableret biometriske screening videnskab, så du kan optimere din wellness-dollars ELLER 2) kaste videnskab til vinden og lade dine ansatte deltager i en årlig biometriske screening ritual, så længe du har budget til det. Og ingen af dem ville tage fejl.

biometrisk Screening er let., Det er det, der kommer næste, der betyder noget

På trods af hvad der faktisk sker i mange wellellness-programmer, er der faktisk to vigtige dele af at have et vellykket biometrisk screeningsprogram. Den første del er at indsamle data (blodarbejde og målinger) og generere risikoscore. Dette er den nemme del. Faktisk er det så nemt, at du kan købe et kit og gøre det selv hjemme.

Der er også medicinske fagfolk eller leverandører, der er professionelt uddannet til at tage dit blod og beregne dine resultater. Den hårde del er at vide, hvad de skal gøre med de oplysninger, når du har det.,

sænkning af forhøjet blodtryk, glukose eller kolesterol–nu er det et andet problem helt. I slutningen af dagen, er det ikke grunden til screeningen i første omgang? Ikke hele denne situation minder dig om en Seinfeld skitse, hvor Jerry taler om forskellen mellem at tage en bil reservation og faktisk holde reservationen.

typisk vil en medarbejder, der for nylig har modtaget deres biometriske data, få en chance for at besøge en sygeplejerske eller en sundhedscoach., Resultaterne vil blive drøftet, og nogle anbefalinger vil blive fremsat, og sandsynligvis vil medarbejderen gå væk med en brochure og opmuntring til at besøge hos en primærplejeudbyder.

Dette er alt sammen godt og måske endda nyttigt, men det er også her processen bryder sammen. Medarbejdere med dramatisk forhøjede sundhedsrisici opfordres kraftigt til at søge lægehjælp.

den korrekte medicinske behandlingsprotokol for forhøjet kolesterol og blodtryk er først at starte med terapeutisk livsstilsændring (TLC)., Dette er en fancy måde at sige vedtage og opretholde en sund livsstil.

Dette er den rigtige tilgang til at tage med forhøjede sundhedsrisici, fordi de forhøjede sundhedsrisici næsten altid er et symptom på et større problem: usund adfærd.

Hvis individuelle medarbejdere med forhøjede sundhedsrisici vedtager og opretholder vaner, der inkluderer god ernæring og regelmæssig fysisk aktivitet, vil der forekomme meningsfulde forbedringer i deres sundhedsrisici.,

På trods af denne behandlingsprotokol er de fleste læger kun i stand til at give en opmuntrende samtale og måske en anden brochure.

Der er meget få muligheder for at engagere sig i terapeutiske at ændre livsstil i den nuværende medicinske samfund. Læger refunderes ikke for at have samtaler med deres patienter.

de bliver betalt, når de lægger noget i dig eller for at tage noget ud af dig., Mange læger taler aldrig om sund livsstil med deres patienter, fordi de ikke tror, at patienter vil gøre noget alligevel.

hvorfor spilde tid på at tale om god ernæring og fysisk aktivitet, hvis patienten usandsynligt vil foretage de nødvendige adfærdsændringer? Ofte er de hurtige til at ordinere risikoreducerende medicin. Disse medikamenter arbejde, men de ikke løse det underliggende problem med usund adfærd.

for at hjælpe medarbejdere med forhøjede sundhedsrisici skal wellellness-programmer tilbyde programmering, der er baseret på effektive adfærdsændringskoncepter., Dette kan være udfordringer, kampagner, kurser eller coaching designet til at hjælpe medarbejdere og deres betydningsfulde andre med at forbedre ernæringsvaner og træningsmønstre.

Wellellsteps gør dette ved at tilbyde specifikke adfærdsændringskampagner, udfordringer og TLELLSTEPS TLC. Dette program er effektivt til at reducere forhøjet kolesterol, blodtryk, blodsukker og kropsfedt uden medicin.

hvis medarbejderne har høje sundhedsrisici efter flere forsøg og betydelige bestræbelser på at vedtage sund adfærd, er det tid til at begynde at tage risikoreducerende medicin.,

hvorfor det er svært at sænke sundhedsrisici

selv med effektiv programmering er det svært for de fleste at sænke deres sundhedsrisici. Udover de sædvanlige mistænkte-fastfood, store serveringsstørrelser, forarbejdede fødevarer og sukker–er der andre faktorer, der arbejder mod medarbejdere, der har forhøjede sundhedsrisici.

i gennemsnit øges blodtrykket, kolesterolet og glukoseværdierne, når du bliver ældre hvert år.,

Efter alder 30 kolesterol værdier stigning i kvinder over 3 mg/ml per år og mænd over 1 mg/ml per år. Efter 30 år vil mænd og kvinder se blodtrykket stige 1 mm/HG hvert år. Blodglukose gør det samme. Efter 30 år vil de fleste voksne opleve en stigning i blodglukose på omkring 1 mg/ml om året.

dette betyder, at medarbejdere, der engang var lav risiko, med tiden vil blive høj risiko., Det betyder også, at personer, der er høj risiko vil få endnu højere. Om ti år vil mange sunde medarbejdere have erhvervet forhøjede sundhedsrisici.

for de fleste er forhøjede risici forhøjet på grund af usund livsstil. De forhøjede risici er et resultat af en fysisk reaktion på usund adfærd. Genetiske årsager til forhøjet blodtryk er meget reelle, men ikke så stærke som adfærdsfaktorer, og genetiske årsager til højt blodkolesterol er ekstremt sjældne, mindre end 1 procent.,

Der er en naturlig strøm af risiko eller, som akademikerne gerne kalder det, Naturlig risikomigration, der opstår hvert år. Den komplicerede figur nedenfor viser, hvordan dette fungerer. Blandt en typisk gruppe af medarbejdere vil der være nogle, der har lav risiko, nogle, der har moderat risiko, og nogle, der har høj risiko.

På bare et år, mange medarbejdere vil flytte fra den ene gruppe til den anden. Tag for eksempel de medarbejdere, der er lav risiko i begyndelsen af året., Om 12 måneder vil 70% af disse ansatte stadig være i lavrisikokategorien, 5% vil migrere fra lav risiko til høj risiko, og yderligere 25% vil migrere fra lav risiko til moderat risiko.

selvom de ikke deltog i nogen wellellness-programmer eller nogen som helst intervention, vil der være en naturlig strømning mellem risikoniveauer. De fleste medarbejdere, der har moderat risiko ved baseline, forbliver der, men 20% flytter til høj risiko og 35% bliver lav risiko. I højrisikogruppen forbliver de fleste af dem høj risiko efter 12 måneder, hvor 6% Flytter til lavrisikogruppen og yderligere 31% flytter til moderat risiko.,

Dette er den naturlige risikomigration, der forekommer hos de fleste voksne. Denne bevægelse afspejler ændringer i sundhedsrisici, der forekommer naturligt.

hvert wellellness-program skal overveje den naturlige risikomigration, der opstår blandt deres ansatte. For at dokumentere, at et wellellness-program har nogen effekt på forhøjede sundhedsrisici, skal din risikomigration være bedre end den naturlige risikomigration, der opstår.

med naturlig risikomigration er det muligt, at 6% af din højrisikopopulation kan være blevet lav risiko, selvom dit program ikke gjorde noget., Pas på ikke at kræve kredit for at ændre medarbejdernes sundhedsrisici, når lignende ændringer kan forekomme naturligt. Forskere, selv inkluderet, bruger meget tid på at se på virkningen af wellellness-programmer.

Vi er meget omhyggelige med at dokumentere, at programmerne faktisk ændrer risiko på måder, der er væsentligt større end naturlig risikomigration.

biometrisk datasikkerhed

Når personlige sundhedsoplysninger indsamles, skal alle HIPAA-regler for beskyttelse af personlige oplysninger, sikkerhed og brud følges., Privatlivspolitikker om indsamling, opbevaring og offentliggørelse skal leveres, og en tredjepart skal bruges til at analysere data. Hvis du har spørgsmål om overholdelse af dit wellellness-program, skal du bruge det gratis compliance checker-værktøj her.

sætte det hele sammen:

biometrisk screening og efterfølgende adfærdsændring er nogle af de mest givende aspekter af medarbejdernes wellellness-programmer. Det er her, vi redder og transformerer liv. Vi har det sjovt og laver sjove aktiviteter, men i sidste ende handler det om at forbedre længden og kvaliteten af folks liv.,

et effektivt wellellness-program, der er fokuseret på adfærdsændring, kan gøre en stor forskel i sundhedsrisici. Gode wellellness-programmer redder liv. Her er den typiske proces, vi tager for at hjælpe medarbejderne med at sænke deres sundhedsrisici:

få ordet ud

Vi har brugt Kend Your Numbers-kampagnen til at kommunikere, uddanne og motivere medarbejderne til at blive screenet. Vi bruger den bedste markedsføring og messaging muligt at overtale folk at få screenet er en god id..

det fungerer bedst, når Arbejdsgivergruppen indeholder et meningsfuldt incitament., Når alle er blevet screenet, og deres biometriske data er integreret med deres personlige helbredsrekord, kan medarbejderne se, hvilke risici de har.

Inkluder alle

en tilgang til at hjælpe medarbejdere med at ændre adfærd er kun at fokusere på de ansatte, der har forhøjede sundhedsrisici. Dette er en temmelig god strategi at tage, fordi du fokuserer på de værste tilfælde først., Natural risk migration fortæller os imidlertid, at de fleste med tiden vil udvikle forhøjede sundhedsrisici.

Du kan fokusere på de medarbejdere, der har forhøjede sundhedsrisici og hjælpe dem med at forbedre adfærd, eller du kan tage et skridt tilbage og overveje at tilbyde adfærdsændringsinterventioner til enhver medarbejder, herunder dem med lave sundhedsrisici. Dette giver mening af flere grunde.

Når folk bliver ældre, vil deres sundhedsrisici stige, og i sidste ende vil flere og flere af dine medarbejdere udvikle forhøjede sundhedsrisici., Ved at tilbyde adfærdsændringskampagner til alle dine medarbejdere på samme tid kan du også udnytte gruppeeffekten. Gruppeeffekten sker, når en stor gruppe medarbejdere samtidig er involveret i en enkelt årsag.

for at hjælpe folk med at sænke kolesterol i blodet skal de spise flere grøntsager. At få hele arbejdsstyrken til at deltage i Veggie Up-kampagnen betyder, at alle medarbejdere forbedrer deres grøntsagsforbrug på samme tid.,

Der er altid en følelse af konkurrence, kammeratskab, og gruppepres, som hjælper enkeltpersoner har mere succes som en gruppe end som individer. Wellellsteps foretrækker at inkludere alle medarbejdere i adfærdsændringskampagner og udfordringer, uanset deres sundhedsrisici.

igen er det ikke en dårlig strategi at målrette dem med sundhedsrisici, men vi har fundet ud af, at inkludering af alle i vedtagelse og vedligeholdelse af sund adfærd har en mere omfattende og varig indvirkning.,

Ved hjælp af denne nøjagtige tilgang har vi offentliggjort en række forskningsundersøgelser, der dokumenterer ændringer i medarbejdernes sundhedsrisici. Tabellen nedenfor viser ændringerne i biometriske sundhedsrisici over en periode på et år blandt de 3500 ansatte i Boise skoledistrikt. For at få medarbejderne til at deltage blev de tilbudt en reduktion på $ 40 om måneden i deres sundhedsforsikringspræmie.

disse resultater er typiske for, hvad vi har set for store grupper af medarbejdere, der deltager i en række adfærdsændringskampagner. Resultaterne er gunstige, men stadig ikke så gode som når vi bruger TLC., Her er det fulde papir, der beskriver dette program mere detaljeret.

Boise School District er ikke den eneste arbejdsplads, der har været i stand til at producere resultater, som denne. mange undersøgelser, der viser, at aggressive adfærdsændringsprogrammer både i samfundet og på arbejdspladser kan reducere forhøjede sundhedsrisici på så lidt som seks uger. Endnu bedre resultater ses på 6, 12 og 18 måneder.

hvert år uddeles Koop-prisen til de bedste wellellness-programmer i USA., Næsten uden undtagelse har hvert af disse programmer været i stand til at demonstrere dramatiske forbedringer i sundhedsrisici.

få de store kanoner frem

det sværeste for folk at gøre er at ændre adfærd. Forhøjet blodkolesterol, blodtryk og blodsukker sker ikke bare natten over.

disse forhøjede sundhedsrisici udviklede sig over årtier med eksponering for usund livsstil. Da det tager årtier at udvikle disse forhøjede sundhedsrisici og de vaner, der går forud for dem, kan det være vanskeligt at vende processen.,

for nogle medarbejdere vil deltagelse i nogle målrettede adfærdsændringskampagner og udfordringer gøre en forskel, men for andre kræves en mere aggressiv tilgang. dette er grunden til, at Wellellsteps har udviklet TLELLSTEPS TLC. TLELLSTEPS TLC er et livsstilsændringsprogram, der består af omfattende programmering af adfærdsændringer, der specifikt er rettet mod medarbejdernes ernæring og fysisk aktivitet.

det inkluderer al den uddannelse, værktøjer og strategier, motivation og støtte fra andre, som enkeltpersoner har brug for med succes at vedtage sund adfærd., Det er et klinisk støttet program, der lærer og tilskynder til ændringer i ernæring og fysisk aktivitet, der resulterer i lavere medarbejder sundhedsrisici.

for eksempel drager medarbejdere med forhøjet blodkolesterol stor fordel af TLC. Medarbejdere, der vil reducere deres mættede fedt til mindre end 7% af de samlede kalorier, kan reducere deres LDL-kolesterol med 10%. Her er hvad forskningen viser om virkningen af TLC.,

Hver TLC modul indeholder video, ændring af funktionsmåden for opgaver, social støtte, og gamification. Deltagerne kan deltage via computer eller ved hjælp af en mobil enhed. Hvert modul er interaktivt, og deltagerne skal udføre enkle adfærdsændringsopgaver, før de kan gå videre til det næste modul.

hver gang medarbejderne deltager, kan de interagere med andre, der arbejder gennem den samme livsstilstransformation., Programmet omfatter sunde opskrifter, madlavning og mad shopping ideer, og diskussioner fra adfærd ændre eksperter.

Hvis en person efter at have deltaget i TLC stadig har forhøjede sundhedsrisici, er det tid til at besøge en sundhedsudbyder om at starte et regime med risikoreducerende medicin.

medicin er effektive til at reducere forhøjede sundhedsrisici, og de har evnen til at reducere forekomsten af kroniske sygdomme., TLC er det første skridt, som alle bør tage for at forbedre deres helbred, men hvis disse bestræbelser mislykkes, er det tid for medarbejdere og deres ægtefæller at arbejde sammen med deres sundhedsudbyder for at blive mere aggressive.

så hvad?

Hvis målet med dit wellellness-program er at forbedre medarbejdernes sundhed og reducere sundhedsomkostningerne, er det et must at hjælpe dine medarbejdere med at gennemføre en biometrisk screening og adfærdsændringsprogram.

udført rigtigt, biometrisk screening og efterfølgende programmering af adfærdsændring vil sandsynligvis være den mest effektive del af din wellellness-indsats.,

ethvert wellellness-program, der kan dokumentere betydelige reduktioner i forhøjede sundhedsrisici, er godt på vej til at nå sine wellellness-mål. Forbedrede sundhedsrisici er også en god indikator for, at wellellness-programmet er korrekt designet og udført.

abonner på denne BLOG

folk stiller også disse spørgsmål:

• hvad er workplaceellness-programmer på arbejdspladsen?
• Hvordan opretter du et wellellness-program?
• hvorfor skal virksomheder have et wellellness-program?
• hvad er et incentiveellness-incitament?,
• hvor meget betaler virksomheder for wellellness-programmer?
• hvad er fordelene ved wellellness?
• fungerer workplaceellness-programmer på arbejdspladsen?
• hvad er det bedste sundheds-og wellellnessfirma?
• Hvordan definerer du wellellness?
• hvordan strukturerer du et wellellness-program?
• hvad er nogle wellellness-aktiviteter?
• hvordan fremmer du wellellness på arbejdspladsen?
• hvad er wellellness-programmer på arbejdspladsen?
• sparer wellellness-programmer penge?
• hvordan skaber du en wellellness-udfordring?,