Negociación coasiática

7.5 negociación Coasiática

la externalidad negativa de un vecino que toca música alta tarde en la noche no se resuelve ordinariamente con un impuesto o con una cuota, sino a través de un acuerdo. Cuando no hay muchos individuos involucrados, los individuos pueden ser capaces de resolver el problema de las externalidades sin involucrar a un gobierno, sino a través de la negociación., Esta visión fue desarrollada por el Premio Nobel Ronald Coase (1910– ), y a veces se conoce como negociación Coasianalegar el problema de las externalidades a través de la negociación..

Coase ofreció el ejemplo de un rancho de ganado junto a una granja. Hay una externalidad negativa en que el ganado tiende a vagar hacia la granja y comer los cultivos, en lugar de quedarse en el rancho. Lo que sucede a continuación depende de los derechos de propiedad que vienen con la propiedad., que son los derechos que vienen con la propiedad.

Una de las tres cosas podría ser eficiente desde una perspectiva social., Podría ser eficiente erigir una cerca para mantener a las vacas lejos de los cultivos. Podría ser eficiente cerrar la granja. Finalmente, podría ser eficiente cerrar el rancho, si la granja es lo suficientemente valiosa y si la cerca cuesta más que el valor del Rancho.

si el agricultor tiene derecho a que no se coman sus cosechas y puede confiscar las vacas si vagan por la granja, entonces el ganadero tendrá un incentivo para erigir una valla para mantener a las vacas alejadas, si esa es la solución eficiente., Si la solución eficiente es cerrar el rancho, entonces el ranchero lo hará, ya que el granjero puede confiscar las vacas si van a la granja y no vale la pena construir la cerca por hipótesis. Finalmente, si la solución eficiente a la externalidad es cerrar la granja, entonces el ranchero tendrá un incentivo para comprar la granja con el fin de comprar los derechos de la granja para que pueda mantener la granja en funcionamiento., Dado que es eficiente cerrar la granja solo si la granja vale menos que el rancho, hay suficiente valor en operar el rancho para comprar la granja a su valor y aún tener dinero sobrante; es decir, hay ganancias del comercio de vender la granja al ranchero. En los tres casos, si el agricultor tiene los derechos de propiedad, entonces se alcanza el resultado eficiente.

ahora supongamos que el ganadero tiene los derechos y que el agricultor no tiene ningún recurso si las vacas comen sus cosechas. Si el cierre de la explotación es eficiente, entonces el agricultor no tiene más remedio que cerrarla., Del mismo modo, si la construcción de la valla es eficiente, entonces el agricultor construirá la valla para proteger sus cultivos. Finalmente, si cerrar el rancho es eficiente, el agricultor comprará el rancho al ranchero para poder continuar operando la granja más valiosa. En todos los casos, la solución eficiente se alcanza a través de la negociación.

Coase argumentó que la negociación generalmente puede resolver problemas de externalidades y que el verdadero problema son los derechos de propiedad mal definidos. Si el ganadero y el agricultor no pueden transferir sus derechos de propiedad, entonces el resultado eficiente puede no surgir., En la visión Coasiática de las externalidades, si un individuo es dueño del aire, la contaminación del aire no sería un problema porque el propietario cobraría por el uso y no permitiría un nivel ineficiente de contaminación. El caso de la contaminación del aire demuestra algunas de las limitaciones del enfoque Coasiático porque la propiedad del aire, o incluso el derecho más limitado a contaminar el aire, crearía un conjunto adicional de problemas; un caso en el que es probable que la cura sea peor que la enfermedad.,

La negociación para resolver el problema de las externalidades es a menudo factible cuando un pequeño número de personas están involucradas. Cuando un gran número de personas están potencialmente involucradas, como en el caso de la contaminación del aire, es poco probable que la negociación tenga éxito para abordar el problema de las externalidades, y se requiere un enfoque diferente.