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by: Laura Cowan
no es ningún secreto que una gran parte de los empresarios y los aspirantes a propietarios de negocios fracasan. Los estudios han demostrado que un 20% de las pequeñas empresas fracasan en su primer año, un 30% en su segundo año y un 50% para el quinto año. Un 70% de las pequeñas empresas no pasan de su décimo cumpleaños.,
como un nuevo emprendedor que se prepara para iniciar un negocio, hay mucha incertidumbre por delante. Es probable que su familia y amigos le recuerden lo improbable que es que su esfuerzo tenga éxito.
sin embargo, cuando miramos las tendencias, tendemos a ver los mismos contratiempos una y otra vez. Armado con esta información, sus probabilidades de tener un esfuerzo rentable aumentan significativamente.
Aquí hay ocho razones comunes por las que las pequeñas empresas fracasan.
1) sin visión
los propietarios de negocios exitosos tienen una visión clara de su propósito y misión., Su visión sirve como una hoja de ruta para ayudarlo a ver dónde está hoy en relación con dónde desea estar mañana. Su plan de negocios sirve como el mecanismo que lo llevará allí.
cuando no tienes una visión clara, es como hacer un viaje por carretera sin un mapa. Usted no sabe a dónde va, por lo que termina perdiendo mucho tiempo, dinero y energía tratando de ponerse en el camino correcto. Una visión bien definida le ayudará a mantenerse en el buen camino.,
2) sin nicho
Una de las razones más comunes para el fracaso empresarial proviene de tener un nicho mal definido. Un nicho se refiere a un mercado objetivo o área de especialización. Si intenta hacer que su negocio sea atractivo para todos, terminará siendo atractivo para nadie.
Es mejor especializarse. Cuanto más estrecho sea su mercado, mejores serán sus probabilidades de hablar con las mismas personas a las que desea servir., Promociónate como un experto en una especialidad mientras te muestras en el mercado estrecho que más se puede beneficiar de tus servicios.
3) sin plan de negocios
Su plan de negocios es su estrategia. Detalla su nicho de negocio y mercado objetivo, su plan de marketing, proyecciones financieras, personal y las características de sus productos o servicios. Es su plan de negocios el que proporciona las estrategias que necesita para moverse de donde está hoy a donde quiere estar.
si no tiene un plan que seguir, sus posibilidades de lograr el éxito se reducen en gran medida., Los planes tienen una forma de convertirse en realidad. Elabora tu plan cuidadosamente y úsalo para guiar tu progreso en el futuro.
4) Sin plan de marketing
Un plan de marketing describe los pasos que tiene la intención de tomar para vender su producto o servicio. Como un componente del plan de negocios general, identifica tu nicho y las estrategias de marketing que emplearás para llegar a tu mercado objetivo.
debe tener un plan de marketing definido que identifique cómo planea llegar a su público objetivo. También debe tener un presupuesto de marketing y una forma de calcular su ROI para cada método de marketing empleado.,
5) sin acción
tomar medidas es la base del progreso. Tienes que hacer las cosas. Algunos propietarios de negocios quedan tan atrapados en el proceso que no pueden tomar decisiones. Otros son perfeccionistas que no implementan ideas porque piensan que no son lo suficientemente buenas.
ninguno de los dos son aceptables. Cualquier cosa que les impida avanzar los llevará por el camino del fracaso. En algún momento tienes que decidir y seguir adelante. Es mejor tomar una decisión y arriesgarse a un resultado que tal vez no desee, que reflexionar sobre las opciones indefinidamente.,
6) No hay compromiso con el aprendizaje
no hay lugar para la complacencia en el mundo de un emprendedor. Los propietarios de negocios exitosos están constantemente buscando nuevas y mejores formas de obtener clientes, así como para servir a los que ya tienen.
están al tanto de las últimas tendencias. Están innovando constantemente. Aprenden e implementan procesos que aumentan la efectividad de sus operaciones diarias. Al comprometerse con el aprendizaje y la innovación, se compromete con el éxito en todas las partes de su negocio.,
7) sin seguimiento
Los propietarios de negocios que no hacen seguimiento con los clientes y los clientes se perciben como desatentos, indiferentes y poco profesionales. La falta de seguimiento es una forma segura de perder clientes y asegurarse de que no se le derive a otros nuevos.
ya sea que se trate de devolver llamadas telefónicas, responder a correos electrónicos o entregar un producto o servicio al cliente según lo prometido, asegúrese de completar estas tareas de manera oportuna. El seguimiento es fundamental para crear relaciones con los clientes a largo plazo., No solo le muestra respeto a sus clientes, sino que es un estándar de excelencia entre los profesionales de negocios.
8) sin consistencia
La acción consistente es uno de los hábitos más importantes a cultivar si realmente deseas el éxito comercial. Usted debe estar comprometido a largo plazo, porque va a tomar tiempo para construir su negocio. Tienes que trabajar duro; la arena es una cualidad de todo empresario exitoso.
Cada día, comprométete a tomar una acción que aumentará tu visibilidad o credibilidad., Te sorprenderá lo rápido que estos pequeños pasos se convierten en éxitos mucho más grandes.
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