Duncan Muguku
Tässä artikkelissa kuvataan ominaisuuksia hyvä pomo.
hyvän pomon eteen työskentely on erittäin motivoiva kokemus. Se tekee yhden työskennellä entistä kovemmin ja antaa parasta työtä työpaikalla samalla nauttia työsi.
Voit nopeasti lukaista kaikki 15 ominaisuudet on sisällysluettelo alla ja sitten klikkaa mitä tahansa laatua lukea lisätietoja. Nauttikaa lukemisesta. Kiitos.,andards ja on vaativa kannalta tavoitteiden saavuttaminen
Hyvä Pomo on Selkeä Näkemys
pomo tehokkaasti johtaa hänen tai hänen joukkue, heillä täytyy olla selkeä visio, mitä he haluavat saavuttaa työssä ja mihin suuntaan heidän joukkueen pitäisi olla menossa.,
hyvä pomo on sellainen, joka johtaa joukkuetta yhteiseen ja yhtenäiseen suuntaan.
pomo on selvästi ymmärtää iso kuva koskevat yhtiön mukaan lukien yhtiön visio, missio ja strategiset tavoitteet ja sitten selvästi tunnistaa, missä hänen yksikkö, osasto tai tiimi sopii osana koko yrityksen visio.
”Visio on taidetta nähdä, mitä on näkymätön muille.”― Jonathan Swift
Tietää, Miten Toteuttaa Visio
seuraava askel Sen jälkeen ottaa selkeä visio on laittaa se toimimaan.,
hyvän pomon pitäisi helposti välittää tietynlainen visionsa alaisille. Visio takaa tarkennuksen, linjauksen ja tehokkuuden.
on tärkeää erittely visio osaksi bite-sized paloina ja ääriviivat tiekartan saada halutut tavoitteet yksi askel kerrallaan.
pomo voi viestiä visiosta erilaisilla foorumeilla, kuten ryhmäkokouksissa tai kahdenkeskisissä keskusteluissa henkilökunnan kanssa.
tavoitteena on jakaa mitä pitää saada aikaan ja miksi, ja sitten kannustaa kysymyksiä alaistensa varmistaa, että jokainen on samalla sivulla.,
hyvä pomo usein muistuttaa tiimin visio ja säännöllisesti toimenpiteiden tuloksia vastaan perustettu välitavoitteita ja tavoitteita, ja tietysti korjaa asianmukaisesti.
”Sinulla on iso visio ja ottaa hyvin pienin askelin sinne. Sinun täytyy olla nöyrä toteuttaessasi, mutta visionäärinen ja jättimäinen tavoitteesi suhteen. Internet-alalla kyse ei ole suurista innovaatioista, vaan pienistä innovaatioista: joka päivä, joka viikko, joka kuukausi, tehden jotain hieman parempaa.,”― Jason Calacanis
Tukevat
kukaan Ei halua työskennellä vaikea tai välinpitämätön pomo. Hyvä pomo on sellainen, joka on kiltti, avulias, huolehtiva ja myötätuntoinen.
Tämä ei tarkoita sitä, että pomon pitäisi olla nynny tai tönäisy pikemminkin päinvastoin, pomon pitäisi olla tarpeeksi luottavainen näyttääkseen inhimillisen puolensa.,
Kuten emotionaalisia olentoja, meillä kaikilla on omat ylä-ja alamäkiä, aikana tapauksia, joissa esimerkiksi työntekijä on sairas tai on perheen hätä, hyvä ja ymmärtäväinen pomo tukee työntekijän asianmukaisesti, kuten kautta myöntämistä sairas pois tai sana myötätuntoa tai kannustusta.
tukipomolle työskentelevät työntekijät ovat todennäköisemmin onnellisempia; vähemmän stressaantuneita ja heillä on suurempi työn tuotos.
”ihmiselämän tarkoitus on palvella ja osoittaa myötätuntoa ja halu auttaa muita.,”― Albert Schweitzer
Ratkaiseva
kyvyttömyys tehdä päätöksiä tai antaa päätöksenteko pitkittyy ja on piirre, huono pomo.
Hyvä pomot ovat ratkaisevia; he eivät saada kiinni loputon silmukoita analyysi halvaus.
Se ei tarkoita, että he hätäisesti tehdä päätöksiä; sen sijaan, riippuen tilanteesta ja kiireellisyys, hyvä pomo osaa punnita käytettävissä olevat tiedot ja puuttuvat tiedot, koetin löytää lisää tietoja tai faktoja, neuvotella muiden kanssa ja tehdä päätös, että he uskovat on paras, joka perustuu olosuhteiden.,
”tahansa päätöksen, parasta mitä voit tehdä, on oikein, seuraavaksi paras asia on väärin, ja pahinta mitä voi tehdä, on ei mitään.”― Theodore Roosevelt
On Käytettävissä Työntekijää
– hyvä pomo on sellainen, joka on avoimen oven politiikkaa ja on saatavilla alaisiaan, kun he tarvitsevat häntä.
Saavutettavuus on kriittinen, se antaa sinulle hyötyä, koska työntekijät viihtyvät päästä ulos ja puhu sinulle, varsinkin ennen kuin ongelmia ilmenee.,
– siitä ei lopulta pomo, joka on käynnissä ympäri helter-skelter villisti tulipalojen sammuttamista, koska työntekijät pelkäsivät lähestyä sinua ensimmäinen paikka, ennen kuin palo alkoi.
lähestyttävä pomo luottaa enemmän alaisiinsa ja synnyttää kulttuuri, korkea moraali ja lisäämään työntekijöiden sitoutumista työhönsä.
Alaistensa puolestaan tuntuu mukavalta, pomon kanssa heidän ehdotuksia, palautetta, suosituksia, ratkaisuja ja ajatuksia, jotka voivat olla arvokkaita yrityksen menestykseen.,
”Liian usein aliarvioimme voiman kosketus, hymy, ystävällinen sana, kuuntelu korvan, rehellisen kohteliaisuuden tai pienin teko huolehtiva, kaikki, joilla on mahdollisuus kääntää elämä ympäri.”― Leo Buscaglia
Asettaa Korkeat Standardit ja on Vaativa Kannalta tavoitteiden Saavuttaminen
hyvä pomo asettaa korkea bar saavutus ja vaatii hyviä tuloksia kaikki hänen alaisensa.
kaikki alkaa siitä, että pomot asettavat itselleen korkeat suoritusstandardit ja työskentelevät aktiivisesti niiden saavuttamiseksi.,
työntekijät saavat enemmän motivaatiota ja inspiraatiota nähdessään pomonsa kävelevän puhetta. Hyvä pomo sekä odottaa että motivoi alaisia tuottamaan parhaansa.
suoritustavoitteiden asettamisen jälkeen pomo odottaa alaisten olevan vastuussa tavoitteiden saavuttamisesta.
matkan varrella tehdään säännöllisiä tarkastuskäyntejä, arviointeja ja suoritusarvioita sen varmistamiseksi, että juna kulkee edelleen raiteilla.
hyvä pomo käsittelee säännöllisesti kaikkia haasteita, poikkeamia, puutteita ja keskinkertaisuutta oikea-aikaisesti ja pitää joukkueen liikkeessä kohti yhteistä tavoitetta.,
”Sinulla on kilpailua joka päivä, koska voit asettaa niin korkeita vaatimuksia itsellesi, että sinun täytyy mennä ulos joka päivä ja elää jopa, että.”― Michael Jordan
Osakkeet Luotto Henkilöstön Kanssa
Yksi motivaatiota asioita, että jotkut pomot tehdä, on ottaa kaikki luotto ja joko sivuuttaa tai unohtaa tunnustaa, panos, osallistuminen ja toisten työn.
hyvä pomo muistaa aina tunnustaa ja tunnistaa alaisten ja tiimin jäsenten panoksen.,
Se kohottaa henkiä joukkue, kun pomo julkisesti huomauttaa hyvää työtä ja yksittäisten rahoitusosuuksista, että henkilökunta on tehnyt tietyn hankkeen menestys. Se myös vahvistaa yhteistyötä ja luottamusta joukkueen kesken.
luoton jakaminen muiden kanssa ei maksa pomolle mitään, mutta sillä on korkea sijoitustuotto. Kun hyvää käytöstä ja suoritusta kehutaan, tunnustetaan ja tunnistetaan, se todennäköisesti toistuu.,
Tämä voi johtaa lumipalloefektiin, jossa työntekijät, jotka ovat arvostaneet pitää suorittaa paremmin ja paremmin, mikä lisää yleistä menestys ja osuus tietyn yksikkö, osasto, divisioona, haara ja koko yritys.
”Yksi vaikeimpia asioita, johtajien master on ystävällisyys. Ystävällisyys jakaa kunniaa ja antaa innostunutta kiitosta toisten työstä. Se on tasapainoilua aidosti kiltin ja heikolta näyttämisen välillä.,”― Travis Bradberry
Osaketta tarvittavat Tiedot
Kuten varoitus, tämä ei tarkoita, että pomo pitäisi mennä tahtoen tai tahtomattaan jakaa luottamuksellisia, yksityisiä ja arkaluonteisia tietoja muiden kanssa.
hyvä pomo osaa käyttää hienotunteisuutta, harkintaa ja hyvää harkintaa, päättää, mikä tieto on julkista ja mikä pitäisi olla yksityisiä.
hyvä pomo ei hamstraa tietoa eikä jätä henkilökuntaa pimentoon.,
hyvä pomo osaketta tarvittavat tiedot henkilöstön kanssa, kuten päivityksiä yrityksen suorituskykyyn, myynnin mittareita, joukkue edistystä, haasteita yritys, yrityksen menestys, aivoriihi ratkaisuja joukkueen kanssa jne.
pomo jakaa myös ison kuvan tietoja henkilökunnan kanssa, selittää muutoksia, jakaa osastojen edistyspäivityksiä jne.
tavoitteena on, että työntekijät tietävät, mitä heidän osastollaan ja yrityksessä tapahtuu.
avoimuus on hyvän pomon keskeinen piirre., Ilman tietoja, pomo, alaistensa saisivat tietoa puskaradion, jotka saattavat olla epätarkkoja.
”nykypäivän ympäristössä, hamstraaminen tietoa lopulta heikentää teidän valta. Jos tiedät jotain hyvin tärkeää, tapa saada valtaa on oikeastaan sen jakaminen.”― Joseph L. Badaracco
Välittää hyvinvointia Henkilökunta
hyvä pomo aidosti välittää onnea hänen tai hänen henkilökuntansa.,
Joitakin tapoja välittää hyvinvointia henkilökunta ovat seuraavat: tarjota hyvät ja turvalliset työolosuhteet; mahdollistaa uran kasvua työntekijöille; tarjota raha palkintoja, kuten ylennykset, palkankorotukset ja bonukset.
hyvän palkan ja etuuksien tarjoaminen; mahdollisuudet ammatilliseen kehittämiseen ja koulutukseen; haastavat työtehtävät ja tarjoavat säännöllistä palautetta ja kehuja.,
Muita tapoja välittää henkilökunta koostuu arvostetaan henkilökunnan aikaa on vähemmän ja merkitykselliset kokoukset; alulle ja vaalimaan yrityksen kulttuurin vahva yhteisiin arvoihin ja kannustaa työn ja yksityiselämän tasapainoa.
joustavat työaikataulut, etätyö, työntekijöiden tunnustaminen ja palkitseminen sekä työntekijöiden arvostaminen yksilöinä ja aidosti kyseleminen työntekijän harrastuksista, harrastuksista ja perheestä.
kaikki nämä toimet lisäävät työtyytyväisyyttä ja osoittavat työntekijöille, että heidän pomonsa välittää heistä.,
”Luoda huolehtiva ja vankka yhteyksiä kaikkien työntekijöiden ja heidän työnsä, asiakkaat, johtajat, johtajat, ja organisaatio saavuttaa tuloksia, joilla on merkitystä kaikkien tässä lauseessa.”― David Zinger
Kunnioittaa Työntekijää
hyvä pomo kohtelee alaisiaan kunnioittavasti.
kääntöpuolella huonot pomot ovat epäkunnioittavia. Tyypillisiä tapoja kunnioita työntekijät ovat huutaa, huutaa, sulking, menettää malttinsa, kiusaaminen, toisten syyttäminen ja jakaminen luotto.,
Muut lomakkeet epäkunnioitusta ovat: päättämättömyys, välttää konflikteja, ei ole saatavilla, suosikkeja, piilossa tarvittavat tiedot, huono viestintä, juoruilu, epärehellisyys, yli-valtuuskunta, liian monta kokousta, valikoiva ja hajamielinen kuuntelemalla, pomo ei ole koskaan väärä asenne ja unohtaa lupaukset, että olet tehnyt henkilöstölle. Epäkunnioittava työpaikka on myrkyllinen, tuottamaton ja pelokas.,
Hyvä pomot ansaita kunnioittaa työntekijöitään tekemällä oikeita asioita, kuten tilalla työntekijät ovat vastuussa niiden työtä, arvostaa ja ylistää alaistensa, huolehtiva henkilökunta, kuuntelee tarkkaavaisesti, olla saatavilla, ottaa empatiaa, delegointi ja luottamus.
Voimaantuminen, hyvät työolosuhteet, on ratkaiseva, myöntää virheitä, jakaa luotto -, yhteinen kohteliaisuuksia, pikeys aikana kriittisinä aikoina, jotta henkilöstö ja taistelevat työntekijöiden oikeudet ovat kaikki tunnusmerkkejä hyviä pomoja.,
”uskon vakaasti, että kunnioitus on paljon tärkeämpää ja paljon suurempaa kuin Suosio.”― Julius Erving
Delegoi Tarkoituksenmukaisesti
Hyvä pomot tietävät, että he eivät voi tehdä kaikkea yksin. He tunnustavat ja tunnustavat työn delegoinnin edut alaisille.
Merriam-Webster Sanakirja määrittelee Valtuuskunnan kuten ”laki antaa valvonta, viranomaisen, työ -, tulli, jne., toiselle henkilölle.,”
hyvä pomo tuntee alaistensa taidot ja kyvyt ja tietää, mitä tehtäviä delegoida mille henkilökunnalle.
ensimmäinen hyöty valtuuskunta on, että se vapauttaa pomon aikaa keskittyä korkean tason painopisteet, strateginen ajattelu, päätöksenteko, luovuus ja pitkän aikavälin suunnittelua.,
Muut edut valtuuskunta ovat: kulttuurin luominen, luottamuksen, kun pomo antaa joitakin hänen tehtäviä alainen; se antaa työntekijöille mahdollisuuden venyttää ja kasvaa niiden kautta valmiuksia työstää uusia tehtäviä, työntekijät tuntevat olevansa arvostettuja ja tärkeitä, ja tämä voi lisätä moraali.
delegaatio tarjoaa myös henkilöstölle koulutusmahdollisuuden oppia uusia taitoja pomolta.
”ensimmäinen sääntö hallinta on valtuuskunta. Älä yritä tehdä kaikkea itse, koska et voi.,”― Anthea Turner
Valtuutetaan Henkilöstö
Hyvä pomot antaa henkilöstölle vapautta ja valtaa tehdä päätöksiä tiettyjen tehtävien ja osa-alueiden ja niiden asiantuntemusta.
Tämän avulla työntekijät voivat korjata ongelmia, keksiä ideoita ja ehdotuksia ja toteuttaa ratkaisuja ilman, että pitää menossa takaisin pomo tai esimies pyytää lupaa.
Tämä luo vapauttava ympäristö, jossa työntekijät voivat todella loistaa ja tulla top esiintyjät sisällä niiden markkinaraon.,
työntekijöiden vaikutusmahdollisuuksien yleisenä hyötyjänä ovat asiakkaat, jotka saavat nopeampaa ja laadukkaampaa palvelua.
työntekijöiden vaikutusmahdollisuuksien lisääminen voi myös johtaa luovuuteen ja innovaatioihin, joissa henkilökunta keksii parempia, helpompia, nopeampia ja tehokkaita tapoja tehdä päivittäisiä prosessejaan.
”Sinun täytyy mahdollistaa ja voimaannuttaa ihmisiä tekemään päätöksiä riippumaton sinua. Kuten olen oppinut, jokainen joukkue on laajennus johtajuus; jos he tuntevat valtuudet, joita he suurentaa oman valta johtaa.,”― Tom Ridge
13. Säännöllisesti kehuu henkilökuntaa hyvin tehdystä työstä
ihmisinä meillä kaikilla on arvostuksen tarve. Pomot, jotka eivät kehu alaisiaan, tekevät heille karhunpalveluksen.
hyvä pomo löytää aina tilaisuuden tunnustaa ja tunnistaa työntekijöiden hyvää työtä.
Ylistys voidaan tehdä joko yksityisesti tai julkisesti.,
Kun pomo kehuu tiettyä toimintaa, että henkilökunta on suoritettu, nostaa itsetuntoa henkilö, ja lisää todennäköisyyttä, että hyvä suorituskyky on toistettava uudestaan ja uudestaan.
kehujen antaminen on yksi helpoimmista ja edullisista tavoista motivoida henkilökuntaa.
Hyödyt antaa kiitosta ovat onnellisempia työntekijöitä, enemmän sitoutuminen, parempi asiakaspalvelu, parempi työkyky, vähemmän poissaoloja, pienempi vaihtuvuus, parempi taloudellinen suorituskyky, parempi henkilöstön moraali ja yleinen ihmiset nauttivat työskentelevät toistensa kanssa miellyttävä ja ystävällinen tavalla.,
”we would worry less if we ylistää more. Kiitospäivä on tyytymättömyyden ja tyytymättömyyden vihollinen.”
― H. A. Ironside
Ei Mikro-Hallita
paras tapa osoittaa henkilökunnalle, että et luota heihin on mikrotasolla niitä. Kurkistaa jatkuvasti olkapäidensä yli ja katsella jokaista liikettään kuin haukka.
Merriam-Webster Sanakirja kuvaa mikrotasolla kuin ”yrittää kontrolloida tai hallita kaikkia pieniä osia (jotain, kuten toiminta) tavalla, joka ei yleensä ole halunnut tai joka aiheuttaa ongelmia.,”
pomo, joka micromanagesin henkilökunta on sellainen, joka haluaa keskittää vallan ja päätöksenteon ympärilleen. Pomo ei luota siihen, että työntekijät tekevät hyvää työtä ja siksi on mukava seurata jokaista askelta, kun henkilökunta hoitaa tehtäviään.
Hyvä pomot eivät mikrotasolla henkilökunta, mutta se on tärkeää huomata, että on olemassa tilanteita, joissa mikrotason on perusteltua, kuten kriittisissä määräaikoja tai kun toimihenkilö on uusi ja pomo vie aikaa oppia työtavat ja tuottavuus uusi tiimin jäsen, jotta voidaan määrittää, kuinka paljon autonomiaa antaa uutta henkilöstöä.,
Toinen alue, jossa voisi olla mikrotason on, kun työntekijän suoritustaso alittaa odotukset ja pomo on kanssa niitä korjaamaan tilanne.
”Luottamus on liima elämän. Se on tärkein ainesosa tehokkaassa viestinnässä. Se on perustavaa laatua oleva periaate, joka pitää sisällään kaikki suhteet.”― Stephen Covey
Hyvä Pomo Kuuntelee Työntekijää
Yksi tapa kohteliaisuus joku ja osoittaa, että välität on todella kuunnella heitä. Hyvät pomot ehtivät kuunnella henkilökuntaansa.,
Hyvät pomot kuuntelevat henkilökuntaa keskeytyksettä, jolloin henkilökunta voi ilmaista asiansa täysin ja tuntea tulleensa kuulluksi ja ymmärretyksi.
hyvä pomo kysyy kysymyksiä oppiakseen lisää tai selventääkseen, mitä he ovat juuri kuulleet.
lisäksi, pomo voi antaa harkittuja vastauksia seurauksena kuuntelee innokkaasti.
a good boss näyttää nonverbaalisia merkkejä viestiäkseen, että he kuuntelevat sinua, kuten nyökkäilevät, katsovat sinua ja ottavat katsekontaktia. Työntekijöitä kuuntelemalla pomo voi oppia tärkeää tietoa.,
se vastaavasti rakentaa luottamusta pomon ja alaisten välille. Kuuntelu osoittaa empatiaa henkilökuntaa kohtaan erityisesti, jos henkilökunta jakaa henkilökohtaisia tietoja, jotka vaikuttavat heidän työtulokseensa.
Lopulta, kuunnella palautetta nykyisten prosessien ja ehdotettu uusia aloitteita, tarjoaa arvokasta oivalluksia ja tietoa, joka voi säästää yrityksen aikaa ja rahaa tehokkuuden kannalta.
”alkeellisinta kaikki ihmisten tarpeet on tarve ymmärtää ja tulla ymmärretyksi. Paras tapa ymmärtää ihmisiä on kuunnella heitä.,Suuri Johtaja: Miten olla Hyvä Pomo
8 Ominaisuuksia Todella Suuri Pomo TiivistelmäArtikkelin Nimi15 Ominaisuuksia Hyvä PomoKuvaus– Tässä artikkelissa kuvataan ominaisuuksia hyvä pomo mukaan lukien, jolla on selkeä visio, tietäen miten toteuttaa visio, on käytettävissä, on kannustava, ratkaiseva, kuunnella työntekijöitä, jakaa kunniaa henkilökunta, välittämistä hyvinvointi henkilöstön ja ylistäen henkilöstöä hyvin tehdystä työstä.,KirjoittajaDuncan MugukuKustantajan NimiThriveYardPublisher Logo
Vastaa