Virallinen valintaprosessissa
Kaikkia työntekijöitä kohdellaan tasapuolisesti ja palkataan ja edistettävä perusteella pätevyys, osaaminen, suorituskyky, ja kokemus. On olemassa muodollisia sääntöjä ja määräyksiä, joilla varmistetaan, että tätä valintaprosessia ei käytetä väärin. Esimiehesi ei voi palkata ketään vain siksi, että he ovat golfklubin ystäviä.,
Uran Suunta
organisaatio on ura suuntautunut, mikä tarkoittaa, että jos et noudata sääntöjä ja määräyksiä ja tehdä no et voi mielivaltaisesti potkut. Jos suoriudut hyvin, saatat jopa saada ylennyksen tai palkankorotuksen. Näin organisaatio tarjoaa jokaiselle työntekijälle mahdollisuuden pitkäjänteiseen uraan, kunhan he noudattavat sääntöjä ja suoriutuvat hyvin.
muodolliset säännöt ja määräykset
käytössä on säännöt, jotka ohjaavat kaikkien työntekijöiden käyttäytymistä., Johtajat eivät voi vain arvioida työntekijöitään heidän päähänpistojensa mukaan. Sen sijaan heidän on arvioitava työntekijöitä sääntöjen mukaan. Esimerkiksi, jos olet asetettu tavoite tehdä 10 widgetit ja teet 10 widgetit sitten olet saavuttanut tavoitteesi. Managerisi ei voi vain päättää takautuvasti, että sinun olisi pitänyt todella tehdä 15 widgettiä ja antaa sitten potkut 15 widgetin tekemättä jättämisestä. Säännöt suojaavat työntekijöitä tällaiselta käytökseltä.
samoin on sääntöjä siitä, miten käyttäydymme, kohtelemme ja olemme vuorovaikutuksessa muiden työntekijöiden kanssa.,
Impersonality
säännöt ovat hyvin määriteltyjä ja selkeitä, ja niitä on sovellettava samalla tavalla kaikkiin. Säännöt estävät suosimisen tai nepotismin.
Jos kaksi työntekijää oli solmia suhde yhteen, kun taas työskentelevät samalla osastolla, niin usein yksi niistä on siirretty eri osastolla tai eri osa organisaation välttää suosimista ja auttaa pitämään työssä suhteita persoonaton.
esimerkkejä Byrokratioista
Byrokratioita on kaikkialla yhteiskunnassa ja yritysmaailmassa.,
julkisen sektorin byrokratiaan kuuluu monia osia valtionhallinnosta, armeijasta ja lähes kaikista yliopistoista.
yksityisellä sektorilla suuret organisaatiot rakentuvat usein byrokraattisesti, esimerkkeinä Coca-Cola, General Electric ja IBM.
Edut Byrokraattinen Teoria
On olemassa useita etuja byrokratiaa, mukaan lukien:
Tehokkuus
Sisällä hierarkia, jokaisella on tiettyä työtä tekemään. Tämä selkeä vastuun ja erikoistumisen rajaaminen voi johtaa tehokkaampaan toimintaan.,
ennustettavuus
koska hierarkia, säännöt ja menettelytavat mahdollistavat suurten organisaatioiden selviytymisen erittäin monimutkaisista tehtävistä. On lähes mahdotonta kuvitella, miten jotain niin monimutkaista kuin miehitetty avaruusalus voitaisiin rakentaa ja lähettää avaruuteen onnistuneesti organisaation sisällä ilman sääntöjä tai hierarkiaa.,
Rajoitukset Byrokraattinen Teoria
On olemassa useita haitat byrokraattinen teoria, mukaan lukien:
Joustamattomuus
Vaikka hierarkia ja säännöt ovat siellä edistää tehokkuutta, ne voivat olla hyvin hidas sopeutumaan uusiin tilanteisiin tai tietoja.
Imperiumin Rakennus
Se ei ole harvinaista, että ihmiset kiivetä hierarkiassa yrittää maksimoida niiden valtaa, joilla on suurin mahdollinen tiimi varten profiloitumisesta tai esiintyy voimakkaita ja tärkeitä.,
byrokratia
Byrokratia liittyy usein liiallista byrokratiaa, jolloin liiallinen rakenne, säännöt ja prosessit hidas tehtäviä alas ja aiheuttaa turhautumista ihmiset yrittää tehdä asioita parhaan kykynsä mukaan.
tiivistelmä
byrokraattinen teoria on Max Weberin kehittämä käsittelemään joitakin perinteisen auktoriteetin ongelmia. Vaikka sana byrokratia on negatiivinen yhdistykset nykyään on olemassa useita etuja, joiden byrokraattinen rakenne organisaatiossa.
Vastaa