null
Getty
Mennessä: Laura Cowan
ei ole mikään salaisuus, että suuri osa yrittäjistä ja pyrkivä yrittäjät epäonnistuvat. Tutkimukset ovat osoittaneet, että 20 prosenttia pienyrityksistä epäonnistuu ensimmäisenä vuotenaan, 30 prosenttia toisena vuotenaan ja 50 prosenttia viidentenä vuotena. 70 prosenttia pienyrityksistä ei selviä kymmenvuotissyntymäpäivistään.,
uutena yrittäjänä, joka valmistautuu yrityksen perustamiseen, edessä on paljon epävarmuutta. Perhe ja ystävät luultavasti muistuttavat sinua siitä, miten epätodennäköistä on, että yrityksesi onnistuu.
trendejä tarkastellessa nähdään kuitenkin usein samoja kommelluksia yhä uudelleen. Aseistettu tällä tiedolla, todennäköisyys ottaa kannattava pyrkimys kasvaa merkittävästi.
tässä on kahdeksan yleistä syytä, miksi pienyritykset epäonnistuvat.
1) N visio
Onnistunut yritysten omistajat on selkeä näkemys niiden tarkoituksen ja tehtävän., Visiosi toimii tiekarttana, jonka avulla näet, missä olet tänään suhteessa siihen, missä haluat olla huomenna. Liiketoimintasuunnitelmasi toimii mekanismina, joka vie sinut sinne.
kun ei ole selkeää näkemystä, se on kuin lähtisi reissuun ilman karttaa. Et tiedä minne olet menossa, joten päädyt tuhlaamaan paljon aikaa, rahaa ja energiaa yrittää päästä oikealle tielle. Hyvin määritelty visio auttaa pitämään sinut ajan tasalla.,
2) Ei ole markkinarako
Yksi yleisimmistä syistä liiketoiminnan epäonnistuminen johtuu ottaa huonosti määritelty paikkansa. Markkinarako tarkoittaa kohdemarkkinaa tai erikoistumisaluetta. Jos yrität tehdä yrityksesi houkutteleva kaikille, se päätyy on houkutteleva kenellekään.
on parempi erikoistua. Mitä kapeammat markkinat, sitä paremmat mahdollisuudet sinulla on puhua juuri niille ihmisille, joita haluat palvella., Markkinoi itseäsi asiantuntijana erikoisuus samalla esittelee itsesi kapea markkinat, jotka voivat hyötyä eniten palveluistasi.
3) liiketoimintasuunnitelma
liiketoimintasuunnitelmasi on strategiasi. Se sisältää yrityksesi markkinarako ja kohdemarkkinat, markkinointisuunnitelmasi, rahoitusprojektesi, henkilöstösi ja tuotteidesi tai palvelujesi ominaisuudet. Se on liiketoimintasuunnitelma, joka tarjoaa strategioita sinun täytyy siirtää sinut siitä, missä olet tänään, missä haluat olla.
Jos sinulla ei ole suunnitelmaa, menestymismahdollisuutesi heikkenevät huomattavasti., Suunnitelmilla on tapana toteutua. Suunnittele suunnitelmasi huolellisesti ja käytä sitä ohjataksesi edistymistäsi eteenpäin.
4) ei markkinointisuunnitelmaa
markkinointisuunnitelmassa hahmotellaan vaiheet, joita aiot toteuttaa tuotteesi tai palvelusi myymiseksi. Yhtenä osana yleistä liiketoimintasuunnitelmaa, se tunnistaa oman markkinarako ja markkinointistrategiat voit käyttää päästä kohdemarkkinoilla.
sinulla tulee olla määritelty markkinointisuunnitelma, jossa yksilöidään, miten aiot tavoittaa kohdeyleisösi. Sinulla pitäisi olla myös markkinointibudjetti ja tapa laskea oma ROI jokaiselle markkinointimenetelmälle.,
5) mikään toimi
toimien toteuttaminen ei ole edistyksen perusta. Asiat pitää saada hoidettua. Osa yritysten omistajista ajautuu niin kiinni prosessiin, etteivät he pysty tekemään päätöksiä. Toiset ovat perfektionisteja, jotka eivät toteuta ideoita, koska luulevat, etteivät ne ole tarpeeksi hyviä.
kumpikaan ei kelpaa. Kaikki, mikä estää sinua etenemästä eteenpäin, johtaa sinut epäonnistumaan. Jossain vaiheessa pitää päättää ja jatkaa eteenpäin. Se on parempi tehdä päätös ja riski, tulos, et ehkä ole halu, kuin miettiä vaihtoehtoja loputtomiin.,
6) sitoutumattomuus oppimiseen
itsetyytyväisyydelle ei ole sijaa yrittäjän maailmassa. Onnistunut yritysten omistajat etsivät jatkuvasti uusia ja parempia tapoja saada asiakkaita sekä palvella niitä, joita heillä jo on.
he ovat tietoisia uusimmista trendeistä. He innovoivat jatkuvasti. He oppivat ja toteuttavat prosesseja, jotka lisäävät heidän päivittäisen toimintansa tehokkuutta. Sitoutumalla oppimiseen ja innovointiin sitoudut menestymään kaikissa liiketoimintasi osissa.,
7) Ei noudata-up
Yritysten omistajat, jotka eivät toimi kanssa asiakkaita ja asiakkaat koetaan välinpitämätön, piittaamaton, ja epäammattimaista. Seurannan puute on varma tapa menettää asiakkaita ja varmistaa, ettei sinulle lähetetä uusia.
onko kyse puheluiden vastaamisesta, sähköposteihin vastaamisesta tai tuotteen tai palvelun toimittamisesta asiakkaalle luvatun mukaisesti, varmista, että suoritat nämä tehtävät ajoissa. Seuraaminen on olennaista pitkäaikaisten asiakassuhteiden luomisessa., Ei vain se osoittaa, että kunnioitat asiakkaitasi, mutta se on standardi huippuosaamista yritysten ammattilaisten keskuudessa.
8) ei johdonmukaisuutta
johdonmukainen toiminta on yksi tärkeimmistä tavoista viljellä, jos todella haluat liiketoiminnan menestystä. Sinun täytyy olla sitoutunut pitkällä aikavälillä, koska se vie aikaa rakentaa oman liiketoiminnan. Pitää jauhaa, grit on jokaisen menestyvän yrittäjän ominaisuus.
sitoudu joka päivä tekemään yksi toimenpide, joka lisää näkyvyyttäsi tai uskottavuuttasi., Tulet yllättymään siitä, kuinka nopeasti nämä pienet askeleet rakentuvat paljon suurempiin onnistumisiin.
Vastaa