Mission Statement vs. Vision Statement: What ’ s the Difference?

posted in: Articles | 0

Tehtävä 101-Sarjan

Tämä artikkeli on osa sarjaa nimeltään ”Mission 101”. Rekisteröidy täällä saada loput artikkeleita tässä sarjassa. Tilaat myös uutiskirjeeni nimeltä The Better Leader Newsletter., Se on täynnä johtajuuden oivalluksia, must-read-artikkeleita ja muita laadukkaita, mukaansatempaavia sisältöjä, joiden tarkoituksena on auttaa sinua menestymään johtajana.

Tehtävälausunnot ovat samankaltaisia, mutta poikkeavat visiolausunnoista.

Here ’ s why. Tehtävälausunnot ovat ajankohtaisia. Visiolausunnot ovat tulevaisuuteen suuntautuneita.

Let me explain.

missionsa

Tehtävä lausuntoja antavat merkityksen toimia organisaatiosi juuri nyt. Ne ovat nykykeskeisiä.,

Tehtävä antaa lausuntoja yhteydessä, mitä teet tänään, kun työtä kohti tavoitteita olet asettanut oman organisaation.

Mietitäänpä esimerkkinä seuraani, mahtavaa motiivia. Meidän ajatus on:

voimaannuttaa ihmiset onnistua.

Se on lyhyt, yksinkertainen ja ikimuistoinen. Se on myös hyvin voimakas. Oikean ajattelun katalysaattorina se pakottaa yrityksemme ihmiset pohtimaan tätä kysymystä: Miten voin voimaannuttaa jonkun menestymään tänään?

Mission statements asettaa yhteisen strategisen painopisteen koko organisaatiossasi., Ne ohjaavat päätöksentekoa ja luovat positiivisia puitteet käyttäytymistä haluat.

Visio Lausunnot

Visio lausuntoja, toisaalta, antaa merkityksen toimia organisaation tulevaisuudessa. Ne ovat tulevaisuuteen suuntautuneita.

Visiolausunnot kuvaavat organisaatiosi toivottua tulevaa asemaa.

Visio lausunnot ovat ratkaisu yhtälön: x + y = z. x on toiminta-ajatus, y ovat toimia otat valossa toiminta-ajatus, ja z on lopullista täyttymystä, joka huipentui saavutus teidän visio.,

– Voimme harkita visio yhdestä yritykset, OptinMonster.

Tuottaa 1 miljardia+ johtaa vuodessa tyytyväisiä asiakkaita.

– Se on selvä kohde, jossa on haluttu tulos, ja vaikka se ei ole täyttänyt tänään, se asettaa lopullisen kuvan siitä, miltä yrityksen tulevaisuus näyttää.

Visiolausunnot ovat tärkeitä, koska ne tarjoavat ison kuvan päivittäin toteutetuista pienistä toimista.,

Tiputtelua Ero

Kuten voitte nähdä edellä, on olemassa selvä ero, kun verrataan toiminta-ajatus tai visio.

Tehtävälausunnot ovat ajankohtaisia. Visiolausunnot ovat tulevaisuuteen suuntautuneita.

Jos sinulla ei ole kumpaakaan, se on ok. Aloita tämän sarjan alusta oppiaksesi luomaan inspiroivan tehtävälausunnon.

Jos sinulla on vain yksi, tai molemmat, lue ne huolellisesti ja kysy itseltäsi nämä kysymykset:

  1. On olemassa selkeä ero minun missio ja visio lausuntoja?,
  2. onko tehtävälausuntoni nykykeskeinen?
  3. Is my vision statement future-oriented?
  4. ovatko molemmat lyhyitä, yksinkertaisia ja ikimuistoisia?

Jos vastasit ” ei ” johonkin edellä olevista kysymyksistä, sinun kannattaa varata aikaa ja harkitsee huolellisesti, miten voit muuttaa, että ei raikuva ”KYLLÄ”.

organisaatiosi nykyinen ja tuleva menestys riippuu siitä.

mitä nyt?

Olet nyt valmis kirjoittamaan oman inspiroiva ajatus., Tiedätkö mitä se tekee luoda innostava ajatus, olet selvillä siitä, mitä mission statement oikeastaan on, ja sinulla on selkeä ero missio tai visio.

olemme puolivälissä tätä Mission 101-sarjaa. Oletko valmis viemään organisaatiosi seuraavalle tasolle?,

artikkelit jätti sarjan, sinun on ryhdyttävä päättäväisiin toimiin hyvä organisaatio:

  • 17 Mission Statement Esimerkkejä maailmanluokan Organisaatiot otamme syvemmälle tehtävä lausunnot 17 eri järjestöjen ja paljastaa, MIKSI niiden takana. Annan sinulle lisää ideoita, joita voit ottaa työstäessäsi omaa tehtävälausuntoasi.
  • Kuinka kirjoittaa tehtävälausunto (ja tehdä siitä pakottava) on aika laatia tehtävälausunto., Minä sisältää joitakin hyödyllisiä malleja antaa sinulle lähtökohta, ja lopulta, sinun pitäisi olla kaikki työkalut sinun täytyy kirjoittaa pakottavia mission statement.
  • Miten Maksimoida Vaikutus toiminta-ajatus (7 Ideoita), Jos kukaan ei kuuntele, olet hukkaan aikaasi. Kun tehtävälausuntosi on valmis, työsi on vasta alkanut. Meidän on nyt tutkittava työtä, jota tarvitaan tehtävälausuntonne vaikutuksen nostamiseksi.

Rekisteröidy tähän saadaksesi loput tämän sarjan artikkeleista. Tilaat myös uutiskirjeeni nimeltä The Better Leader Newsletter., Se on täynnä johtajuuden oivalluksia, must-read-artikkeleita ja muita laadukkaita, mukaansatempaavia sisältöjä, joiden tarkoituksena on auttaa sinua menestymään johtajana.

minulla on yksi yksinkertainen palvelus kysyä: Jaa tämä sarja muiden kanssa. Tarvitsemme lisää hyviä organisaatioita, joilla on vakuuttava tehtävä.

voit nopeasti jakaa Facebookiin, Twitteriin tai LinkedIniin saatavilla olevilla painikkeilla. Voit myös lähettää artikkelin ystävällesi tai kollegallesi.,

nähdään seuraavassa artikkelissa,
Thomas

Thomas Griffin

Hei ystävä! Olen Thomas, ja olen Optinmonsterin perustaja, mahtava motiivi-osakas ja johtaja. Minun ohjelmisto valtuudet organisaation menestys yli 15 miljoonaa sivustoja ympäri maailmaa, ja minun uutiskirje on lukea Fortune 100 Toimitusjohtajat.

Lisää minusta•Tilaa oma uutiskirje →

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *