joukkueen asioista yhtä paljon kuin hyvä liikeidea.
a company overview (tunnetaan myös nimellä yrityksen tiedot tai yrityksen yhteenveto) on olennainen osa liiketoimintasuunnitelmaa. Se on yleiskatsaus tärkeimmistä pistettä yrityksestäsi—historia, johtoryhmä, sijainti, tehtävä selvitys ja oikeudellinen rakenne. Se näkyy yleensä liiketoimintasuunnitelmasi tiivistelmän jälkeen.,
Tämä on yleensä lyhin luku liiketoimintasuunnitelman asiakirja, mutta se ei vähennä sen merkitystä. Jos olet esittelee tämän suunnitelman ihmiset ulkopuolella oman yrityksen, tämä on tilaisuus esitellä itsesi ja yrityksesi, ja olet menossa haluavat laittaa paras jalka eteenpäin.
Kuvittele, että liiketoimintasuunnitelmaasi lukeva henkilö ei ole koskaan kuullut sinusta eikä tiedä mitään liiketoiminnastasi.
mitä heidän pitäisi ottaa? Mitä heidän pitää muistaa sinusta ja seurastasi?,
Kun kirjoitat tässä osassa liiketoimintasuunnitelman, keskittyä lyhyesti: kuka olet, koska perustaja ja omistaja, muiden merkittävien tiimin jäsenet, tuotteen tai palvelun, ja miksi se on ainutlaatuinen. Ajattele tätä lukua” kuka, mitä, milloin, missä ja miksi ” yrityksesi.
kuka on tarkoitettu yleisösi?
omaan tarkoitukseen sopivan liiketoimintasuunnitelman laatiminen tarkoittaa sen räätälöimistä yleisöllesi. Joskus se voi tarkoittaa, että poistetaan osio, joka ei sovellu nykyiseen projektiin., Jos kirjoitat tätä lukua sisäiseen liiketoimintasuunnitelmaan, voit lähestyä yrityksen yleiskuvan kirjoittamista yrityksen tilannepäivityksenä. Miten pääsit sinne, missä olet tänään? Kuka on tällä hetkellä johdossa?
riippuen siitä, kuka yhtiön liiketoimintasuunnitelmaa katsoo ja työskentelee, tämä luku ei välttämättä ole tarpeen. Yritykselle tai hankkeelle uusi työntekijä voi kuitenkin arvostaa taustatietoja ja kontekstia.
Jos tämä suunnitelma on tarkoitettu ulkopuoliseen käyttöön tai investointeihin, mieti yleisösi näkökulmaa., He eivät tiedä, joukkue, tilat, tai oikeudellista rakennetta vielä—haluat täyttää tyhjät kohdat sillä ne kiillotettu ja järjestäytyneesti. Esitä yrityksesi kuin se on hyvin valmis hyväksymään taloudellisen tuen ja osuma maahan käynnissä.
yrityksen yleistä liiketoimintasuunnitelman tulee sisältää seuraavat kohdat:
- yritysesittely (tai yritys tiivistelmä): Tämä on, jos voit lyhyesti sanottuna kaiken.
- yhtiön historia: Anna taustatarina, mukaan lukien perustamispäivä, ja kuka oli mukana.,
- johtoryhmä: yksityiskohdat siitä, kuka yhtiötä johtaa, ja muut keskeiset roolit.
- juridinen rakenne ja omistus: miten olet päättänyt jäsentää yhtiösi, ja kuka omistaa siitä minkä prosenttiosuuden.
- sijainnit ja tilat: tiedot työtiloistasi tai suunnitelmistasi hankkia ne.
- Missio: suppea selvitys ohjaavat periaatteet oman yrityksen.,
Nyt, että olemme asettaa pohjatyötä siitä, mitä tulisi yleensä olla mukana tässä luvussa liiketoimintasuunnitelma, katsotaanpa murtaa sitä osa kerrallaan tarkemmat tiedot:
yritysesittely
Tämä on tavata ja tervehtiä osassa liiketoimintasuunnitelma. Jos kirjoittaisit kauniisti ylös hissipuheesi, voisit laittaa sen tähän osioon. Pidä tämä lyhyesti, sillä aiot laajentaa mitä sanot täällä seuraavissa osissa.
yrityshistoria
Tämä on liiketoimintasuunnitelmasi ”Olipa kerran…”., Yrityksen historia-osiossa tulee aloittaa, kun yritys perustettiin ja kuka oli mukana, ja menee hieman backstory.
Tämä osio vaihtelee riippuen siitä, kenelle tämä liiketoimintasuunnitelma esitetään ja missä vaiheessa yrityksesi on. Onko tämä sisäinen suunnitelma? Historialliset tiedot eivät välttämättä ole oleellisia. Onko tarkoitus hakea rahoitusta? Tällöin sijoittajat haluavat tietää backstory, ja tämän osion avulla voit antaa joitakin yhteydessä oman liiketoimintasuunnitelman. Sisältää yrityksen toiminnan aloittamisen, sen kasvun ja matkan varrella tapahtuneet muutokset., Mikä johti tähän pisteeseen?
Jos olet olemassa oleva yritys, joka hakee rahoitusta laajentamiseen tai uuteen projektiin, yhtiön historia-osio tulee olemaan melko merkittävä. Haluat tehdä selväksi, että sinulla on vahva maine onnistuneita hankkeita, sään vaikeita aikoja, ja tehdä hyviä liiketoimintapäätöksiä. Kenen kanssa päätit seurustella? Oletko lanseerannut ajan myötä uusia tuotteita? Onko tehty parannuksia tiloihin tai palveluihin? Virtaviivainen toiminta?,
Jos tämä on liiketoimintasuunnitelma käynnistyksen, sinun ei tarvitse yritys historia sinänsä, mutta et voisi käyttää yrityksen historia-osiossa antaa tiivis kuvaus siitä, miten perustaja tai perustajat päätti aloittaa tämän hankkeen. Mikä oli ”hehkulampun” hetki? Kuka oli mukana?
johtoryhmä
johtoryhmä osassa liiketoimintasuunnitelman on tilaisuus maalata kuvan teidän joukkue ja esitellä niiden hienoimpia ominaisuuksia., Jälleen sisäiseen käyttöön, tämä ei ehkä ole käytettävissä, mutta voit käyttää sitä korostaa uusia työntekijöitä tuodaan tai nykyisiä työntekijöitä, jotka ovat saamassa uusia johtamisvastuu.
Jos olet käynnistyksen tai haluavat laajentaa, siellä voi olla tiimin jäsenten tiedät olet puuttuu. Siinä tapauksessa, mainitse ne roolit, ja mitä aiot täyttää ne reiät. Sisältää, mikä ihmistä voi tällä hetkellä ottaa useita vastuita tai jakaa tehtäviä.
Jos aiot esittää suunnitelmasi pankille tai muille mahdollisille sijoittajille, tämä on kriittistä tietoa., Keitä johtajanne ovat? Mikä tekee heistä päteviä asemiinsa ja herättää luottamusta? Muista sisällyttää yksityiskohtia itsestäsi, yleensä alussa. Työkokemus, aiemmat onnistumiset, MBAs ja muut tutkinnot voidaan viitata jokaiselle henkilölle. Haluat esitellä kaikki parhaassa valossa, muistaa, että sijoittajat sijoittavat ihmisiin ensin ja ideat toiseksi.
Oikeudellisesta rakenteesta ja omistussuhteista
Liittyvä johtoryhmä, saatat haluta sisällyttää erillinen osio, jossa esitetään oikeudellisesta rakenteesta ja omistussuhteista organisaation.,
yrityksesi oikeudellinen rakenne on tärkeää tietoa mille tahansa rahoituslähteelle. Oletko LLC? C-corp? S-corp? Yksityisyrittäjä? Parisuhteessako? Tämä vaikuttaa myös siihen, miten verot kirjataan.
yrityksesi omistusrakenne tulee olemaan tärkeää tietoa, johon se sisällytetään. Kuka omistaa osan yrityksestäsi? Pankit ja sijoittajat haluavat, että nämä tiedot esitetään selkeästi.
sijainnit ja tilat
käytä tätä osiota kuvaillaksesi, missä aiot asioida. Aiotko ostaa rakennuksen valmistusta varten?, Kaupan? Onko sinulla jo hieno tila?
selitä tässä kohdassa mainittujen tilojen käytön olosuhteet. Sisällytä siihen, Omistatko vai vuokraatko, ja mitkä ovat kyseisen vuokrasopimuksen asiaankuuluvat ehdot, jos sinulla on sellainen. Tee selväksi, mitä pitkän aikavälin suunnitelma on tahansa tilaa, että sinulla on, tai mitä tarpeita on tulevaisuuden laitos. Jos sinulla on kotitoimisto, sisällytä se myös tänne.
mission statement
ole mahdollisimman ytimekäs, kun askartelet tehtävälausuntosi., Minkä ajatuksen voit tislata yhteen tai kahteen lauseeseen, jotka välittävät yrityksesi ensisijaisen tehtävän? Tämä voi olla jotain, jonka haluat luoda johtoryhmäsi kanssa, jos sinulla on sellainen, joten se välittää yhteisen pitkän aikavälin vision.
kirjallisuutta
lisätietoja luvuissa sisällyttää oman liiketoimintasuunnitelman, ja miten käyttää liiketoimintasuunnitelman saada rahoitusta, tässä on muutamia artikkeleita, löydät hyödyllistä:
- Keskeiset Elementit sekä Rahoitus-Suunnitelma
- Miten Kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma
sinulla on kysyttävää kirjoittaa oman yrityksen yleiskatsaus?, Kerro meille Twitterissä @Bplans.
jättäisitkö mieluummin liiketoimintasuunnitelman kirjoittamisen plussalle? Tutustu LivePlanin yrityskonsultointiin-saat MBA-kirjallisen liiketoimintasuunnitelman viidessä arkipäivässä.
Vastaa