tuoreen raportin Typerästä yritysten sosiaalinen vastuu (CSR) kertomus Typerästä, kuluttajat, työntekijät ja sijoittajat asettavat yhä suurempia paineita Yhdysvaltain yritykset mielekkäästi enemmän sosiaalista hyvää.
raportti toteaa, että 77% kuluttajista sanoa, että he olisivat valmiita ostamaan yrityksen tuotteita tai palveluja, jos yhtiö osoittaa sitoutunut käsittelemään sosiaalisia, taloudellisia ja ympäristöön liittyviä kysymyksiä; 73% sijoittajat sovittu.,
Lisäksi lähes puolet vastaajista sanoi, että yritysten täytyy ”tehdä maailmasta parempi paikka”, verrattuna vain 37%, joka väitti, että se on enemmän tärkeää, että yritykset voivat tehdä rahaa osakkeenomistajille.
nuoremmat sijoittajat ja kuluttajat kertovat vahvimmin uskovansa yritysvastuuseen. A 2019 kyselyn millennials suoritti Deloitte totesi, että ilmastonmuutos ja ympäristönsuojelu istua yläreunassa heidän huolensa. Yritysvastuu ei siis ole pelkästään eettinen asia. Se on myös useimpien työntekijöiden, sijoittajien ja kuluttajien odotus.,
Monet yritykset ovat vahvasti sitoutuneet tekemään sosiaalisesti vastuullisia liiketoiminnan käytäntöjä tunnusmerkki brändin. Viime vuoden marraskuussa, Newsweek julkaisi raportin Amerikassa on Eniten Vastuussa Yritysten 2020, joka on luultavasti kaikkein ankarimmat tutkimus yritysvastuun pyrkimyksiä mennessä.
tutkimus koostui neljä-vaihe prosessissa, joka alkoi yli 2000 yritykset ja mukana yli 6500 tutkimuksia., Yritysten YHTEISKUNTAVASTUUTA mitattiin kolmella osa-alueella:
- Ympäristö
- Sosiaalinen
- Hallinnon
Perustuu niiden analyysi, Newsweek sijoittui Amerikan top 10 eniten vastuussa-yritykset seuraavasti:
- HV
- Cisco
- Dell
- Intel
- Microsoft
- NVIDIA
- Citigroup
- General Mills
- Comerica
- Jones Lang LaSalle.
miten yhdysvaltalaiset yritykset pinoutuvat kansainvälisiin vastineisiinsa?, Vuonna 2019, Reputation Institute, maineen mittaaminen ja hallinta palvelut yritys, suorittaa samanlainen tutkimus ja sijoittui maailman maineikkaimmista yritysten YHTEISKUNTAVASTUUTA.
Heidän menetelmät mukana maanmittauksen noin 230,000 yksilöt yli 15 maassa ja niiden analyysi keskittyi maine—eli yritykset, jotka ovat paras maine, kun se tulee CSR–kunkin yrityksen.,
alkuun kymmenen ovat:
- Lego
- Natura
- Microsoft
- Disney
- Bosch
- Havaianas
- Intel
- Lavazza
- Ikea
Jokin näistä järjestöt tarjoaa loistava malli, miten yritykset voivat mielekkäästi sitoutua tekemään CSR niiden toiminnan kannalta olennaista.
LEGO, joka istuu huipulla Reputation Institute on lista, lapset, ympäristö ja paikalliset yhteisöt muodostavat kolme pilaria niiden yritysten ponnisteluja. Niels B., Christiansen, TOIMITUSJOHTAJA LEGO Group, kommentoi: ”Arjen, LEGO Groupin työntekijät ovat valtuudet tehdä päätöksiä, tehdä mikä on oikein lapsille, meidän fanit, yhteistyökumppanit, ympäristöä ja paikallisia yhteisöjä.”
Heidän RE:KOODI tapahtumat, esimerkiksi, käyttää LEGO education-tuotteet ”host satoja lapsia, jotka osallistua toimintaan että syventää oppimista reaalimaailman teemoja ja samalla auttaa edistää 21. vuosisadan taitoja.,
tapahtumat ovat hauskoja oppimisen ympäristöjä, jotka ohjaavat lapsia kohti STEAM (science, technology, engineering, arts ja matematiikka) aiheita, kun taas keksiminen, luominen ja koodaus robotti malleja, jotka ratkaisevat todellisia ongelmia, enimmäkseen noin kestävyyttä.”
Lavazza nostaa kestävyyden yritysten yhteiskuntavastuun keskiöön., Mukaan niiden TOIMITUSJOHTAJA, Davide Riboni, ”Klo Lavazza, olemme sitoutuneet kestävän tulevaisuuden ja ovat kartoitus kurssi antaa käytännöllisiä ratkaisuja, joilla vastataan kestävän kehityksen haasteisiin ja samalla katse eteenpäin kohti haasteita, jotka voivat olla läsnä huomenna.”
Lavazza on kestävän kehityksen pyrkimyksemme on säätänyt Lavazza-Säätiön hankkeiden kautta, kuten Viljelijän Kenttä, Koulu-yritys perustettiin vuonna Vietnam parantamiseksi kastelu, vähentää päästöjä, ja auttaa hallitsemaan ilmastonmuutosta.,
Sosiaalinen Vastuu SmartRecruiters—Reverse Rekrytointi
Täällä SmartRecruiters, olemme saaneet Käänteisen Rekrytoinnin perusta meidän CSR ponnisteluja. Toimitusjohtajamme Jerome Ternynckin viime helmikuussa esittelemä Reverse Recruiting yhdistää sivuutetut ehdokkaat mittakaavaltaan työpaikkoihin. Erityisesti, aloite tarjoaa apua maahanmuuttajille, veteraanit, aiemmin vangittuna ihmiset, vanhemmat, hoitajat palaavat työntekijät, eläkeläiset ja muut lannistunut työntekijöitä on vaikea löytää työtä.,
Hyvä ideoita ovat tehokkaita vain, jos ne ovat seurasi by vankka suunnitelma saavuttaa toivottuja tuloksia. Joten me laittaa meidän Käänteinen Rekrytointi strategia teoiksi pitämällä ohjaajan istuntoja viime keväänä paikoissa ympäri maailmaa—San Francisco, Pariisi, Berliini, Spokane ja Krakova—tavoitteena on auttaa työntekijöitä, jotka ovat vaikea löytää työtä parantaa haastattelun taitoja, puolan jatkuu, ja laajentaa verkostoja.,
tapahtumat olivat tapasi suuri menestys, joka sai meidät pitämään meidän avajais Kansainvälisen Kääntää Rekrytointi päivänä viime lokakuuta, yhdessä kumppani yrityksille ja yhdistyksille, lisäksi kaksi suuren mittakaavan paneelikeskusteluita Palkata Menestys konferensseja Amsterdamissa ja San Franciscossa.
seuraava video, yksityiskohtaisesti tarina yhden Käänteinen Rekrytointi osallistuja Alankomaista, on vain yksi rohkaiseva ja liikkuvat esimerkki siitä, miten transformatiivinen aloite voi olla.,
Lopulta, uskomme, että auttamalla lannistunut työntekijöille parantaa heidän mahdollisuuksia saada palkkasi, olemme edistää paljon enemmän kuin taloudellista hyvinvointia. Tuore Gallup-raportti osoittaa, että työttömät kärsivät suhteettoman paljon masennuksesta. Työttömät amerikkalaiset kärsivät masennuksesta huomattavasti todennäköisemmin kuin kokopäivätyötä tekevät.
lähes puolet vastaajista kertoi häpeän ja hämmennyksen ja sosiaalisen eristyneisyyden tunteista. Masennuksen vaikutukset jatkuvat yli henkilön työttömyysjakson., Työntekijät, joilla on historia masennus neiti noin 68 miljoonaa euroa enemmän työtä päivää vuodessa kuin ne, jotka eivät, mikä merkitsee arviolta 423 miljardia yritys tappiota.
taloudellinen terveys ja mielenterveys ovat toisin sanoen erottamattomasti sidoksissa toisiinsa. Tekemällä parhaamme tarjota tapoja auttaa pitämään työntekijät tunne lannistunut, uskon, että olemme positiivisesti vaikuttavat molemmilla aloilla ja luoda ”win-win” – tilanne työntekijöiden ja yritys.,
yritysten yhteiskuntavastuuta koskevien aloitteiden skaalaaminen talouden laskusuhdanteen aikana
talouden taantumat luovat yrityksille haasteita pysyä sitoutuneina yritysten YHTEISKUNTAVASTUUPYRKIMYKSIIN. Tulojen pieneneminen, työpaikkojen väheneminen, markkinoiden epävakaus jne.ovat kaikki syitä siihen, että organisaatiot saattavat haluta siirtää yritysten YHTEISKUNTAVASTUUPYRKIMYKSIÄÄN ja kohdentaa ne uudelleen muualle.
kuitenkin koettelevina taloudellisina aikoina yritysten on löydettävä keinoja vahvistaa sitoumustaan yritysten yhteiskuntavastuuseen sen sijaan, että ne heikentäisivät sitä., Jos yrityksenne loppujen lopuksi uskoo edistävänsä suurempaa yhteiskunnallista hyvää, näitä ponnisteluja tarvitaan harvoin enemmän kuin taantuman aikana. Vaikeina aikoina yrityksesi pitäisi tehdä hyvää sitoumuksistaan.
taloudellinen lasku on aika innovoida CSR ponnisteluja, jotta voidaan löytää uusia tapoja tavoittaa CSR tavoitteet ja räätälöidä ne vastaamaan erityisiä vaikutuksia tietyn kriisi.,
viime artikkelin Harvard Business Review hahmotellaan joitakin hyvin luova ja erittäin tehokkaita tapoja, joilla organisaatiot voivat ratkaista nykyinen kriisi. Kirjoittaja, Mark R. Kramer, jäsen Harvard Business School tiedekunnan tiedot strategioita yritykset voivat auttaa sekä sisällä ja ulkopuolella organisaation. Osa Kramerin ehdotuksista liittyy nimenomaan nykyiseen terveyspandemiaamme. Monet soveltavat kuitenkin mihin tahansa talouskriisiin., Niihin kuuluvat:
työntekijät
- pitävät palkkoja jopa alle täyden palkan. Tämä ei ainoastaan auta työvoimaasi maksamaan laskujaan, vaan myös vähentää tulevia uudelleenpalautuskustannuksia.
- lainaa rahaa työntekijöille. Luottokortit, palkkapäivälainat jne. korot ovat yli 20 prosenttia. Työntekijäsi eivät ehkä koskaan pysty toipumaan siitä. Yritykset puolestaan voivat lainata rahaa 2-3 prosentin korolla. Matalien tai korottomien lainojen myöntäminen voi auttaa työntekijöitä vastaamaan lyhyen aikavälin taloudellisiin tarpeisiin pilaamatta heidän pitkän aikavälin taloudellista terveyttään.,
- Kattaa terveydenhuollon kustannukset kaikille työntekijöille ilman terveyttä kattavuus. Hyvin harvat tarvitsevat sitä lopulta, mutta ilman apuasi ne, jotka saattavat joutua tekemään päätöksen lääkehoidon ja konkurssin välillä.
Terveydenhuollon Tarjoajat
Meidän nykyinen terveys-pandemia on luonut kriittinen pulaa välttämättömiä terveydenhuollon laitteiden ympäri maailmaa. Kramer arvelee, että yritykset voivat ja pitäisi ostaa kipeästi terveydenhuollon laitteita ja lähettää sen sinne, missä sitä eniten tarvitaan.
nyt tämä ehdotus liittyy nimenomaan nykyiseen kansanterveyskriisiin., Se on kuitenkin erinomainen malli siitä, miten organisaatio voi mukauttaa yritysten YHTEISKUNTAVASTUUPYRKIMYKSIÄÄN tehokkaimmin tietyn kriisin ratkaisemiseksi. Tulevaisuuden kriisejä ei voi näyttää kuin nykyinen, mutta ne lähes varmasti luoda tarve tarvikkeet, varat, laitteet, jne.
Yhteisöt
Yhteisö-suuntautunut työtä tarjoavat mahdollisuuksia ajatella tapoja auttaa yrityksesi omalla takapihalla. Mitä erityisiä vaikutuksia tietyllä kriisillä on yhteisöihin, joissa teet liiketoimintaa, missä työntekijäsi asuvat jne.? Miten organisaatiosi voi auttaa ratkaisemaan nämä ongelmat?,
Kuten Kramer toteaa, ”kukaan Ei osaa odottaa tai edellyttää suuria yrityksiä ottamaan poikkeuksellisia toimenpiteitä, joiden avulla niiden monia sidosryhmiä, mutta rohkea ja luova vaiheet he ottavat tänään antaa välitöntä apua määrittelee heidän perintönsä huomenna.”
vahva yritysvastuustrategia edellyttää kallioperän arvojen sekoittamista mukautuviin käytäntöihin. Mitä sitoumuksia on tehty talouskriisin synnyttämien tarpeiden tyydyttämiseksi?, Millä tavoin pystyt vastaamaan dynaamisesti kunkin kriisin erityispiirteisiin?
Johtopäätös
Kun yhä useammat kuluttajat, sijoittajat, ja kaukonäköistä yritysten korostetaan yritysten YHTEISKUNTAVASTUUTA, se on yhä tärkeää, että muut yritykset seuraavat perässä. Jotta nämä aloitteet onnistuisivat, niiden on perustuttava vilpittömästi ja osoitettava aitoa sitoutumista suurempaan hyvään—yksilökohtaisesti, paikallisesti ja maailmanlaajuisesti. Jotta he läpäisisivät ajan kokeen, heidän täytyy noudattaa tätä käskyä ehdoitta sekä hyvinä että huonoina aikoina.,
Vastaa