Engagez vos employés
des études ont révélé que 68% des employés sont désengagés dans leur travail. Cela signifie qu’ils ne se soucient pas de savoir si l’entreprise réussit ou s’ils obtiennent l’approbation de la haute direction. Ces employés assèchent l’entreprise et limitent votre potentiel de croissance. Si vous cherchez à sortir du moule en tant que leader, pensez à engager vos employés. Savoir ce qui les motive et ce qui motive leurs objectifs de carrière. En les gardant enthousiasmés par leur travail, vous pouvez conduire votre entreprise avec succès.,
Adopter de Travail Flexibles Politiques
Vos employés veulent être traités comme des adultes. Si vous les respectez, ils vous respectent. De plus en plus d’entreprises optent pour des politiques de travail flexibles afin que les employés puissent choisir leurs heures au cours de la journée de travail et même travailler à distance. Par exemple, un employé pourrait décider de travailler quatre jours de 10 heures au lieu de cinq jours de huit heures.
examinez votre organisation pour voir quelles politiques pourraient être plus flexibles. Quelques petits changements pour augmenter la liberté dont disposent vos employés pourraient améliorer leur vie professionnelle et améliorer leur productivité., De plus, cela signifie que vous passerez moins de temps à gérer les processus et les heures des employés.
montrer l’exemple
diriger consiste moins à dire à vos employés quoi faire qu’à les guider dans leur travail. Si vous montrez aux membres de votre équipe à quel point vous travaillez dur et que vous vous souciez de ce que vous faites, votre éthique de travail pourrait être contagieuse.
non seulement vous devez montrer l’exemple pour motiver les membres de votre équipe, mais vous pouvez également le faire pour les former. Donnez à votre personnel la possibilité de diriger ou d’acquérir de nouvelles compétences grâce à vous., Ils apprécieront les opportunités de croissance et vous pourrez développer un personnel plus résilient.
développer un style de gestion ouvert
Un style de gestion ouvert signifie que les membres de votre équipe se sentent libres de venir à vous avec des questions et des préoccupations. Cela signifie que vous êtes ouvert aux nouvelles idées et façons de faire que vos employés apportent. Cela montre que vous êtes un outil pour les aider à mieux faire leur travail, plutôt qu’un exécuteur essayant de maintenir le statu quo.,
adopter un style de gestion ouvert peut commencer par garder votre porte ouverte ou faire savoir à vos employés que vous êtes disponible s’ils ont besoin de vous. Vous montrez que vous avez un style de leadership ouvert en mettant en œuvre des idées basées sur ce que vos employés pensent être le meilleur et en considérant diverses options avant de prendre une décision. Cela permet à votre équipe de choisir les meilleures options possibles.
récompense
il ne faut que quelques minutes pour récompenser vos employés, mais cela peut avoir un impact majeur sur leurs performances., Envoyez un e-mail rapide pour remercier quelqu’un pour son travail ou prenez un service à déjeuner pour le récompenser d’avoir atteint un objectif. Cela montre que vous remarquez non seulement les problèmes et les défauts au sein d’une équipe, mais le bon travail que vos meilleurs employés font aussi bien.
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