Comment faire Biométrique de Dépistage: Le Guide Complet

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Comment Faire Le dépistage biométrique dans les programmes de bien-être sur le lieu de travail

Il y a quelque temps, mon voisin a demandé: « allez-vous regarder ma voiture parce qu’elle crache de la fumée blanche.” Il voulait savoir quel était le problème., Vous n’avez pas à être un scientifique pour savoir que la fumée blanche sortant d’une voiture est vraiment une mauvaise chose.

C’est un symptôme d’un problème beaucoup plus vaste; dans ce cas, un fêlé du bloc moteur. La fumée blanche est causée par le liquide du radiateur qui pénètre dans le moteur. Ce problème est fatale et la seule solution est une reconstruction complète du moteur.

on lui a demandé, « Avez-vous remarqué la voiture agissant Drôle? »Il a répondu » Non, mais il y a longtemps, le voyant check engine s’est allumé., »Il en avait assez de regarder l’AVERTISSEMENT Tous les jours, alors il a mis un morceau de ruban électrique noir dessus, ce qui l’a rendu beaucoup plus facile à ignorer.

S’il avait emmené sa voiture chez un mécanicien, il aurait probablement encore une voiture en état de marche aujourd’hui. Le voyant check engine était un signal d’alerte précoce que quelque chose n’était pas tout à fait correct.

nous avons tous des signaux d’alerte précoce qui viennent de notre corps quand quelque chose ne va pas tout à fait. Nous n’obtenons pas de lumières de moteur de contrôle; au lieu de cela, nous obtenons des indications d’hypertension artérielle, d’hypertension artérielle et d’hypercholestérolémie.,

Les mesures biométriques qui proviennent de notre corps peuvent agir comme des signaux d’alerte précoce que quelque chose ne va pas tout à fait. Si nous les ignorons, tout comme mon voisin a ignoré son voyant check engine, les chances de développer des maladies chroniques potentiellement mortelles augmentent. Le dépistage biométrique est un aspect fondamental de tout programme de bien-être réussi.

Il permet aux individus d’identifier les signaux d’alerte précoce. Chez nous, les adultes, il y a beaucoup de signaux d’alerte précoce provenant de l’hypertension artérielle, de l’hypercholestérolémie et de l’hyperglycémie.,

Une étude gouvernementale a examiné plus de 3 000 programmes de bien-être et a découvert que 62% de tous les programmes de bien-être incluent le dépistage biométrique. Parmi ces mêmes 3 000 programmes, voici un tableau qui montre les projections qui ont été incluses.

la première chose que les programmes de dépistage biométrique en milieu de travail testent est la pression artérielle, suivie de la glycémie, des lipides sanguins et de l’indice de masse corporelle ou de la graisse corporelle.

ces quatre facteurs de risque sont au centre de presque tous les programmes de dépistage., La concurrence accrue et la disponibilité accrue des dépisteurs ont rendu le coût du dépistage relativement faible. Il ne faut pas beaucoup pour jeter un coup d’œil rapide à chacun de ces quatre facteurs de risque.

Pourquoi Le dépistage biométrique?

au cours des 100 dernières années, de grandes études épidémiologiques nous ont montré que des risques élevés pour la santé sont associés à la prévalence et à l’incidence des principales maladies chroniques.,

toutes ces études indiquent une association très forte entre des niveaux élevés de pression artérielle, de cholestérol sanguin, de glycémie et de graisse corporelle et des maladies chroniques telles que les maladies cardiaques, le cancer et le diabète.

Pourcentage de Maladies Chroniques Majeures Qui Sont Causés par une Élévation des Risques pour la Santé

Ces connexions entre les risques pour la santé et les maladies chroniques sont très forts., Au cours de cette même période, Nous avons appris que si vous pouvez réduire les risques élevés pour la santé, l’incidence des maladies chroniques diminue également.

alors que les Américains ont travaillé pour réduire les risques élevés pour la santé, la prévalence et l’incidence des maladies cardiaques ont considérablement diminué. Aujourd’hui, les taux de mortalité par maladie cardiaque sont plus bas qu’ils ne l’ont été depuis près de 75 ans.

Les données les plus récentes montrent que pour 100 adultes, 53 ont un taux de cholestérol sanguin élevé, 33 ont une pression artérielle élevée et 10 sont diabétiques de type II., La plupart des adultes aux États-Unis ont au moins un risque élevé pour la santé et environ la moitié d’entre eux ne le savent pas.

trouver des personnes présentant des risques élevés pour la santé et les aider à adopter et à maintenir des comportements sains est la clé pour réduire la prévalence des maladies chroniques et la mort précoce.

Les programmes de mieux-être qui peuvent aider les individus à identifier leurs risques pour la santé et à améliorer leurs comportements en matière de santé auront un impact direct sur la durée et la qualité de vie de leurs employés.,

Le dépistage biométrique et le suivi intensif sont probablement la chose la plus importante que les programmes de bien-être peuvent faire pour améliorer la santé des employés.

malgré les avantages pour la santé d’avoir moins de risques pour la santé, il y a une autre raison pour laquelle les employeurs offrent des dépistages biométriques. De nombreux employés aiment suivre leur propre santé personnelle. Biométriques de dépistage est votre propre tableau de bord.

vos données biométriques personnelles sont un instantané de votre santé., Les risques élevés pour la santé peuvent être des prédicteurs de la santé future et les faibles risques pour la santé peuvent être des indicateurs de la santé idéale.

pour beaucoup de gens, il y a quelque chose d’intrinsèquement agréable à voir de faibles scores de risque. Contrairement aux recommandations nationales, certaines personnes aiment obtenir leurs valeurs biométriques chaque année simplement parce qu’elles le peuvent.

Comment Faire Le dépistage biométrique

Il existe de nombreuses options en matière de collecte de données biométriques., Si plusieurs de vos employés se trouvent dans un même lieu géographique, vous pouvez envisager d’utiliser un filtrage biométrique sur site où un fournisseur entre et recueille des données biométriques pour tous vos employés à la fois.

Si vous avez des employés à distance, plusieurs emplacements ou que vous ne pouvez pas effectuer des dépistages sur place sur le plan logistique, vos options incluent des trousses de dépistage à domicile, des dépistages individuels avec un médecin de soins primaires ou des rendez-vous individuels dans un centre de dépistage tiers.

les dépistages sur place peuvent coûter entre 45 $et 70 but, mais peuvent nécessiter un nombre minimum de personnes.,

obtenir des données biométriques lors d’une visite chez le médecin coûte généralement entre 100 2 et 200$. Il est moins cher pour les groupes auto-assurés de faire du dépistage sur place.

Mais si votre organisation est entièrement assurée, les employés peuvent obtenir leurs données biométriques mesurées gratuitement dans le cadre de leurs services préventifs qui sont maintenant couverts par la plupart des plans de santé. Les trousses de dépistage biométrique à emporter coûtent entre 40 each et 50 each chacune.,

Outre le coût de l’examen effectif, il y a d’autres coûts que les employeurs doivent savoir sur les. Encourager les employés à faire un dépistage biométrique amènera certains employés à consulter un médecin et éventuellement à commencer à prendre des médicaments. Cette visite au bureau et ces nouveaux médicaments sont des coûts supplémentaires qui peuvent s’additionner.

je participe actuellement à une analyse des coûts pharmaceutiques pour un programme de bien-être., Les premières évaluations suggèrent que les employés qui font des dépistages biométriques ont des coûts pharmaceutiques plus élevés que ceux qui ne le font pas.

Il faut s’y attendre, car le traitement médical le plus courant pour les risques élevés pour la santé est la médication. Le dépistage biométrique est la bonne chose à faire pour prévenir les maladies chroniques et les décès prématurés, mais les lieux de travail doivent se rendre compte qu’avec tous les services préventifs, il y a un coût associé.

Il y a beaucoup de bonnes options pour faire le travail de dépistage. Le plus grand défi consiste à organiser et à suivre les données de dépistage que vous collectez.,

WellSteps a l’expérience d’aider les groupes d’employeurs à le faire de différentes manières. Les examinateurs sur site peuvent généralement fournir un fichier Excel de toutes les données biométriques puisque WellSteps est un fournisseur tiers.

Les employés individuels qui obtiennent leurs données biométriques à partir d’une trousse, ou leur médecin personnel peuvent envoyer par courriel ou par télécopieur une copie de leurs résultats. L’un des moyens les plus rapides et les plus faciles pour les programmes de bien-être de recevoir les résultats de dépistage biométrique des employés individuels est d’utiliser L’application WellSteps.,

les Employés ouvrir l’application et de prendre une photo de leur biométriques formulaire de dépistage qui est automatiquement téléchargé dans un fichier sécurisé. Le personnel de WellSteps vérifie ensuite que les informations sont complètes et télécharge les valeurs biométriques afin qu’elles s’intègrent aux données d’évaluation de la santé personnelle.

à peu près tout le monde a un téléphone intelligent, ce qui signifie à peu près tout le monde a un moyen de vérifier très rapidement et facilement qu’ils ont terminé leur dépistage biométrique.,

la plupart du temps, les employés individuels qui participent à WellSteps téléchargeront leurs données d’une récente visite chez le médecin. Au fil des ans, WellSteps a fait appel à divers partenaires pour effectuer des dépistages biométriques.

Les Acquisitions et les fusions au sein de l’industrie ont influencé à la fois le prix et la qualité des examens préalables. WellSteps utilise actuellement eHealthscreenings.com, mais nous réévaluons toujours nos fournisseurs pour nous assurer que nous avons le meilleur dans l’industrie.

à quelle fréquence les employés devraient-ils se faire dépister?

Il y a deux façons de répondre à cette question., Ils dépendent tous deux des buts, des objectifs et du budget de votre programme de bien-être. Le moyen le plus efficace et le plus rentable de filtrer les employés est de suivre les directives professionnelles qui ont été écrites par le groupe de travail des Services Préventifs des États-Unis.

ces directives ne sont pas parfaites, elles vont donc changer–mais pour le moment, elles sont les meilleures que nous ayons. Le U. S. Preventative Services Task Force a établi des lignes directrices qui indiquent quand il est approprié de se faire dépister, en fonction de l’âge, du sexe et de la présence de facteurs de risque.,

il n’est pas recommandé qu’une population entière d’employés soit examinée chaque année.

par rapport aux autres interventions de bien-être, le dépistage est très coûteux. Le coût du dépistage annuel de chaque employé est toujours plus élevé que les économies possibles qui pourraient découler de la réduction de l’incidence des maladies chroniques ou de la mort prématurée. Cette approche rend l’économie du dépistage biométrique de masse très douteuse.,

Par exemple, si vous avez de l’écran pour un risque qui est présent dans 10 à 100 personnes, vous avez à l’écran tous les 100 personnes juste pour trouver que 10 personnes qui ont un risque élevé.

ensuite, vous devez aider ces 10 personnes à risque à adopter et à maintenir un mode de vie sain pour le reste de leur vie. Et, si tout se passe bien, certaines de ces 10 personnes éviteront les maladies chroniques qu’elles auraient autrement développées. L’ensemble des recommandations du groupe de travail a été soigneusement examiné.,

le tableau ci-dessous résume les intervalles de dépistage recommandés pour la pression artérielle, le glucose et le cholestérol. À partir des centaines d’études de recherche examinées par le groupe de travail, ce sont les recommandations actuelles qui tentent de trouver un équilibre entre le coût du dépistage et les réductions possibles de l’incidence et de la prévalence des maladies chroniques.,

Facteur de Risque l’Intervalle de Dépistage
Hypertension L’intervalle optimal pour le dépistage des adultes pour l’hypertension n’est pas connue. Le Comité national mixte sur la prévention, la détection, L’évaluation et le traitement de l’hypertension artérielle (JNC 7) recommande:

● dépistage tous les 2 ans avec BP <120/80.,

● dépistage chaque année avec SBP de 120-139 mmHg ou DBP de 80-90 mmHg

diabète (glucose) la première étape devrait être la mesure de la pression artérielle (BP). Les adultes ayant une BP traitée ou non traitée >135/80 mm Hg doivent être dépistés pour le diabète. L’intervalle optimal de dépistage n’est pas connue. L’ADA, sur la base d’avis d’experts, recommande un intervalle de 3 ans.
Hypercholestérolémie L’intervalle optimal pour le dépistage est incertain., Les options raisonnables comprennent tous les 5 ans, des intervalles plus courts pour les personnes dont les taux de lipides sont proches de ceux qui justifient un traitement et des intervalles plus longs pour celles qui ne présentent pas de risque accru et qui ont eu des taux de lipides normaux à plusieurs reprises.

aucun âge pour arrêter le dépistage n’a été établi. Le dépistage Peut être approprié chez les personnes âgées qui n’ont jamais été dépistées; Le dépistage répété est moins important chez les personnes âgées parce que les taux de lipides sont moins susceptibles d’augmenter après l’âge de 65 ans.,

la Plupart des lieux de travail, soit ne savent pas à propos de ces recommandations ou ils s’en fichent. C’est regrettable, car ils représentent une énorme quantité de recherches minutieuses, d’examen et de recommandations par un panel indépendant de professionnels!

ces recommandations sont les meilleures informations dont nous disposons sur la fréquence des dépistages.

malgré ces recommandations, WellSteps a travaillé avec des clients dans le passé qui ont insisté pour que leurs employés soient sélectionnés Chaque année., Ils ont ignoré les directives scientifiques parce que leurs employés aimaient suivre leurs propres données biométriques. Un moyen assez coûteux de surveiller les données qui ne changent pas beaucoup au fil du temps.

un exemple est le PDG d’une grande entreprise de construction qui avait surveillé ses scores biométriques pour chacune des 15 dernières années. Ses niveaux de cholestérol, de glucose et de pression artérielle avaient fluctué un peu chaque année, mais étaient essentiellement des lignes de tendance horizontales droites sur toute la période de 15 ans., Il était fier du fait que peu de choses avaient changé en 15 ans, même si l’un de ses facteurs de risque était limite élevé pendant toute cette période.

Certainement le fait qu’il n’avait pas empiré est une bonne nouvelle, mais le fait est que certaines personnes aiment voir leurs propres données. Malheureusement, certaines de ces personnes sont des décideurs, qui pensent que tout le monde devrait être aussi axé sur les données qu’ils le sont.

ils sont convaincus que le suivi et la surveillance des données feront une différence dans le comportement, ce qui n’est tout simplement pas le cas.,

Les recommandations du service de dépistage préventif des États-Unis indiquent que le dépistage biométrique chaque année n’est pas une utilisation intelligente du temps et de l’argent. Ces recommandations viennent des meilleurs et des plus brillants d’entre nous.

Vous pouvez être armé de cette connaissance et dire la vérité jusqu’à ce que vous soyez bleu dans le visage même décrivant combien d’argent pourrait être économisé. Mais si les employés aiment obtenir des données biométriques chaque année, vous nagez en montée.,

en fin de compte, si le fait de se faire dépister est mentalement associé à une réduction mensuelle de la prime d’assurance maladie, vous n’avez pas de chance.

dans cet exemple précis, tous les employés qui voulaient la réduction de la prime de soins de santé devaient compléter le dépistage biométrique et chaque année, de nombreux employés étaient ravis de partager les résultats avec leurs collègues. L’acte de dépistage lui-même était devenu une partie intégrante de la culture du lieu de travail qui était inamovible.,

malgré les économies de coûts qui auraient pu être réalisées en suivant les recommandations, ils ont continué à effectuer le dépistage annuel. À leurs yeux, il y avait plus de valeur dans le processus de sélection que dans les économies réelles associées au suivi des recommandations nationales. Le dépistage annuel était devenu un rituel au sein de cette organisation que tout le monde attendait avec impatience et appréciait réellement.

Après avoir entendu leurs arguments, il est devenu clair que la deuxième réponse à la question,  » à quelle fréquence les employés devraient-ils se faire dépister?” a aussi souvent que vous le souhaitez., Ce groupe particulier effectue un dépistage biométrique annuel depuis plus de cinq ans et pour eux, le coût supplémentaire du dépistage en valait la peine.

Il y a donc vraiment deux réponses à la question « Combien de fois”: 1) Suivez la science établie du dépistage biométrique afin d’optimiser vos dollars de bien-être ou 2) jetez la science au vent et laissez vos employés s’engager dans un rituel annuel de dépistage biométrique tant que vous avez le budget Et ni l’un serait une erreur.

Le dépistage biométrique est facile., C’est ce qui vient après qui importe

malgré ce qui se passe réellement dans de nombreux programmes de bien-être, il y a en fait deux parties importantes d’avoir un programme de dépistage biométrique réussi. La première partie consiste à collecter des données (prises de sang et mesures) et à générer des scores de risque. C’est la partie facile. En fait, il est si facile que vous pouvez acheter un kit et le faire vous-même à la maison.

Il existe également des professionnels de la santé ou des vendeurs qui sont formés professionnellement pour prendre votre sang et calculer vos résultats. La partie difficile est de savoir quoi faire avec l’information une fois que vous l’avez.,

abaisser la pression artérielle élevée, le glucose ou le cholestérol–c’est maintenant un problème tout à fait différent. En fin de Compte, n’est-ce pas la raison de la projection en premier lieu? Cette situation ne vous rappelle-t-elle pas un croquis de Seinfeld où Jerry parle de la différence entre prendre une réservation de voiture et tenir la réservation.

En règle générale, un employé qui a récemment reçu ses données biométriques aura la chance de consulter une infirmière ou un coach en santé., Les résultats seront discutés et certaines recommandations seront faites et très probablement l’employé repartira avec une brochure et un encouragement à visiter avec un fournisseur de soins primaires.

C’est bien beau, et peut-être même utile, mais c’est aussi là que le processus se décompose. Les employés présentant des risques pour la santé considérablement élevés seront vigoureusement encouragés à consulter un médecin.

le protocole de traitement médical approprié pour le cholestérol élevé et la pression artérielle est de commencer par un changement de mode de vie thérapeutique (TLC)., C’est une façon élégante de dire adopter et maintenir un mode de vie sain.

c’est la bonne approche à adopter avec des risques élevés pour la santé car, après tout, les risques élevés pour la santé ne sont presque toujours qu’un symptôme d’un problème plus vaste: les comportements malsains.

Si les employés individuels présentant des risques élevés pour la santé adoptent et maintiennent des habitudes qui incluent une bonne nutrition et une activité physique régulière, des améliorations significatives de leurs risques pour la santé se produiront.,

malgré ce protocole de traitement, la plupart des médecins sont seulement en mesure de fournir une conversation encourageante et peut-être une autre brochure.

Il y a très peu d’options pour s’engager dans la thérapeutique changement de mode de vie, dans la communauté médicale. Les médecins ne sont pas remboursés pour avoir des conversations avec leurs patients.

ils sont payés quand ils mettent quelque chose en vous ou pour prendre quelque chose de vous., De nombreux médecins ne parlent jamais de modes de vie sains avec leurs patients parce qu’ils ne croient pas que les patients feront quoi que ce soit de toute façon.

pourquoi perdre du temps à parler de bonne nutrition et d’activité physique si le patient est peu susceptible d’apporter les changements de comportement nécessaires? Souvent, ils sont rapides à prescrire des médicaments réduisant les risques. Ces médicaments fonctionnent, mais ils ne répondent pas au problème sous-jacent des comportements malsains.

pour aider les employés présentant des risques élevés pour la santé, les programmes de mieux-être doivent offrir une programmation basée sur des concepts efficaces de changement de comportement., Il peut s’agir de défis, de campagnes, de cours ou de coaching conçus pour aider les employés et leurs proches à améliorer leurs habitudes alimentaires et leurs habitudes d’exercice.

WellSteps le fait en proposant des campagnes spécifiques de changement de comportement, des défis et WellSteps TLC. Ce programme est efficace pour réduire le cholestérol élevé, la pression artérielle, la glycémie et la graisse corporelle sans médicament.

Si les employés ont des risques élevés pour la santé après de multiples tentatives et des efforts considérables pour adopter des comportements sains, il est temps de commencer à prendre des médicaments réduisant les risques.,

pourquoi il est difficile de réduire les risques pour la santé

même avec des programmes efficaces, il est difficile pour la plupart des gens de réduire leurs risques pour la santé. Outre les suspects habituels-restauration rapide, grandes portions, aliments transformés et sucre–il existe d’autres facteurs qui agissent contre les employés qui présentent des risques élevés pour la santé.

en moyenne, à mesure que vous vieillissez chaque année, la pression artérielle, le cholestérol et les valeurs de glucose augmentent.,

Après l’âge de 30 ans des valeurs de cholestérol augmenter chez les femelles d’environ 3 mg/ml par an et chez les mâles d’environ 1 mg/ml par an. Après l’âge de 30 ans, les hommes et les femmes verront la pression artérielle augmenter de 1 mm / HG chaque année. Glucose dans le sang fait la même chose. Après l’âge de 30 ans, la plupart des adultes connaîtront une augmentation de la glycémie d’environ 1 mg/ml par an.

cela signifie qu’avec le temps, les employés qui étaient autrefois à faible risque deviendront éventuellement à risque élevé., Cela signifie également que les personnes à haut risque seront encore plus élevées. Dans dix ans, de nombreux employés en bonne santé auront acquis des risques élevés pour la santé.

pour la plupart des gens, les risques élevés sont élevés en raison de modes de vie malsains. Les risques élevés sont le résultat d’une réaction physique à des comportements malsains. Les causes génétiques de l’hypertension artérielle sont très réelles, mais pas aussi fortes que les facteurs comportementaux et les causes génétiques de l’hypercholestérolémie sont extrêmement rares, moins de 1%.,

Il y a un flux naturel de risque ou, comme les universitaires aiment l’appeler, une migration de risque naturel qui se produit chaque année. La figure compliquée ci-dessous montre comment cela fonctionne. Parmi un groupe d’employés, il y aura certains qui ont un faible risque, certains qui ont un risque modéré et qui ont un risque élevé.

En tout juste un an, de nombreux employés vont passer d’un groupe à l’autre. Prenons par exemple les employés qui présentent un faible risque en début d’année., Dans 12 mois, 70% de ces employés seront toujours dans la catégorie à faible risque, 5% passeront d’un risque faible à un risque élevé et 25% d’autres passeront d’un risque faible à un risque modéré.

même s’ils n’ont participé à aucun programme de mieux-être ou à aucune intervention, il y aura un flux naturel entre les niveaux de risque. La plupart des employés qui présentent un risque modéré au niveau de base y restent, mais 20% passent à un risque élevé et 35% deviennent à faible risque. Dans le groupe à risque élevé, la plupart d’entre eux restent à risque élevé après 12 mois, 6% passant au groupe à faible risque et 31% à risque modéré.,

Il s’agit de la migration à risque naturel qui se produit chez la plupart des adultes. Ce mouvement reflète les changements dans les risques pour la santé qui se produisent naturellement.

chaque programme de mieux-être doit tenir compte de la migration des risques naturels qui se produit parmi leurs employés. Pour prouver qu’un programme de mieux-être a un effet sur les risques élevés pour la santé, votre migration des risques doit être meilleure que la migration des risques naturels qui se produit.

avec la migration à risque naturel, il est possible que 6% de votre population à risque élevé soit devenue à faible risque même si votre programme n’a rien fait., Veillez à ne pas demander de crédit pour changer les risques pour la santé des employés lorsque des changements similaires peuvent se produire naturellement. Les chercheurs, y compris moi-même, passent beaucoup de temps à examiner l’impact des programmes de bien-être.

Nous sommes extrêmement attentifs à documenter que les programmes modifient effectivement les risques d’une manière beaucoup plus importante que la migration des risques naturels.

sécurité des données biométriques

lorsque des renseignements personnels sur la santé sont recueillis, toutes les règles HIPAA en matière de confidentialité, de sécurité et de violation doivent être respectées., Des politiques de confidentialité sur la collecte, le stockage et la divulgation doivent être fournies et un tiers doit être utilisé pour analyser les données. Si vous avez des questions sur la conformité de votre programme de bien-être, Utilisez l’outil gratuit de vérification de la conformité ici.

tout mettre ensemble:

Le dépistage biométrique et le changement de comportement subséquent sont quelques-uns des aspects les plus gratifiants des programmes de bien-être des employés. C’est là que nous sauvons et transformons des vies. Nous nous amusons et faisons des activités amusantes, mais en fin de compte, il s’agit d’améliorer la durée et la qualité de vie des gens.,

un programme de bien-être efficace axé sur le changement de comportement peut faire une grande différence dans les risques pour la santé. De bons programmes de bien-être sauvent des vies. Voici le processus typique que nous prenons pour aider les employés à réduire leurs risques pour la santé:

passer le mot

Nous avons utilisé la campagne Know Your Numbers pour communiquer, éduquer et motiver les employés à se faire dépister. Nous utilisons le meilleur marketing et le meilleur message possible pour persuader les gens que se faire dépister est une bonne idée.

il fonctionne mieux lorsque le groupe d’employeurs comprend un incitatif significatif., Une fois que tout le monde a été examiné et que ses données biométriques ont été intégrées à son dossier de santé personnel, les employés peuvent voir quels risques ils présentent.

inclure tout le monde

Une approche pour aider les employés à changer de comportement consiste à se concentrer uniquement sur les employés qui présentent des risques élevés pour la santé. C’est une très bonne stratégie à prendre parce que vous vous concentrez d’abord sur les pires cas., Cependant, la migration des risques naturels nous indique qu’avec le temps, la plupart des gens finiront par développer des risques élevés pour la santé.

Vous pouvez vous concentrer sur les employés qui présentent des risques élevés pour la santé et les aider à améliorer leurs comportements, ou vous pouvez prendre du recul et envisager d’offrir des interventions de changement de comportement à tous les employés, y compris ceux qui présentent de faibles risques pour la santé. Cela fait sens pour plusieurs raisons.

à mesure que les gens vieillissent, leurs risques pour la santé augmenteront et, éventuellement, de plus en plus de vos employés développeront des risques élevés pour la santé., En outre, en offrant des campagnes de changement de comportement à tous vos employés en même temps, vous pouvez capitaliser sur l’effet de groupe. L’effet de groupe se produit lorsqu’un grand groupe d’employés est simultanément engagé dans une seule cause.

Pour aider les gens à réduire le cholestérol sanguin, ils devraient manger plus de légumes. Faire participer L’ensemble de la main-d’œuvre à la campagne Veggie Up signifie que tous les employés améliorent leur consommation de légumes en même temps.,

Il y a toujours un sentiment de compétition, de camaraderie et de pression des pairs qui aide les individus à avoir plus de succès en tant que groupe qu’en tant qu’individus. WellSteps préfère inclure tous les employés dans les campagnes de changement de comportement et les défis, quels que soient leurs risques pour la santé.

encore une fois, cibler les personnes présentant des risques pour la santé n’est pas une mauvaise stratégie, mais nous avons constaté que l’inclusion de tout le monde dans l’adoption et le maintien de comportements sains a un impact plus global et durable.,

en utilisant cette approche exacte, nous avons publié une variété d’études de recherche documentant les changements dans les risques pour la santé des employés. Le tableau ci-dessous montre l’évolution des risques biométriques pour la santé sur une période d’un an chez les 3500 employés du Boise School District. Pour inciter les employés à participer, on leur a offert une réduction de 40 $par mois de leur prime d’assurance maladie.

ces résultats sont typiques de ce que nous avons vu pour de grands groupes d’employés participant à diverses campagnes de changement de comportement. Les résultats sont favorables, mais pas aussi bons que lorsque nous utilisons TLC., Voici le document complet qui décrit ce programme plus en détail.

Boise District Scolaire n’est pas le seul lieu de travail, qui a été en mesure de produire de tels résultats.

de nombreuses études montrent que les programmes de changement de comportement agressif à la fois dans la communauté et sur le lieu de travail peuvent réduire les risques élevés pour la santé en aussi peu que six semaines. Des résultats encore meilleurs sont observés à 6, 12 et 18 mois.

chaque année, le Koop Award est décerné aux meilleurs programmes de bien-être aux États-Unis., Presque sans exception, chacun de ces programmes a été en mesure de démontrer des améliorations spectaculaires des risques pour la santé.

sortez les gros canons

la chose la plus difficile à faire pour les gens est de changer les comportements. L’élévation du cholestérol sanguin, de la pression artérielle et de la glycémie ne se produit pas du jour au lendemain.

ces risques élevés pour la santé se sont développés au cours de décennies d’exposition à des modes de vie malsains. Comme il faut des décennies pour développer ces risques élevés pour la santé et les habitudes qui les précèdent, inverser le processus peut être difficile.,

pour certains employés, la participation à certaines campagnes et défis ciblés de changement de comportement fera une différence, mais pour d’autres, une approche plus agressive est nécessaire. C’est pourquoi WellSteps a développé WellSteps TLC. WellSteps TLC est un programme de changement de style de vie qui consiste en une vaste programmation de changement de comportement qui cible spécifiquement la nutrition et l’activité physique des employés.

Il comprend toute l’éducation, les outils et les stratégies, la motivation et le soutien des autres dont les individus ont besoin pour adopter avec succès des comportements sains., Il s’agit d’un programme soutenu cliniquement qui enseigne et encourage les changements dans la nutrition et l’activité physique qui entraînent une diminution des risques pour la santé des employés.

par exemple, les employés ayant un taux de cholestérol sanguin élevé bénéficient grandement de la ccm. Les employés qui diminueront leurs graisses saturées à moins de 7% des calories totales peuvent réduire leur cholestérol LDL de 10%. Voici ce que la recherche montre sur l’impact de TLC.,

chaque module TLC comprend la vidéo, les tâches de changement de comportement, le soutien social et la ludification. Les Participants peuvent participer via un ordinateur ou en utilisant n’importe quel appareil mobile. Chaque module est interactif et les participants doivent effectuer des tâches simples de changement de comportement avant de pouvoir passer au module suivant.

chaque fois que les employés participent, ils peuvent interagir avec d’autres personnes qui travaillent dans le même style de vie., Le programme comprend des recettes saines, des idées de cuisine et d’achat d’aliments, et des discussions d’experts en changement de comportement.

Si, après avoir participé à TLC, une personne présente toujours des risques élevés pour la santé, il est temps de consulter un fournisseur de soins de santé pour commencer un régime de médicaments réduisant les risques.

Les médicaments sont efficaces pour réduire les risques élevés pour la santé et ils ont la capacité de réduire la prévalence des maladies chroniques., TLC est la première étape que tout le monde devrait prendre pour améliorer leur santé, mais si ces efforts échouent, il est temps pour les employés et leurs conjoints de travailler avec leur fournisseur de soins de santé pour devenir plus agressifs.

Et alors?

Si l’objectif de votre programme de bien-être est d’améliorer la santé des employés et de réduire les coûts des soins de santé, il est essentiel d’aider vos employés à suivre un programme de dépistage biométrique et de changement de comportement.

bien fait, le dépistage biométrique et la programmation subséquente de changement de comportement seront probablement la partie la plus efficace de vos efforts de bien-être.,

tout programme de mieux-être qui peut documenter une réduction significative des risques élevés pour la santé est en bonne voie d’atteindre ses objectifs de mieux-être. L’amélioration des risques pour la santé est également un bon indicateur que le programme de mieux-être a été correctement conçu et exécuté.

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Dr. Steve AldanaLast mis à jour le 15 janvier 2021

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