Votre équipe compte autant que votre excellente idée d’entreprise.
Un aperçu de l’entreprise (également connu sous le nom d’informations sur l’entreprise ou un résumé de l’entreprise) est une partie essentielle d’un plan d’affaires. C’est un aperçu des points les plus importants de votre entreprise—votre histoire, votre équipe de direction, votre emplacement, votre énoncé de mission et votre structure juridique. Il apparaît généralement après le résumé dans votre plan d’affaires.,
Il s’agit généralement du chapitre le plus court d’un document de plan d’affaires, mais cela ne réduit pas son importance. Si vous présentez ce plan à des personnes extérieures à votre entreprise, c’est l’occasion de vous présenter et de présenter votre entreprise, et vous allez vouloir mettre votre meilleur pied en avant.
Imaginez que la personne qui lit votre document de plan d’affaires n’a jamais entendu parler de vous et ne sait rien de votre entreprise.
Quels devraient être leurs plats à emporter? Que doivent-ils retenir de vous et de votre entreprise?,
Lorsque vous composez cette section de votre plan d’affaires, concentrez-vous sur les points saillants: qui vous êtes en tant que fondateur et propriétaire, d’autres membres éminents de l’équipe, votre produit ou service, et pourquoi il est unique. Pensez à ce chapitre que le « qui, quoi, quand, où et pourquoi” de votre entreprise.
Quel est votre public cible?
Développer un plan d’affaires qui convient à vos objectifs signifie l’adapter à votre public. Parfois, cela peut signifier l’élimination d’une section n’est pas applicable à votre projet actuel., Si vous rédigez ce chapitre pour un plan d’affaires interne, vous pouvez aborder la rédaction d’un aperçu de l’entreprise comme une mise à jour du statut de l’entreprise. Comment êtes-vous arrivé là où vous êtes aujourd’hui? Qui est actuellement en charge?
Selon qui regarde et travaille avec le plan d’affaires dans l’entreprise, ce chapitre peut ne pas être nécessaire. Cependant, un employé qui est nouveau dans l’entreprise ou le projet peut apprécier certaines informations générales et le contexte.
Si ce plan est destiné à un usage extérieur ou à un investissement, tenez compte du point de vue de votre public., Ils ne connaîtront pas encore votre équipe, vos installations ou votre structure juridique—vous voulez remplir les blancs pour eux de manière polie et organisée. Présentez votre entreprise comme si elle était bien prête à accepter son soutien financier et à démarrer.
L’aperçu de l’entreprise dans votre plan d’affaires comprendra les sections suivantes:
- Aperçu de l’entreprise (ou résumé de l’entreprise): C’est ici que vous résumerez brièvement tout.
- Historique de l’entreprise: Fournir l’histoire de retour, y compris la date de fondation, et qui a été impliqué.,
- Équipe de direction: Détails sur qui dirige l’entreprise, et d’autres rôles clés.
- Structure juridique et propriété: Comment vous avez décidé de structurer votre entreprise, et qui en détient quel pourcentage.
- Emplacements et installations: Détails sur vos espaces de travail ou plans d’acquisition.
- Énoncé de mission: Un énoncé concis des principes directeurs de votre entreprise.,
Maintenant que nous avons jeté les bases de ce qui devrait généralement être inclus dans ce chapitre d’un plan d’affaires, divisons-le section par section pour des informations plus détaillées:
Aperçu de l’entreprise
Voici la section rencontre et accueil de votre plan d’affaires. Si vous deviez écrire avec éloquence votre argumentaire d’ascenseur, vous pourriez le mettre dans cette section. Gardez ce bref, car vous allez développer ce que vous dites ici dans les prochaines sections.
histoire de l’Entreprise
C’est le « il était une fois…” de votre plan d’affaires., La section histoire de l’entreprise commencera avec quand votre entreprise a été fondée et qui a été impliqué, et entrera dans un peu de la trame de fond.
Cette section va varier en fonction de qui ce plan d’affaires est présenté et à quel stade se trouve votre entreprise. Est-ce un plan interne? Les données historiques peuvent ne pas être essentielles. Est-ce un plan pour chercher du financement? Dans ce cas, les investisseurs voudront connaître votre histoire, et cette section vous permettra de fournir un contexte pour votre plan d’affaires. Incluez comment l’entreprise a commencé, comment elle a grandi et les changements apportés en cours de route., Qu’est-ce qui vous a conduit à ce point?
Si vous êtes une entreprise existante à la recherche de financement pour l’expansion ou un nouveau projet, la section histoire de l’entreprise va être assez importante. Vous voudrez préciser que vous avez une solide expérience de projets réussis, de résister aux moments difficiles et de prendre de bonnes décisions commerciales. Avec qui avez-vous décidé de vous associer? Avez-vous lancé de nouveaux produits au fil du temps? Améliorations apportées aux installations ou aux services? Des opérations rationalisées?,
S’il s’agit d’un plan d’affaires pour une start-up, vous n’aurez pas d’historique d’entreprise en soi, mais vous pouvez utiliser la section Historique de l’entreprise pour donner une description concise de la façon dont le ou les fondateurs ont décidé de lancer cette entreprise. Quel était le moment « ampoule”? Qui a été impliqué?
Équipe de direction
La section équipe de direction de votre plan d’affaires est l’occasion de brosser un tableau de votre équipe et de présenter ses plus beaux attributs., Encore une fois, pour un usage interne, cela peut ne pas être applicable, mais vous pouvez l’utiliser pour mettre en évidence les nouveaux employés recrutés ou les employés existants qui assument de nouvelles responsabilités de leadership.
Si vous êtes une start-up ou que vous cherchez à vous développer, il se peut que des membres de l’équipe vous manquent. Dans ce cas, mentionnez ces rôles et quels sont vos plans pour combler ces trous. Indiquez quelles personnes pourraient actuellement assumer de multiples responsabilités ou partager des tâches.
Si vous envisagez de présenter votre plan à une banque ou à d’autres investisseurs potentiels, c’est des données critiques., Qui sont les leaders de votre entreprise? Qu’est-ce qui les qualifie pour leurs postes et inspire confiance? Assurez-vous d’inclure des détails sur vous-même, généralement au début. L’expérience de travail, les succès passés, les MBA et autres diplômes peuvent être référencés pour chaque personne. Vous voulez présenter tout le monde sous son meilleur jour, en vous rappelant que les investisseurs investissent dans les gens d’abord et les idées ensuite.
Structure juridique et propriété
En ce qui concerne l’équipe de direction, vous pouvez inclure une section distincte décrivant la structure juridique et la propriété de votre organisation.,
La structure juridique de votre entreprise est une donnée importante pour toute source de financement. Êtes-vous une LLC? Un C-corp? Un S-corp? Un propriétaire unique? Dans une société de personnes? Cela aura également une incidence sur la façon dont vous déclarez vos impôts.
La structure de propriété de votre entreprise va être des données importantes à inclure. Qui détient quel pourcentage de votre entreprise? Les banques et les investisseurs voudront que ces informations soient clairement énoncées.
Lieux et installations
Utilisez cette section pour décrire l’endroit où vous allez faire des affaires. Allez-vous acheter un bâtiment pour la fabrication?, Une vitrine de magasin? Avez-vous déjà un grand espace?
Expliquez les circonstances de votre utilisation de tout espace mentionné dans cette section. Indiquez si vous êtes propriétaire ou louez, et quelles sont les conditions pertinentes de ce bail si vous en avez un. Indiquez clairement quel est le plan à long terme pour tout espace que vous avez, ou quels seront vos besoins pour une installation future. Si vous avez un bureau à domicile, indiquez-le ici.
Énoncé de mission
Soyez aussi succinct que possible lors de l’élaboration de votre énoncé de mission., Quelle idée pouvez-vous distiller en une ou deux phrases qui traduisent la mission première de votre entreprise? Cela peut être quelque chose que vous souhaitez créer avec votre équipe de direction si vous en avez un, de sorte qu’il véhicule une vision partagée à long terme.
lecture
Pour plus d’informations sur les chapitres à inclure dans votre plan d’affaires, et comment utiliser un plan d’affaires pour assurer le financement, voici quelques articles que vous trouverez utiles:
- Les Éléments Clés du Plan Financier
- Comment Écrire un Plan d’Affaires
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