dramaturgie (sociologie) (Français)

Le « collègue »: personnes qui présentent la même routine au même genre de public mais qui ne participent pas ensemble, comme le font les coéquipiers. Exemple: les collègues de travail.

Le « confident »: personnes à qui l’interprète confesse ses péchés, détaillant librement le sens dans lequel l’impression donnée lors d’une représentation n’était qu’une impression.,

Communication hors caractère

Les Artistes peuvent agir hors caractère exprès (Généralement dans la scène arrière) ou par aciddent (si dans la scène avant).

les communications courantes dans les coulisses hors de caractère comprennent:

1. traitement de l’absent: discussion désobligeante du public ou des artistes absents affectant la cohésion de l’équipe.
2. présentation de la mise en scène: discussion des aspects techniques de la performance, commérages.

Les communications de Frontstage commun hors caractère comprennent:

1. collusion D’équipe: entre les membres de l’équipe., Par exemple, chuchote avec d « autres membres de l » équipe donnant le jeu, signaux d « équipe secrets, et » signaux de mise en scène. »Exemple: donner un coup de pied à un ami sous une table.
2. réalignement des actions: entre les membres des équipes adverses. Par exemple, grognement non officiel, divulgation gardée et double discours.

gestion des impressions

La gestion des impressions fait référence au travail sur le maintien de l’impression souhaitée. Il est composé de techniques défensives et protectrices., Les techniques défensives sont utilisées avant le début d’une interaction et impliquent:

1. loyauté dramaturgique: travailler pour garder les membres de l’équipe fidèles aux membres de l’équipe et à la performance elle-même.
2. discipline dramaturgique: se consacrer à la performance mais sans s’y perdre. Maîtrise de soi, s’assurer que l’on peut jouer le rôle correctement, répétition.
3. circonspection dramaturgique: minimiser les risques en se préparant aux problèmes attendus., Faire attention à éviter les situations où une erreur ou un problème potentiel peut survenir, en choisissant le bon public, la bonne durée et le bon lieu de représentation.

des techniques de protection sont utilisées une fois l’interaction commencée afin de couvrir les erreurs. Par exemple, compter sur le public pour utiliser le tact et négliger les erreurs des interprètes.

Critique

Il a été soutenu que la dramaturgie ne devrait être appliquée que dans des cas impliquant des personnes associées à une institution totale., La théorie a été conçue pour l’ensemble des institutions et certains croient que les théories ne devraient pas être appliquées là où elles n’ont pas été testées.

en plus de cela, il a également été dit que la dramaturgie ne contribue pas à l’objectif de la sociologie de comprendre la légitimité de la société. On prétend qu’il est rédigé sur le positivisme, qui n’offre pas d’intérêt à la fois pour la raison et la rationalité; John Welsh l’a appelé une « marchandise ».

dramaturgie appliquée

La recherche à ce sujet est mieux faite par le travail de terrain comme l’observation des participants.,

d’une part, la dramaturgie a été utilisée pour décrire comment les mouvements sociaux communiquent le pouvoir. Robert D. Benford et Scott A. Hunt ont fait valoir que « les mouvements sociaux peuvent être décrits comme des drames dans lesquels les protagonistes et les antagonistes rivalisent pour affecter les interprétations du public des relations de pouvoir dans divers domaines ». Les gens qui cherchent le pouvoir présentent leur moi de scène avant afin de captiver l’attention. Cependant, le soi arrière est toujours présent, bien qu’indétectable. C’est une compétition de pouvoir, un excellent exemple de dramaturgie.,

Une façon utile et quotidienne de comprendre la dramaturgie (en particulier la scène avant et la scène arrière) est de penser à un serveur ou une serveuse dans un restaurant. Leur principale source de préoccupation pour lui est le « service à la clientèle ». Même si un client est impoli, les serveurs et/ou les serveuses doivent être polis (« le client a toujours raison ») dans le cadre de leurs responsabilités professionnelles. Ce même serveur ou serveuse parle différemment en sortant dans leur salle de pause. Ils peuvent se plaindre, imiter et discuter avec leurs collègues pairs à quel point le client est irritant et grossier., Dans cet exemple, le serveur / serveuse agit d’une certaine manière lorsqu’il traite avec les clients et agit d’une manière complètement différente lorsqu’il est avec leurs collègues employés.,

Voir aussi

• Gestion des impressions
• stigmatisation sociale
• interactionnisme symbolique
• action dramaturgique
• validité Écologique
• validité externe

• Robert Cohen, role Distance: On Stage and On The Merry-Go-Round, Journal of Dramatic Theory and Criticism, automne 2004
• Erving Goffman – la présentation de soi dans la vie quotidienne: l’argument principal et l’hypothèse de départ

pour en savoir plus

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