Les avantages et les Inconvénients de Partenariat

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4. Flexibilité-Les partenaires sont libres d’introduire tout changement dans la configuration organisationnelle de l’entreprise. Les activités de partenariat sont exemptes de restrictions légales. La taille de l’entreprise peut être élargie ou réduite en fonction des exigences. Les partenaires peuvent modifier l’accord avec consentement mutuel. Une entreprise de partenariat peut donc s’adapter plus facilement aux conditions changeantes de la production et de la demande.

5., Capacité managériale variée – Les affaires du partenariat sont gérées par tous les partenaires, ainsi les partenaires peuvent apporter leurs capacités et leurs compétences de gestion.

6. Secret des affaires-Une société de partenariat peut conserver les secrets d’affaires, car il n’est pas nécessaire de publier les comptes.

7. Intérêt personnel dans l’entreprise – Depuis chaque partenaire est responsable non seulement de ses propres actes, mais aussi les actes de ses partenaires, il est d’intérêt vital à chaque mouvement dans les affaires et prend un intérêt personnel dans les affaires de l’entreprise.

8., Solvabilité favorable – La société de personnes a une solvabilité encore plus favorable qu’une entreprise propriétaire, car les biens personnels des associés sont à la disposition des créanciers pour le paiement des dettes.

9. De meilleures décisions-Une entreprise de partenariat peut prendre de meilleures décisions, solides et fermes puisque les décisions sont prises après consultation par tous les partenaires.

10. Risque réduit – En partenariat, le risque de l’entreprise est partagé par tous les partenaires, de sorte que le risque est réduit.,

Inconvénients:

La forme de partenariat de l’organisation professionnelle, subit les inconvénients suivants:

1. Ressources limitées-Étant donné qu’il y a une limite de partenaires maximum (20 dans le cas des entreprises non bancaires et 10 dans les entreprises bancaires), la capacité de collecte de capitaux d’une entreprise de partenariat est limitée par rapport à une société par actions.

2. Manque d’harmonie – Les amis d’aujourd’hui peuvent être les ennemis de demain même en partenariat. Il est généralement observé qu’il y a des frictions et un manque d’harmonie entre les partenaires après que l’entreprise a travaillé pendant un certain temps.

3., Instabilité-Un partenariat sera dissous sur le passage de divers événements. Ainsi, l’existence de partenariat dépend de l’existence de partenaires. Le partenariat n’a pas une existence plus longue et continue.

4. Responsabilité illimitée – La responsabilité des associés d’une société est illimitée et solidaire. En cas de perte, la propriété privée des associés peut être utilisée pour payer la perte. Ainsi, la propriété privée des partenaires qui est en jeu.

5. Non-transférabilité de l’action-Un associé ne peut pas transférer sa part ou ses intérêts selon son désir ou par lui-même., Un tel partenaire doit obtenir le consentement des autres partenaires. Cela décourage les investissements dans les entreprises en partenariat.

6. Manque de confiance du public – Le public a moins confiance dans les sociétés en partenariat parce que les comptes et les rapports annuels des sociétés en partenariat ne sont pas publiés. Donc, les gens n’ont pas confiance dans leurs relations.

7. Prise de risque limitée – En raison d’une responsabilité illimitée, les associés ont tendance à jouer la sécurité et à adopter des politiques prudentes indues qui freinent la croissance de l’entreprise.

8., Absence de gestion professionnelle – Pour réussir, une entreprise a besoin des services d’experts de gestionnaires professionnels. Mais les partenaires gèrent leurs propres affaires. En conséquence, le professionnalisme est absent dans ce type d’affaires.

dans l’ensemble, la forme de partenariat de l’organisation est excellente lorsque la taille de l’entreprise n’est pas grand et lorsque les partenaires peuvent travailler en pleine coopération avec l’un l’autre. Lorsque l’entreprise devient grande et que les partenaires ne peuvent pas faire face aux besoins d’expansion, l’entreprise devrait mieux être organisée en société par actions.

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