Google (1999 – 2012)Edit
Marissa Mayer s’exprimant lors de l’événement Google « Search On » en 2010
Après avoir obtenu son diplôme de Stanford, Mayer a reçu 14 offres d’emploi, y compris un poste d’enseignant à Université Carnegie Mellon et un emploi de consultant chez McKinsey &Société. Elle a rejoint Google en 1999 en tant qu’employée numéro 20. Elle a commencé par écrire du code et superviser de petites équipes d’ingénieurs, développer et concevoir les offres de recherche de Google., Elle est devenue connue pour son attention aux détails, ce qui l’a aidée à obtenir une promotion au poste de chef de produit, puis elle est devenue directrice des produits Web grand public. Elle a supervisé la mise en page de la page d’accueil de recherche bien connue et sans fioritures de Google. Elle faisait également partie de l’équipe de trois personnes responsable de Google AdWords, une plate-forme publicitaire qui permet aux entreprises de montrer leur produit à des clients potentiels pertinents en fonction de leurs termes de recherche. AdWords a contribué à la réalisation de 96% du chiffre d’affaires de la société au premier trimestre 2011.,
Marissa Mayer lors d’une interview alors qu’elle travaillait pour Google
En 2002, Mayer a lancé le programme Associate Product Manager (APM), une initiative de mentorat Google visant à recruter de nouveaux talents et à les cultiver pour des rôles de leadership. Chaque année, Mayer a sélectionné un certain nombre d’employés subalternes pour le programme de deux ans, où ils ont pris des affectations parascolaires et des cours intensifs du soir. Parmi les diplômés notables du programme figurent Bret Taylor et Justin Rosenstein., En 2005, Mayer est devenu Vice-président des Produits de recherche et de l’expérience utilisateur. Mayer a occupé des rôles clés dans Google Search, Google Images, Google News, Google Maps, Google Books, Google Product Search, Google Toolbar, iGoogle et Gmail.
Mayer était la vice-présidente des Produits de recherche Google et de l’expérience utilisateur jusqu’à la fin de 2010, lorsqu’Eric Schmidt, alors PDG, lui a demandé de diriger les Services Locaux, Cartes et Localisation. En 2011, elle a obtenu l’acquisition du site d’enquête Zagat par Google pour 125 millions de dollars., Alors que Mayer travaillait chez Google, elle a enseigné la programmation informatique d’introduction à Stanford et a encadré des étudiants à l’East Palo Alto Charter School. Elle a reçu le Centennial Teaching Award et le Forsythe Award de Stanford.
Yahoo! (2012 – 2017)Edit
Michael Arrington et Marissa Mayer chez TechCrunch Disrupt
Le 16 juillet 2012, Mayer a été nommé président et chef de la direction de Yahoo! à compter du jour suivant. Elle a également été membre du conseil d’administration., Au moment de sa nomination, les chiffres de Yahoo étaient en retard sur ceux de Google depuis plus d’un an et la société avait subi plusieurs changements de direction. Pour simplifier le processus bureaucratique et « faire de la culture la meilleure version d’elle-même », Mayer a lancé un nouveau programme en ligne appelé PB&J. Il recueille les plaintes des employés, ainsi que leurs votes sur les problèmes au bureau; si un problème génère au moins 50 votes, la gestion en ligne enquête En février 2013, Mayer a supervisé un changement majeur de la politique du personnel chez Yahoo!, cela exigeait que tous les employés travaillant à distance se convertissent en rôles au bureau. Ayant travaillé de la maison vers la fin de sa grossesse, Mayer est retourné au travail après avoir donné naissance à un garçon, et construit la chambre d’une mère à côté de sa suite de bureau—Mayer a donc été critiqué pour l’interdiction du télétravail. En avril 2013, Mayer a changé Yahoo!la politique de congé de maternité, l’allongement de son allocation de temps et l’octroi d’une prime en espèces aux parents. CNN a noté que cela était conforme à d’autres sociétés de la Silicon Valley, telles que Facebook et Google., Mayer a été critiquée pour beaucoup de ses décisions de gestion en morceaux par Le New York Times et Le New Yorker.
Le 20 mai 2013, Mayer a dirigé Yahoo! pour acquérir Tumblr dans une acquisition de 1,1 milliard de dollars. En février 2016, Yahoo! a reconnu que la valeur de Tumblr avait chuté de 230 millions de dollars depuis son acquisition. En juillet 2013, Yahoo! a rapporté une baisse des revenus, mais une augmentation des bénéfices par rapport à la même période de l’année précédente. La réaction à Wall Street a été en sourdine, avec des actions en baisse de 1.7%. En septembre 2013, il a été rapporté que le cours de l’action de Yahoo!, avait doublé au cours des mois 14 depuis la nomination de Mayer. Cependant, une grande partie de cette croissance peut être attribuée à Yahoo!participation dans la société chinoise de commerce électronique Alibaba Group, qui a été acquise avant le mandat de Mayer.
Mayer prononçant un discours de conférence
En novembre 2013, Mayer a mis en place un système d’évaluation de la performance basé sur un classement en courbe en cloche des employés, suggérant que les gestionnaires classent leurs employés sur une courbe en cloche, avec ceux, Les employés se sont plaints que certains gestionnaires considéraient le processus comme obligatoire. En février 2016, un ancien Yahoo! un employé a intenté une action en justice contre la société affirmant que les pratiques de licenciement de Yahoo ont violé les lois californiennes et fédérales du travail.
En 2014, Mayer a été classée sixième sur la liste des 40 moins de 40 ans de Fortune, et a été classée 16e femme d’affaires la plus puissante au monde cette année-là selon la même publication. En mars 2016, Fortune nommerait Mayer comme l’un des dirigeants les plus décevants au monde. Yahoo!, les actions ont continué de chuter de plus de 30% tout au long de 2015, tandis que 12 dirigeants clés ont quitté l’entreprise.
En décembre 2015, le hedge fund SpringOwl, basé à New York, actionnaire de Yahoo Inc., a publié une déclaration faisant valoir que Mayer être remplacé en tant que PDG. Starboard Value, une société d’investissement activiste qui détient une participation dans Yahoo, a également écrit une lettre cinglante concernant la performance de Mayer chez Yahoo. En janvier 2016, il a en outre été estimé que Yahoo!le cœur de métier a été une valeur inférieure à zéro dollars pour les derniers trimestres. En février 2016, Mayer a confirmé que Yahoo!, envisageait la possibilité de vendre son cœur de métier. En mars 2017, il a été rapporté que Mayer pourrait recevoir un forfait de résiliation de 23 millions de dollars lors de la vente de Yahoo! pour Verizon.
Mayer a annoncé sa démission le 13 juin 2017. Malgré d’importantes pertes de revenus publicitaires chez Yahoo! et une réduction de 50% du personnel au cours de ses 5 années en tant que PDG, Mayer a été payé un total de 239 millions de dollars au cours de cette période, principalement en actions et options d’achat d’actions., Le jour de sa démission, Mayer a publiquement souligné de nombreuses réalisations de la société au cours de son mandat, notamment: la création de 43 milliards de dollars de capitalisation boursière, le triplement des actions Yahoo, la croissance des utilisateurs mobiles à plus de 650 millions, la création d’une activité publicitaire mobile de 1,5 milliard de dollars et la transformation de Au cours du mandat de Mayer, le nombre de visites mensuelles sur la page d’accueil de Yahoo est passé de près de 10 milliards à moins de 4.5, tandis que Google est passé de 17 milliards à plus de 56. Au moment de l’embauche de Mayer, les chiffres de Yahoo étaient déjà en retard sur ceux de Google depuis plus d’un an., Cependant, Mayer s’est avéré incapable d’inverser cette tendance.
Le 8 novembre 2017, avec plusieurs autres PDG actuels et anciens, Mayer a témoigné devant le Comité Sénatorial sur le Commerce, la Science et les transports des États-Unis concernant les violations majeures de la sécurité chez Yahoo en 2013 et 2014.
Allégations de discrimination sexuellemodifier
Scott Ard, un éminent directeur éditorial, renvoyé de Yahoo!, en 2015, a déposé une poursuite alléguant que « Mayer a encouragé et favorisé l’utilisation d’un système de notation de la performance des employés pour tenir compte des préjugés subjectifs et des opinions personnelles de la direction, au détriment de Yahoo!s ’employés de sexe masculin. »Il a affirmé que, avant son licenciement, il avait reçu des évaluations de performance « entièrement satisfaisantes » depuis ses débuts dans l’entreprise en 2011 en tant que responsable de la programmation éditoriale pour Yahoo!page d’accueil; cependant, il a été relevé de son rôle, qui a été donné à une femme qui avait été récemment embauché. Cette affaire a été classée sans suite en mars 2018.,
Une action en justice antérieure a été déposée par Gregory Anderson, qui a été licencié en 2014, alléguant que le système de gestion de la performance de l’entreprise était arbitraire et injuste et que des licenciements déguisés étaient des licenciements dans le but d’échapper aux lois WARN de l’État et fédérales, ce qui en fait le premier et Mayer a fait face en 2016.
Lumi Labs (2017–présent)Modifier
Après avoir quitté Yahoo! en 2017, Mayer a lancé Lumi Labs avec son ancien collègue Enrique Munoz Torres. La société est basée à Palo Alto et se concentre sur l’intelligence artificielle et les médias grand public., Le 18 novembre 2020, Mayer a annoncé que Lumi Labs serait rebaptisé Sunshine en même temps que la révélation de son premier produit: Sunshine Contacts.
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