problème de L’Agent Principal

Qu’est-ce que le problème de L’Agent Principal?

le problème entre mandant et mandataire est un conflit de priorités entre une personne ou un groupe et le représentant autorisé à agir en son nom. Un mandataire peut agir d’une manière contraire à l’intérêt supérieur du mandant.

Le problème principal-agent est aussi variée que les rôles possibles du principal et de l’agent. Il peut se produire dans n’importe quelle situation dans laquelle la propriété d’un actif, ou d’un principal, délègue le contrôle direct sur cet actif à une autre partie ou à un agent.,

comprendre le problème de L’Agent Principal

le problème de l’agent principal est devenu un facteur standard en science politique et en économie. La théorie a été développée dans les années 1970 par Michael Jensen de la Harvard Business School et William Meckling de l’Université de Rochester., Dans un article publié en 1976, ils ont exposé une théorie d’une structure de propriété conçue pour éviter ce qu’ils ont défini comme le coût de l’agence et sa cause, qu’ils ont identifié comme la séparation de la propriété et du contrôle.

Cette séparation de contrôle se produit lorsqu’un mandant embauche un agent. Le mandant délègue à l’agent un certain degré de contrôle et le droit de prendre des décisions. Mais le mandant conserve la propriété des actifs et la responsabilité pour les pertes éventuelles.,

Par exemple, les investisseurs en actions d’une société, en tant que copropriétaires, sont des mandants qui comptent sur le chef de la direction (PDG) de la société comme agent pour mettre en œuvre une stratégie dans leur meilleur intérêt. Autrement dit, Ils veulent que l’action augmente de prix ou paie un dividende, ou les deux. Si le PDG choisit plutôt de labourer tous les bénéfices dans l’expansion ou de payer de gros bonus aux gestionnaires, les directeurs peuvent avoir l’impression qu’ils ont été déçus par leur agent.,

Il existe un certain nombre de solutions au problème du principal-agent, et bon nombre d’entre elles consistent à clarifier les attentes et à surveiller les résultats. Le principal est généralement la seule partie qui peut ou veut corriger le problème.

coûts de L’agence

logiquement, le mandant ne peut pas surveiller en permanence les actions de l’agent. Le risque que l’agent se dérobe à une responsabilité, prenne une mauvaise décision ou agisse autrement d’une manière contraire à l’intérêt supérieur du mandant peut être défini comme les coûts de l’agence., Des frais d’agence supplémentaires peuvent être engagés pour régler les problèmes découlant des actions d’un agent. Les coûts d’agence sont considérés comme faisant partie des coûts de transaction.

les coûts d’Agence peuvent également inclure les frais de mise en place des incitations financières ou autres à inciter l’agent à agir d’une manière particulière. Les mandants sont prêts à supporter ces coûts supplémentaires tant que l’augmentation prévue du rendement de l’investissement découlant de l’embauche de l’agent est supérieure au coût de l’embauche de l’agent, y compris les coûts de l’agence.,

Solutions au problème de L’Agent Principal

Il existe des moyens de résoudre le problème de l’agent principal. Il incombe au mandant de créer des incitations pour que l’agent agisse comme le veut le mandant. Prenons le premier exemple, la relation entre les actionnaires et un PDG.

Les actionnaires peuvent prendre des mesures avant et après l’embauche d’un gestionnaire de surmonter certains risques. Premièrement, ils peuvent rédiger le contrat du gestionnaire de manière à aligner les incitations du Gestionnaire sur les incitations des actionnaires., Les mandants peuvent exiger que l’agent leur communique régulièrement les résultats. Ils peuvent embaucher des moniteurs ou des auditeurs externes pour suivre les informations. Dans le pire des cas, ils peuvent remplacer le gestionnaire.

Clauses contractuelles

Au cours des dernières années, la tendance a été à des contrats de travail qui relient la rémunération aussi étroitement que possible aux mesures de performance. Pour les dirigeants d’entreprises, les incitations comprennent l’attribution d’actions ou d’options d’achat d’actions en fonction de la performance, les plans de participation aux bénéfices ou le lien direct entre la rémunération de la direction et le cours de l’action.,

à la base, c’est le même principe que le pourboire pour un bon service. Théoriquement, le pourboire aligne les intérêts du client, ou du mandant, et de l’agent, ou du serveur. Leurs priorités sont maintenant alignées et sont axées sur un bon service.

exemples du problème de L’Agent Principal

le problème de l’agent principal peut surgir dans de nombreuses situations quotidiennes au-delà du monde financier. Un client qui embauche un avocat peut craindre que l’avocat va extorquer plus d’heures facturables que nécessaire., Un propriétaire peut désapprouver l’utilisation des fonds des contribuables par le Conseil municipal. L’acheteur d’une maison peut soupçonner qu’un agent immobilier est plus intéressé par une commission de l’acheteur préoccupations.

Dans tous ces cas, le principal a peu de choix en la matière. Un agent est nécessaire pour faire le travail.,