dramaturgia (szociológia)

posted in: Articles | 0

  • a “kolléga”: olyan személyek, akik ugyanazt a rutint mutatják be ugyanannak a közönségnek, de akik nem vesznek részt együtt, mint a csapattársak. Példa: munkatársak.
  • “bizalmasa”: olyan személyek, akiknek az előadó bevallja bűneit, szabadon részletezve azt az érzést, amelyben az előadás során adott benyomás csupán benyomás volt.,
  • A karakteren kívüli kommunikáció

    Az előadók szándékosan (általában a hátsó szakaszban) vagy aciddent által (ha az első szakaszban) felléphetnek.

    a karakteren kívüli közös backstage kommunikáció a következők:

    1. a hiányzó kezelés kezelése: a hiányzó közönség vagy a csapat kohézióját befolyásoló előadók megalázó megbeszélése.
    2. Staging talk: discussion of technical aspects of the performance, gossip.

    közös frontstage kommunikáció A karakterből a következők:

    1. csapat összejátszás: a csapat tagjai között., Például, suttogva a többi csapat tagjai ad el a játék, titkos csapat jelek, valamint a ” staging jelek.”Példa: rúgás egy barát az asztal alatt.
    2. cselekvések összehangolása: az ellenfél csapatainak tagjai között. Például nem hivatalos morgás, őrzött nyilvánosságra hozatal és kettős beszéd.

    Impression management

    Impression management utal munka fenntartása a kívánt benyomást. Védelmi és védelmi technikákból áll., Védekező technikákat alkalmaznak, mielőtt egy interakció kezdődik, és magában foglalja:

    1. dramaturgiai hűség: a munka, hogy a csapat tagjai hű a csapat tagjai, valamint a teljesítmény maga.
    2. dramaturgiai fegyelem: az előadásnak szenteli magát, de anélkül, hogy elveszítené magát benne. Önkontroll, ügyelve arra, hogy az ember megfelelően tudja játszani a szerepet, próba.
    3. dramaturgiai körültekintés: a kockázat minimalizálása a várható problémákra való felkészüléssel., Ügyelve arra, hogy elkerüljék azokat a helyzeteket, ahol hiba vagy potenciális probléma fordulhat elő, a megfelelő közönség kiválasztása, a teljesítmény hossza és helyszíne.

    védő technikákat alkalmaznak, miután az interakció megkezdődik a hibák fedezésére. Például, támaszkodva a közönség használni tapintat, figyelmen kívül hagyja a hibákat az előadók.

    Kritika

    azt állították, hogy a dramaturgiát csak olyan esetekben szabad alkalmazni, amelyek egy teljes intézményhez kapcsolódó embereket foglalnak magukban., Az elméletet teljes intézmények számára tervezték, és egyesek úgy vélik, hogy az elméleteket nem szabad alkalmazni, ha nem tesztelték őket.

    Ezen kívül azt is mondták, hogy a dramaturgia nem járul hozzá a szociológia azon céljához, hogy megértse a társadalom legitimitását. Azt állítják, hogy a pozitivizmusra épül, amely nem kínál érdeklődést mind az ész, mind a racionalitás iránt; John Welsh “árucikknek”nevezte.

    dramaturgia alkalmazott

    kutatás ez a legjobb módja a terepmunka, mint a résztvevő megfigyelés.,

    az egyik, dramaturgia használták ábrázolni, hogy a társadalmi mozgalmak kommunikálni hatalom. Robert D. Benford és Scott A. Hunt azzal érveltek, hogy “a társadalmi mozgalmak olyan drámákként írhatók le, amelyekben a főszereplők és az antagonisták versenyeznek, hogy a különböző területeken befolyásolják a közönség hatalmi kapcsolatainak értelmezését”. A hatalmat kereső emberek bemutatják első színpadi énjüket annak érdekében, hogy megragadják a figyelmet. Azonban a hátsó színpadi én még mindig jelen van, bár észrevehetetlen. Ez a hatalom versenye, a dramaturgia kiváló példája.,

    a dramaturgia (pontosabban a front stage és a back stage) megértésének hasznos és mindennapi módja az, ha egy étteremben pincérre vagy pincérnőre gondolunk. A fő sugárút az aggodalom neki “ügyfélszolgálat”. Még akkor is, ha az ügyfél durva, a pincérek és/vagy pincérnők elvárják, hogy udvarias (“az ügyfélnek mindig igaza van”) a munkaköri felelősségük részeként. Ugyanaz a pincér vagy pincérnő másképp beszél, amikor kiment a pihenőszobájukba. Panaszkodhatnak, utánozhatnak, beszélgethetnek társaikkal, milyen bosszantó és goromba a vásárló., Ebben a példában, a pincér / pincérnő jár egy bizonyos módon, amikor foglalkozik az ügyfelek jár egy teljesen más módon, ha a többi alkalmazottal.,

    Lásd

    • Benyomást menedzsment
    • a Társadalmi megbélyegzés
    • szimbolikus interactionism
    • Dramaturgical akció
    • Ökológiai érvényességi
    • Külső érvényességi
    • Robert Cohen, Szerepe Távolság: A Színpadon, a körhinta, Lapja Drámai Elmélet, Kritika, Ősz 2004
    • Erving Goffman – A Bemutatása Egyéni, a Mindennapi Életben: A Fő Érv, valamint a Kiinduló Feltételezés

    További információk

    Ez az oldal használ Creative Commons Licenc tartalma a Wikipedia (nézet szerzők).

    Vélemény, hozzászólás?

    Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük