egy egyszerű köszönöm
kapcsolja be a felmérés bevezetését egy köszönőlevéllel.
Hé, ez nem csak a megbecsülés jele, ez a legkevesebb, amit megtehetsz!
a résztvevők feladják az idejüket, hogy hasznot húzzanak.
nem kapnak semmit ebből (kivéve talán a szuper releváns ösztönzőt). Próbáld ki, hogy ez a tapasztalat, mint az emberi, “spontán”, mint lehetséges hozzáadásával egy személyes kapcsolatot, különösen megköszönve a válaszadók.,
(egyébként köszönöm. Fantasztikus munkát végez, egészen a végéig olvas…)
használja ezt a sablont: személyesen szeretnénk megköszönni minden második befektetett kutatásunkat. Király vagy!
Ha a cég és a kutatás lehetővé teszi, hogy ez még személyesebbé.
adja meg a márka arcát.
egy valós személy nevének hozzáadása ugyanolyan jól működik a felmérésekben, mint egy hírlevélben, blogbejegyzésben vagy podcastban.
használja ezt a sablont: Köszönjük, hogy segít nekünk., Az egész ,
a Kevesebb több
mindent tanult az előző lépéseket…
most vakard meg!
mert egy kicsit kevesebb lesz.
javasoljuk, hogy mindig írja be a felmérés bevezető szövegét a lehető legrövidebbre.
????
… sajnálom, tudom!
az emberek-különösen azok, akik sietnek-nem akarják pazarolni az idejüket az oldalhosszú bevezetések olvasására, mielőtt végre elindíthatják a felmérést. Csak a fenti tippek alapvető elemeit használja. Akkor rajta, csak mondja el a lényeget.,
a felmérés bevezetésének a lehető legrövidebbre írásával arra kényszeríti magát, hogy csak a legfontosabb üzenetre összpontosítson. És nem vesztegeti a válaszadó idejét még a felmérés előtt sem. A legfontosabb, hogy bejuttassuk őket.
A légkör meghívása kulcsfontosságú
a bevezetés első lépése annak biztosítása, hogy az emberek belépjenek a felmérésbe, és válaszoljanak a kérdésekre. A második prioritás az, hogy megbizonyosodj róla, hogy őszinték.
itt van, hogyan lehet ezt megtenni:
őszinteség: “megkapod, amit adsz. Amit beleraksz a dolgokba, az az, amit kiveszel belőlük.”- Jennifer Lopez.,
ne várja el a résztvevőktől, hogy vakon válaszoljanak őszintén, ha nem ismerik a tanulmányt körülvevő teljes képet. Az összes megfelelő információt a kezdetektől fogva kínálja, hogy elkerülje a hanyag adatokat, amelyek “márkahígításhoz”vezethetnek.
semlegesség: próbáljon semleges maradni az egész felmérés során, nem csak a bevezetése során. Gyakran látja azokat a vállalatokat, amelyek egy bélést használnak, mint például a “vezető cég a fülkében” vagy “a legjobb szolgáltatást nyújtja”. Ne csináld ezt! Mivel ez csak zavart és előítéleteket okoz a bizalom és a megbízható adatok helyett.,
most foglaljuk össze, és térjünk a jó dolgokra:
A tökéletes felmérési bevezető példa
követte a fenti lépéseket? Szép!
lesz egy felmérés bevezetése, amely tökéletes és a könyv szerint!
úgy néz ki, mintha egy kicsit túl hosszú lett volna?
túl sok információ?
egyszerűen nem olyan vonzó, mint gondoltad?
megírtunk egy rövid, általános és to-the-point verziót az Ön számára. A tökéletes felmérés bevezető példa:
használja a végső sablont:
Hé, örülök, hogy itt látlak!,
először is, hadd köszönjem meg, hogy a felmérés. Nagy segítség vagy! 🙂
Mi vagyunk a merész küldetést, hogy összegyűjti a megfelelő adatokat . A célközönség magában foglalja mindenki, aki . Ezért választottunk téged!
és ne aggódj, az adatok csak ]így . Megígérjük!
– kezdd el, és használd ki a lehetőséget, hogy nyerj
a legfontosabb, hogy ez a bevezetés képviselje Önt, mint egy márka, szervezet vagy személy.
Ez az első lépés a beszélgetés elindításához.
és ne féljen szórakoztatni: ne untassa, szerezzen többet., 😉
Extra tippek & inspiráló bevezető példák
növelje a márkafelismerést
Hé te vagy!
A logó hozzáadásával az intro képernyő tetején növelheti a márkafelismerést anélkül, hogy a teljes felmérés során előre kellene tolnia.
az emberek úgy érzik, mintha egy régi baráthoz beszélnének.
használjon társalgási hangot
a legtöbb ember továbbra is társítja a felméréseket ezekkel az unalmas feladatokkal, amelyek alapvetően – nézzünk szembe vele – időpocsékolás.,
fűszer fel a nyelvet, és hogy néhány emberiséget a kérdéseket.
hogy a felmérések több társalgási előnyös lesz a részvétel, valamint a teljesítési arány rettenetesen!
EXTRA: ha a márkád és a hangszíned megengedi, dobj bele egy interjectiót ide-oda. A” yee-hah”, hogy megmutassa az öröm, vagy egy “ooh-la-la”, hogy hagyja, hogy a válaszadók tudják, hogy lehet nyerni egy díjat?
úgy működik, mint egy varázsa.
nézze meg ezt a listát az interjections, a felkiáltások minden helyzetben.,
fordítsa fejjel lefelé a homlokát hangulatjelekkel
15 év múlva térjen vissza, és senki sem gondolna arra, hogy mosolygó arcot használjon.
Nos, ez az időszak véget ért, és most teljesen rendben van.
🙂
valójában tudta, hogy a hangulatjelek használata a kommunikációban növeli a márka iránti empátiát?
Tökéletes a felmérés hangulatának kifejezésére, ha az üzenet játékos.
mi van a névben?, Ne használja a “felmérés”
hosszú, unalmas, nehéz, túl sok munka, … a “felmérés” szó néhány szörnyű társulást hoz létre. Nem hibáztathatjuk a válaszadóinkat. Ehelyett kérje meg az embereket, hogy válaszoljanak “néhány kérdésre”, vagy “kíméljenek egy percet az idejükből”.
a tényleges szó elkerülésével a kattintások és a tényleges válaszok számának növekedése látható. Ez a kérdőív bevezető képernyőjén működik, de például az e-mail meghívókban is.
ne feledje azonban, hogy csak 4 kérdésre kell ragaszkodnia, ha ezt mondtad!,
mutassa meg a (ösztönző) finomságokat
a pár kérdés megválaszolásáért járó jutalom rendkívül csökkenti a küszöböt! Még inkább, ha van egy játék vagy verseny kapcsolódik a jutalom. A játék izgalma, esetleg valami megnyerése tökéletes kiegészítés a felmérés bevezetéséhez.,
minden komolysággal
mindennek van ideje és helye, tehát ha a kérdőív túl komoly a smileys vagy a” whoopees ” számára, akkor is írhat egy hosszabb bevezetést, amely megkönnyíti a válaszadót a beállításba.
a kompetenciaértékelés, mint a fenti példa, valami, ami több információt igényel. Nagyon sokat sikerült beilleszteniük a bevezetésbe, de úgy döntöttek, hogy egy hiperhivatkozáson keresztül hivatkoznak egy informatív oldalra, ha a munkavállaló az indulás előtt szeretne olvasni.
Vélemény, hozzászólás?