mindannyian ott voltunk. Egy szó, egy videó egy része, egy mondat vagy egy cselekvésre való felhívás.
mi fájdalmasan mull át a “mi ifs” kérdezi magunkat, ” mi van, ha van egy jobb út?””Mi van, ha nem elég jó?”Vagy egyszerűen csak bámulta a képernyőt, és azt mondta:” még nem egészen ott van.”
akkor rájössz, hogy egy bizonyos ponton csak meg kell csinálni ezt a feladatot, majd lépni., Akár tudja, akár nem, most már egy régi mondás része volt:
” ne hagyja, hogy a tökéletes legyen a jó ellensége.”
a tökéletesség gondolata olyan, amire mindannyian törekszünk, függetlenül az ipartól, a címtől vagy a feladattól. Azt akarjuk, hogy a munkánk a lehető legjobb legyen.
Ez különösen igaz lehet azokra a PR-szakemberekre, akiknek a munkáját gyakran látják a közterületen és a nyilvánosság előtt. És függetlenül attól, hogy Ön egy ügynökség tulajdonosa vagy egy inhouse csapat tagja, szeretnénk a legjobb ötleteinket megvalósítani, és a legjobb eredményeket felmutatni.,
az egész folyamat iróniája: nincs olyan, hogy tökéletes.
hagyja, hogy a mosogató egy pillanatra. Most mondd el velem – nincs olyan, hogy tökéletes.
Ez egy egyszarvú. Egy mítosz. Egy városi legenda, amely egy kis igazságdarabon alapul (“a minap írtam a tökéletes válságnyilatkozatot”), amelyet kollégáról kollégára adnak át.,
az Eredet & jelentése
ennek a kijelentésnek az eredete kissé ismeretlen, de egy maroknyi filozófusnak és tudósnak tulajdonítható, köztük Voltaire az 1600-as években, aki azt mondta: “a tökéletes a jó ellensége.”
a fogalmat Arisztotelészhez és Konfuciushoz hasonló filozófusok is az” arany középérték ” elveként kezelték, amely mindkét végén a szélsőségesség ellen szól.,
bár lehet, hogy nem tudjuk, ki eredetileg alkotta az ötletet vagy kifejezést (csak sok nagyon okos ember), az elvihető az, hogy a tökéletes keresése több száz, vagy több ezer éve folyamatban van.
lehet, hogy van egy újabb alkalmazandó elv, amelyet sokan hallottunk az iskolában-a
csökkenő hozamok törvénye, amely kimondja,hogy ” egy bizonyos ponton a termelés további tényezőjének hozzáadása kisebb növekedést eredményez.,”
lehet, hogy hallott a Pareto elvről vagy a 80/20 szabályról is, amely kimondja, hogy általában az idő 20% – át veszi igénybe a feladat 80% – ának kitöltése, míg a feladat utolsó 20% – ának elvégzése az erőfeszítés 80% – át teszi ki.
bármelyik módon is szeleteljük, mondjuk, vagy éljük, fontos megjegyezni, hogy a tökéletesség valószínűleg elérhetetlen, és órákig bámulva a képernyőt valószínűleg elveszi a hatékony tartalom létrehozásától.
nem akarom felrobbantani a buborékot., Időnként azt gondolhatja, hogy megvan a tökéletes nyilatkozat vagy sajtóközlemény, de a valóság az, amint közzéteszik vagy elküldik a dolgokat, és valószínűleg módosíthatja a tartalmat, hogy hatékonyabb legyen, közvetítse az üzenetét jobban, vagy csak jobban rezonáljon a közönséggel.
Tehát, mint a legújabb technológia, amelybe befektetett, elavult, amint letöltötte az alkalmazást.
jó vs. hatékony
PR profik, akik már végrehajtó kampányok elég hosszú tudni, hogy a” jó ” néha nem elég jó., Az összes kommunikációs kampányt (vagy kellene) úgy tervezték, hogy mérhető eredményt érjen el.
és az igazat megvallva, soha nem voltam rajongója a mondásnak, ahogy áll. Tehát, bár nem vagyok Konfuciusz vagy Voltaire, de vettem a bátorságot, hogy kissé módosítsam a kijelentést:
” ne hagyja, hogy a tökéletes legyen a hatékony ellenség.”
stratégiai kommunikációs szakemberekként nem arról van szó, hogy tökéletes vagy akár jó. Úgy értem, ki akarja, hogy “jó”legyen? Nem én!
arról szól, hogy hatékony legyen.,
stratégiai kommunikációs terveink vannak (ha nem, van néhány más blogom az Ön számára az alábbiakban), amelyek felvázolják, hogy néz ki a siker. Felvázoltuk, hogy néz ki a siker, és ez legyen a vezetőnk.
Tehát ahelyett, hogy a tökéletes sajtóközleményt, a tökéletes tweetet, a tökéletes videót vagy a tökéletes mémet átgondolná, tegye fel magának ezt a kérdést:
“Ez hatékony abban, hogy közelebb kerüljön a kitűzött céljainkhoz?”
Ha a válasz igen, akkor lehet, hogy itt az ideje, hogy tolja, hogy a darab tartalom ki, és haladjon előre.,
ahhoz, Hogy világos legyen, nem azt mondom, hogy meg kell nyomni kifogásolható tartalom vagy nyomja meg költségtérítést hogy ugrásokat, hogy nem teljesen átgondolt, stratégiai.
azt mondom, hogy újra kell kalibrálnunk az elvárásainkat és küszöbértékeinket, amikor készen állunk arra, hogy kiszorítsuk a tartalmat, döntéseket hozzunk, vagy előrelépjünk.
ne feledje, hogy nem kell tökéletesnek lennie, csak hatékonynak kell lennie.
ahogy szedi ezeket a ugrásokat, és nyomja ki, hogy a tartalom, itt van néhány nemrég blogok, hogy segítsen a tervezési és tartalom létrehozása folyamat:
– Ébredj fel. Szétrúgom A Seggét. Ismétlem.,
– Miért Tulajdonú Média Elengedhetetlen A Kommunikációs Mix
– Hogyan hozza Létre a Tartalmat, Hogy Bevonja a Közönség Épül a Márka Bizalom Gyorsan
– 7 Tipp, hogy az Intézkedés A Stratégiai Kommunikációs Kampányok
Ne felejtsd el, hogy kövess minket @TCStrategic a Twitter, Facebook, Instagram, valamint a LinkedIn.
Vélemény, hozzászólás?