Nyolc gyakori oka a kisvállalkozások nem

Laura Cowan

nem titok, hogy a vállalkozók és a feltörekvő vállalkozások nagy része elbukik. Tanulmányok kimutatták, hogy a kisvállalkozások teljes 20% – a kudarcot vall az első évben, 30% a második évben, 50% pedig az ötödik évben. A kisvállalkozások teljes 70% – a nem éri el a tizedik születésnapját.,

mint egy új vállalkozó, aki készen áll egy vállalkozás elindítására, sok bizonytalanság áll előtted. Valószínűleg arra emlékeztetnek a család és a barátok, hogy milyen valószínűtlen, hogy a törekvés sikeres lesz.

azonban, ha megnézzük a trendeket, hajlamosak vagyunk ugyanazokat a baleseteket újra és újra látni. Felfegyverkezve ezt az információt, az esélye, hogy egy nyereséges törekvés jelentősen megnő.

itt van nyolc gyakori oka a kisvállalkozások nem.

1) nincs vízió

a sikeres vállalkozásoknak világos elképzelésük van céljukról és küldetésükről., A látása ütemtervként szolgál, amely segít abban, hogy megnézze, hol van ma kapcsolatban azzal, hogy hol szeretne holnap lenni. Az üzleti terv szolgál a mechanizmus, hogy lesz ott.

ha nincs egyértelmű látása,olyan, mint egy térkép nélküli utazás. Nem tudod, hová mész, ezért sok időt, pénzt és energiát vesztegetsz, hogy a helyes útra lépj. Egy jól meghatározott látás segít a pályán tartani.,

2) nincs hiánypótló

az üzleti kudarc egyik leggyakoribb oka a rosszul meghatározott rés. A rés a célpiacra vagy a specializáció területére utal. Ha megpróbálja vonzóvá tenni vállalkozását mindenki számára,akkor senki számára vonzó lesz.

jobb szakosodni. Minél szűkebb a piac, annál jobb az esélye, hogy beszéljen azokkal az emberekkel, akiket szolgálni szeretne., Piac magad, mint egy szakértő egy speciális, miközben bemutató magát a szűk piacon, amely előnyös lehet a legtöbb szolgáltatást.

3) nincs üzleti terv

az üzleti terv a stratégia. Részletezi az üzleti rést és a célpiacot, a marketing tervet, a pénzügyi előrejelzéseket, a személyzetet, valamint a termékek vagy szolgáltatások jellemzőit. Ez az üzleti terv, amely a stratégiákat meg kell mozgatni, hogy hol van ma, hogy hol szeretne lenni.

Ha nincs terved követni, a siker elérésének esélye jelentősen csökken., A terveknek van egy módja annak, hogy valósággá váljanak. Készítse el a tervet óvatosan, majd használja, hogy irányítsa a haladást előre.

4) nincs marketing terv

a marketing terv felvázolja azokat a lépéseket, amelyeket meg kíván tenni a termék vagy szolgáltatás eladásához. A teljes üzleti terv egyik összetevőjeként azonosítja a rést, valamint a marketing stratégiákat, amelyeket alkalmaz a célpiac eléréséhez.

rendelkeznie kell egy meghatározott marketing tervvel, amely meghatározza, hogyan tervezi elérni a célközönséget. Azt is meg kell egy marketing költségvetés, valamint egy módja annak, hogy kiszámítja a ROI minden marketing alkalmazott módszer.,

5) Nincs cselekvés

a cselekvés a haladás alapja. El kell intézned a dolgokat. Egyes üzleti tulajdonosok annyira felzárkóztak a folyamatba, hogy nem tudnak döntéseket hozni. Mások perfekcionisták, akik nem valósítják meg az ötleteket, mert úgy gondolják, hogy nem elég jók.

egyik sem elfogadható. Bármi, ami megakadályozza, hogy előre haladjon, a kudarc felé vezet. Egy bizonyos ponton el kell döntened és tovább kell lépned. Jobb, ha olyan döntést hozol és kockáztatsz egy olyan eredményt, amire nem vágysz, mint hogy végtelenségig átgondolod a lehetőségeket.,

6) nincs elkötelezettség a tanulás iránt

nincs helye az önelégültségnek a vállalkozó világában. Sikeres üzleti tulajdonosok folyamatosan keresi az új, jobb módja annak, hogy az ügyfelek, valamint, hogy szolgálja az is, hogy már van.

tisztában vannak a legújabb trendekkel. Folyamatosan újítanak. Megismerik és végrehajtják azokat a folyamatokat, amelyek növelik a napi műveletek hatékonyságát. Azzal, hogy elkötelezi magát a tanulás és az innováció mellett, elkötelezi magát a siker mellett a vállalkozás minden részén.,

7) Nincs nyomon követés

azokat a vállalkozásokat, amelyek nem követik az ügyfeleket és az ügyfeleket, figyelmetlennek, nemtörődömnek és szakszerűtlennek tekintik. A nyomon követés hiánya biztos módja annak, hogy elveszítsük az ügyfeleket, és biztosítsuk, hogy nem fognak újakra utalni.

függetlenül attól, hogy visszatér-e telefonhívásokra, válaszol-e e-mailekre, vagy egy terméket vagy szolgáltatást nyújt az Ügyfélnek az ígéret szerint, győződjön meg róla, hogy ezeket a feladatokat időben teljesíti. A nyomon követés alapvető fontosságú a hosszú távú ügyfélkapcsolatok létrehozásához., Nem csak azt mutatja, hogy tiszteletben tartja ügyfeleit, de ez az üzleti szakemberek kiválósági színvonala.

8) Nincs következetesség

a következetes cselekvés az egyik legfontosabb szokás, amelyet meg kell művelni, ha valóban üzleti sikerre vágyik. Meg kell elkötelezett a hosszú távú, mert ez fog időt vesz igénybe, hogy építsenek az üzleti. Meg kell őrölni a; finomság minősége minden sikeres vállalkozó.

minden nap kötelezze el magát, hogy tegyen egy olyan műveletet, amely növeli láthatóságát vagy hitelességét., Meg fog lepődni, hogy ezek a kis lépések milyen gyorsan alakulnak ki sokkal nagyobb sikerekbe.