United Fruit Company (Magyar)

kísérlet az állami captureEdit

A hondurasi függetlenségi nyilatkozatot követően 1838-ban a közép-amerikai szövetség, Honduras volt az állam a gazdasági és politikai viszály miatt állandó konfliktus a szomszédos országok területi terjeszkedés és ellenőrzés., Marco Aurelio Soto (1876-1883) liberális Elnök az 1877-es Agrártörvényt úgy látta, hogy Honduras vonzóbbá válik a nemzetközi vállalatok számára, amelyek tőkét kívánnak befektetni egy ígéretes fogadó exportvezérelt gazdaságba. Az agrártörvény más pénzügyi ösztönzőkkel együtt engedékenységet biztosítana a nemzetközi, multinacionális vállalatoknak az adószabályokban. Az első vasúti koncesszió megszerzése Miguel R. liberális elnöktől., Dávid 1910-ben a Vaccaro fivérek és a cég segített megalapozni azt az alapot, amelyen a banánköztársaság küzdene az amerikai kapitalizmus és a Hondurasi politika közötti kapcsolatok egyensúlyáért és szabályozásáért.

Samuel Zemurray, egy kis méretű amerikai banán vállalkozó, egy másik versenyzőnek nőtt fel, aki a Hondurasi mezőgazdasági kereskedelembe kíván befektetni. New Orleansban Zemurray az újonnan száműzött Manuel Bonilla tábornokkal (Honduras nacionalista exelnöke 1903-1907, 1912-1913) tárgyalt, és puccsot hajtott végre Dávid elnök ellen., 1910 decemberének karácsony estéjén a Dávid-kormány egyértelmű ellenzékében Samuel Zemurray, Lee Christmas amerikai tábornok és Manuel Bonilla Hondurasi tábornok felszállt a “Hornet” jachtra, amelyet korábban USS Hornet néven ismertek, és amelyet a közelmúltban vásárolt a Zemurray New Orleansban. Egy csapat New Orleans-i zsoldossal és rengeteg fegyverrel és lőszerrel együtt Roatanba hajóztak, hogy megtámadják, majd elfoglalják Trujillo és La Ceiba északi Hondurasi kikötőit. Zemurray-nek nem ismert, hogy az amerikai titkosszolgálat figyelte., Miután elfoglalta az öregedő erődöt Roatanban, gyorsan eladta a Hornetet egy Hondurasi szalmavásárlónak a szigeten, hogy elkerülje a semlegességi törvény összeomlását. Miután sikeresen megtámadta Trujillo kikötőjét, a darázs váratlanul találkozott az amerikai Tacoma ágyúhajóval, majd Visszavontatták New Orleansba. A születő forradalom folytatódott apace, Zemurray médiakapcsolatai, amelyek előre elterjesztették a szót. Dávid elnök lemondásra kényszerült, Francisco Bertrand ideiglenes elnök lett, amíg Bonilla handily tábornok meg nem nyerte az 1911. novemberi Hondurasi elnökválasztást.,

1912-ben Bonilla tábornok gyorsan megadta a második vasúti koncessziót a Zemurray tulajdonában lévő újonnan alapított Cuyamel Gyümölcsvállalatnak. Az időszak néhány ilyen exkluzív vasúti föld koncessziók volt akár 99 évek. Az első vasúti koncesszió a Hondurasi nemzeti vasutat a Vaccaro Bros.and Co. (egyszer Standard Fruit Company és jelenleg Dole Food Company). Zemurray megadta koncesszióját a Tela vasúttársaságnak-egy másik részlegnek a saját cégén belül. A Cuyamel Fruit Company koncesszióját a Tela vasúttársaságnak is odaítélnék., A United Fruit Company (jelenleg Chiquita Brands International) Bonilla elnökkel partner lenne a hondurasi természeti erőforrások hozzáférésének és ellenőrzésének, valamint az adó-és pénzügyi ösztönzőknek a cseréjében. Cserébe Bonilla elnök együttműködést, védelmet és jelentős mennyiségű amerikai tőkét kapna egy progresszív infrastruktúra kiépítéséhez Hondurasban.

a vasúti koncesszióért cserébe a földtulajdon megadása elindította a banán első hivatalos versenypiacát és a banánköztársaság megszületését. Cuyamel Fruit Company és a Vaccaro Bros. and Co. multinacionális vállalatként vált ismertté. Nyugati modernizációt és iparosodást hoz a barátságos Hondurasi nemzetbe. Miközben a Hondurasi bürokraták továbbra is elvennék az őslakos kommunális földeket a tőkebefektetési szerződések kereskedelméhez, valamint elhanyagolják a Hondurasi munkások tisztességes jogait., A banánköztársaság korszakának csúcsát követően az ellenállás végül a kistermelők és a termelőmunkások részéről kezdett növekedni, a gazdagság növekedésének exponenciális üteme, valamint a profitáló Hondurasi kormánytisztviselők és az Egyesült Államok gyümölcsvállalatai (United Fruit Co.) közötti összejátszás miatt., Standard Fruit Co., Cuyamel Fruit Co.) a Hondurasi munkás-és szegényosztály ellen.,

a földkoncessziók kizárólagossága és a hivatalos tulajdonosi dokumentáció hiánya miatt a Hondurasi termelőknek és tapasztalt munkásoknak két lehetőségük maradt ezeknek a földeknek a visszanyerésére—dominio util vagy dominio pleno. Dominio util-azaz a föld volt a célja, hogy fejleszteni kell a nagyobb jó a nyilvánosság azzal a lehetőséggel, hogy a megadott “teljes magántulajdon” szemben dominio pleno volt az azonnali megadása teljes magántulajdon a jogot, hogy eladja., Alapján 1898 Hondurasi agrár jog, anélkül, hogy hagyta jóvá a jogot, hogy a közös földeket, Hondurasi falvak, városok lehet csak visszaszerezni ezeket a földeket, ha a biztosított által a Hondurasi kormány, vagy bizonyos esetekben engedélyezett az AMERIKAI vállalatok, mint például az Egyesült Gyümölcs Co., hogy hosszú távú szerződéseket kössenek független termelőkkel a pusztítóan beteg fertőzött körzetekben. Még akkor is, ha földengedményeket adtak, sokan annyira súlyosan szennyezték a panamai, a moko vagy a sigatoka, hogy csökkentenie kell a felhasznált földterületet, valamint az előállított vagy megváltoztatott termést., Továbbá, a vádak számoltak be a Tela Vasúti Társaság forgalomba intenzív követelmények, igényes kizárólagosság az engedély, illetve igazságtalanul tagadja növények által termelt kistermelők, mert nem tartották “nem megfelelő”. A kisüzemi gyümölcstermelők és a multinacionális vállalatok között kompromisszumot próbáltak elérni, de nem jutottak el hozzájuk, és helyi ellenállásba ütköztek.

az Egyesült Államok., gyümölcs vállalatok voltak kiválasztása vidéki mezőgazdasági földek Észak-Honduras, kifejezetten segítségével az új vasúti rendszer a közelsége jelentős kikötőváros a Puerto Cortes, Tela, La Ceiba, de Trujillo, mint a fő-hozzáférési pontok a szállítás a küldemények kijelölt vissza, hogy az amerikai Egyesült Államokban, illetve Európában. Annak érdekében, hogy megértsük az exportált banán mennyiségének drámai növekedését, először is “az Atlantidában a Vaccaro Brothers (Standard Fruit) felügyelte a 155 kilométernyi vasút építését 1910 és 1915 között…,a vasút bővítése az export egyidejű növekedéséhez vezetett, az 1913-as 2, 7 millió fürtről 1919-ben 5, 5 millióra.”Standard Fruit, Cuyamel, and the United Fruit Co. kombinált felülmúlta a korábbi profit előadások, ” 1929-ben rekord 29 millió fürtök elhagyta Hondurasi partján, a kötet, amely meghaladta a kombinált export Kolumbia, Costa Rica, Guatemala, Panama.”

szociális jóléti programok a United Fruit Company alkalmazottai Számáraszerkesztés

U. S., élelmiszeripari vállalatok, mint például a United Fruit létrehozott közösségi szolgáltatások és megkönnyíti a tömeges központja (termelés) részlegek, települések banán ültetvények egész társult fogadó országok, mint a Hondurasi városok Puerto Cortes, El Progreso, La Ceiba, San Pedro Sula, Tela, és Trujillo.,az amerikai és a Hondurasi munkavállalók számára a helyszíni közösségi szolgáltatásokat, például ingyenes, bútorozott lakhatást (hasonlóan a laktanyákhoz) kínáltak a munkavállalók és közvetlen családtagjaik számára, egészségügyi ellátást kórházakon/klinikákon/egészségügyi egységeken keresztül, oktatást (2-6 év) gyermekek/fiatalabb eltartottak/ egyéb munkások, komisszárok (élelmiszerbolt/Kiskereskedelem), vallási (Egyesült gyümölcs épült helyszíni egyházak) és társadalmi tevékenységek, mezőgazdasági képzés a Zamorano Pan-American mezőgazdasági iskolában, valamint kulturális hozzájárulások, például a maja város Zaculeu helyreállítása Guatemaléban., E közösségi szolgáltatások és szolgáltatások létrehozása a munkavállalók életkörülményeinek javítására, valamint a foglalkoztatási lehetőségek (azaz tanárok, orvosok, ápolók stb.)), és segít megalapozni a nemzeti fejlődés igényét.

mezőgazdasági kutatás és képzésszerkesztés

Samuel Zemurray már 1915-ben, amikor a Panama-betegség először lakott terményeket, agronómusokat, botanikusokat és kertészeket foglalkoztatott az Egyesült gyümölcsök kutatási tanulmányainak támogatására. Az 1920-1930–as években a Panama-kór kezelésére szakosodott tanulmányok finanszírozása, valamint az ilyen megállapítások közzétételének támogatása Zemurray következetesen a mezőgazdasági kutatás és Oktatás támogatója volt. Ezt először akkor figyelték meg, amikor Zemurray 1926-ban finanszírozta az első Lancetilla kutatóállomást a Hondurasi Telában, Dr. Wilson Popenoe vezetésével.,

Zemurray 1941-ben megalapította a Zamorano Pánamerikai mezőgazdasági iskolát (Escuela Agricola Panamericana) Dr. Popenoe agronómus vezetésével. Voltak bizonyos követelmények, mielőtt egy diák lehetett elfogadni a teljes mértékben fizetett 3 éves program, beleértve a további költségek (szoba és ellátás, ruházat, élelmiszer, stc), néhány, hogy egy férfi közötti korosztály 18-21, 6 év általános iskolai, plusz egy további 2 év középfokú., Zemurray, létrehozott egy olyan politikát, ahol, ” az iskola nem a képzés vagy javítása a cég saját személyzet, de jelentése nyíltan és érdektelen hozzájárulás a mezőgazdaság javítása a spanyol Amerikában…Ez volt az egyik módja annak, hogy az Egyesült Gyümölcsvállalat kötelezettséget vállalt arra, hogy teljesíti társadalmi felelősségvállalási kötelezettségét azokban az országokban, ahol működik-sőt, hogy segítsen másoknak.”Zemurray annyira intenzíven ragaszkodott politikájához, hogy a hallgatók nem válhatnak alkalmazottakká az Egyesült Gyümölcsipari vállalatnál a diploma megszerzése után.,

United fruit and labor challengesEdit

Invasive banana diseasesEdit

Epidemic diseases would cyclically strike the banana enterprise in the form of Panama disease, black sigatoka, and Moko (Ralstonia solanacearum). A megoldás kereséséhez nagy tőkebefektetésekre, erőforrásokra, időre, taktikai gyakorlatokra és kiterjedt kutatásokra lenne szükség., A United Fruit által alkalmazott mezőgazdasági kutatási létesítmények úttörő szerepet játszottak a fizikai megoldásokkal való kezelés területén, mint például a Panama-betegség “árvíz-elesés” útján történő kezelése, valamint olyan kémiai készítmények, mint a Bordeaux keverék spray.

ezeket a kezelési és ellenőrzési formákat a munkások naponta és hosszú ideig szigorúan alkalmaznák, hogy azok a lehető leghatékonyabbak legyenek., Potenciálisan toxikus vegyi anyagok folyamatosan kitett munkavállalók, például a réz(II) – szulfát Bordeaux spray (ami még ma is használják intenzíven ma az ökológiai, valamint a “bio” mezőgazdaság), 1,2-dibróm-3-chloropropane a Nemagon a kezelés Moko, vagy a sigatoka ellenőrzési folyamat kezdődött egy kémiai spray, majd egy savas mosás banán betakarítás utáni. A gombaölő kezelések hatására a dolgozók belélegzik a gombaölő Port, és munkanapjuk végéig közvetlen bőrkontaktusba kerülnek a vegyszerekkel anélkül, hogy fertőtlenítenék őket., Ezeket a vegyi anyagokat tanulmányozzák, és bebizonyítják, hogy negatív következményekkel járnak e fogadó nemzetek munkásaira és földjére nézve.

míg a Panama-kór volt az első nagy kihívást jelentő és agresszív járvány, a United Fruit 1935-ben ismét egy még harciasabb gombás betegséggel, a Black sigatoka-val szembesült. Egy éven belül a Signatoka a Hondurasi termés 80% – át sújtotta, és a tudósok ismét megkezdték az új járvány megoldásának keresését., 1937 végére a termelés a Bordeaux-i permetezés alkalmazása után a szokásos szintre emelkedett az Egyesült gyümölcsökre, de nem anélkül, hogy pusztító csapásokat okozna a banántermelésre. “1936-1937 között, a Tela Vasúti Társaság banán kimeneti esett 5.8 3,7 millió fürtök” ez nem tartalmazza a független termelők, akik szintén szenvedett ugyanaz a járványok, az “export adatok azt bizonyítják, hogy a pusztító hatás a kórokozó a nem-társaság termelők: 1937-1939 között a kivitel zuhant a 1,7 millió fürtök, hogy egy egyszerű 122,000 csokor”., Anélkül, hogy pozitív felszámolása sigatoka banánfarmok miatt a trópusi környezetben, az állandó fungicid kezelés beépítették és támogatni minden nagyobb banán vállalkozás, amely tükrözi az idő, források, munkaerő, és a kiadások elosztása szükséges rehabilitáció.,

Munka-egészségügyi risksEdit

a két United Fruit termelési munkások, valamint a többi vasúti munkások a Tela Vasúti Társaság nem csak állandó kockázat a hosszú ideig tartó kémiai expozíció a heves trópusi környezetben, de lehetőség van a szerződő malária/ sárga láz, a szúnyogcsípés, vagy belélegzi a levegőben lévő baktériumok tuberkulózis a fertőzött áldozat.,

1950-ben az El Prision Verde (“a zöld börtön”), amelyet Ramón Amaya Amador, a Hondurasi Kommunista Párt vezető tagja írt, a banánültetvényeken a munka-és életkörülmények igazságtalanságait tárta fel Martin Samayoa, az egykori Bordeaux-i permetező történetével. Ez az irodalmi mű a mindennapi élet személyes beszámolója, mint applikátor, és a tapasztalt és tapasztalt igazságtalanságok a gombaölő szerek és rovarirtók mérgező vegyi anyagainak való expozíció előtti/utáni expozíció során., A Bordeaux-i spray különösen kék-zöld színű, és a használatára utaló számos forrás általában rávilágít a réz toxicitásra fogékony személyek nyilvánvaló azonosítására a munka utáni megjelenésük alapján. Például a Pericos (“papagájok”) volt a beceneve a Puerto Rico-i permetezőknek, mivel a ruházatukon egy teljes permetezés után maradt kék-zöld színezés., 1969-ben Portugáliában csak egy dokumentált esetet vizsgáltak a szőlőmunkások, amikor a Bordeaux-i spray-vel dolgoztak, akik hasonló egészségügyi tüneteket szenvedtek, és biopsied-et találtak, hogy kék-zöld maradékot találjanak az áldozat tüdejében.kevés bizonyítékot gyűjtöttek az 1930-as-1960-as években az amerikai vagy a Hondurasi tisztviselők, hogy foglalkozzanak ezekkel az akut, krónikus, és halálos hatások és betegségek indokolt a kémiai expozíció, mint a tuberkulózis, a hosszú távú légzési problémák, fogyás, meddőség, rák és a halál., Sok munkások voltak kedvét, hogy a hang a fájdalmat okozott a fizikai igazságtalanságok történtek a vegyi anyagok behatol a bőr vagy belélegezve a gombaölő füst hosszú munkaigényes óra permetezés az alkalmazásokat. Anélkül, hogy speciális egészségügyi ellátás célja, hogy gyógyítja ezeket a javíthatatlan betegségek, és alig vagy egyáltalán nem kompenzáció dolgozók, akik súlyosan megbetegedett. Az ilyen ügyek tudatosítása különösen olyan nagyhatalmak ellen, mint a United Fruit Co., a multinacionális cégek és az érintett nemzeti kormányok mellett egyetlen férfi/ nő sem lenne képes bizonyítani és követelni a változást. Ez addig tart, amíg a szakszervezet legalizálása és a szervezett ellenállás.

ellenállás és reformációszerkesztés

a munkaerő-ellenállás, bár az 1950-es években az 1960-as években a leghaladóbb volt, következetesen jelen volt a multinacionális vállalatokkal, például az Egyesült gyümölcsökkel szemben., Általános Bonilla döntött, hogy jóváhagyja a engedmények nélkül követeli a létesítmény a tisztességes munka jogok, mind a piaci ár, sem érvényesíteni tartalmazza közötti kis méretű gyümölcs termelők, valamint a konglomerátum, az AMERIKAI gyümölcs vállalkozások volna létre az alapítvány, amely viszály okozna a politikai, gazdasági, természeti kihívás.Az első ellenállási hullám a munkásmozgalomból indult, ami a hondurasi kormány nacionalizmushoz, a Hondurasi föld-és munkaügyi reformokhoz (1954-1974) való alkalmazkodáshoz, valamint az Egyesült Államok végkielégítéséhez vezetett., multinacionális támogatás minden fogadó ország kormányzati ügyeiben (1974-1976)*. Az Egyesült gyümölcs csaták Hondurasi ellentétek, ők is harcolni hasonló csaták a többi fogadó közép-amerikai Nemzetek, nemhogy a Saját Nagy Depresszió és a növekvő veszélyt a kommunizmus.,

Munkaerő unionizationEdit

1900, hogy 1945-ben, a hatalom, a gazdasági hegemónia kiosztott, hogy az Amerikai multinacionális vállalatok által a fogadó országok célja az volt, hogy nemzetek, mint Honduras ki a külföldi adósság, valamint gazdasági zűrzavar miközben csökkentek a költségek a termelés szintje emelkedik hatékonyság, profit, meg virágzik a vámmentes gazdasági rendszer., A növekvő banánkereslet azonban meghaladta a kínálatot olyan kihívások miatt, mint az invazív gyümölcsbetegségek (Panama, sigtaoka és moko), valamint a szélsőséges munkakörülményekből származó emberi betegségek (kémiai toxicitás és fertőző betegségek).

a munkások elkezdtek szervezni, tiltakozni, és leleplezni azokat a körülményeket, amiktől a megosztottságuk helyén szenvedtek. A kisüzemi gyümölcstermelők is csatlakoznának az ellenzékhez, hogy visszanyerjék az egyenlőséget a piacgazdaságban, és szorgalmazzák az amerikai multinacionális vállalatoknak eladott kommunális földek újraelosztását., Hivatkozás a Hondurasi szervek a 1945-1954, üzleti történész Marcelo Bucheli értelmezni a jogi aktusok, összejátszás, majd kijelentette, hogy “A diktátorok segített Egyesült Gyümölcs üzleti azáltal, hogy egy rendszer nem, vagy csak kis szociális reform, cserébe Egyesült Gyümölcs segített nekik maradnak hatalmon”. Ahogy a diktatúra felemelkedése Tiburcio Carías Andino nemzeti kormányzása alatt (1933-1949) virágzott, és 16 évig uralkodott, amíg át nem adták Juan Manuel Gálvez nacionalista elnöknek (a United Fruit Company volt ügyvédjének).,

az 1954-es általános sztrájk Telában, Hondurasban volt a legnagyobb szervezett munkaügyi ellenzék Az Egyesült Gyümölcsvállalat ellen. Ez azonban a United Fruit, Standard Fruit, valamint a San Pedro Sula ipari munkásait is magában foglalta. A hondurasi munkások tisztességes fizetést, gazdasági jogokat, ellenőrzött nemzeti hatalmat és az imperialista kapitalizmus felszámolását követelték. A tiltakozók teljes számát több mint 40 000-re becsülték. A 69. napon megállapodás született a United Fruit és az általános sztrájk végéhez vezető tüntetők tömege között., Galvez (1949-1954) vezetése alatt lépéseket tettek a munkavállalói jogok tárgyalásos javítására. A hondurasi munkások rövidebb munkanapokra, fizetett ünnepekre, korlátozott munkavállalói felelősségvállalásra, a nők és gyermekek foglalkoztatásának szabályozására, valamint az unionizáció legalizálására kaptak jogot. 1954 nyarán véget ért a sztrájk, de a gazdasági nacionalizmus és a társadalmi reform iránti igény csak most kezdett még nagyobb lendületet kapni az 1960–as-1970-es években.,

Nacionalista mozgalom

Által legalizálják unionization, a nagy tömegű munkások voltak képesek megszervezni úgy, hogy a befolyásolja a nacionalista mozgalom, a kommunista ideológia, valamint válik szövetségesek a kommunista párt, mint a szomszédos nemzet, Kuba, valamint a nő a kommunizmus által vezetett Fidel Castro, a harc a nacionalizmus átterjedt más Latin-Amerikai nemzetek, s végül ahhoz vezetett, hogy egy regionális forradalom. A Szovjetunió Kommunista Pártja támogatást adott ezeknek az elnyomott Latin-amerikai nemzeteknek., Az amerikaiak igyekeztek fenntartani az irányítást és megvédeni tőkebefektetéseiket, miközben nőtt a feszültség Amerika, a kommunista és a nacionalista pártok között.

az 1970-es évek energiaválsága volt az az időszak, amikor a kőolajtermelés elérte csúcspontját, ami áremelkedést okozott, ami kőolajhiányhoz és 10 éves gazdasági csatához vezetett. Végül az Egyesült Gyümölcsvállalat, többek között a multinacionális gyümölcsvállalatok, megkísérelné visszaszerezni az olajválság miatt elveszett tőkét a Latin-amerikai nemzeteken keresztül., Az Egyesült gyümölcs gazdaságélénkítési terve az adózás növelésével és a kistermelőkkel kötött kizárólagossági szerződések visszaállításával valósulna meg.”A válság arra kényszerítette az önkormányzatokat, hogy alakítsák át magukat és kövessék a protekcionista politikákat” (Bulmer-Thomas, 1987). A harc, hogy ne veszítsék el az irányítást Honduras és más testvér host nemzetek a kommunizmus nem sikerült, de a természet a kapcsolatuk változott, ahol a nemzeti kormány volt a magasabb hatóság és ellenőrzés.,

A hondurasi banánköztársaság vége eraEdit

az 1970-es évek energiaválságának végén Honduras Oswaldo Lopez Arellano irányítása alatt állt, miután átvette Ramon Villeda Morales elnök irányítását. Arellano elnök megpróbálta újraelosztani A hondurasi földeket, hogy segítse a Hondurasi embereket gazdasági függetlenségük visszanyerésében, de Ramón Ernesto Cruz Uclés elnök 1971-ben megállította. 1974-ben létrehozták az olajexportáló országok szervezetét (OPEC), amelynek tagjai Costa Rica, Guatemala, Honduras, Panama és Kolumbia voltak., Célja, hogy megerősítse azokat a nemzeteket, amelyek rendkívüli gazdasági zűrzavart éltek át, a külföldi multinacionális vállalatok tekintélyét és ellenőrzését, az 1970-es évek energiaválságát, valamint a kereskedelmi tarifák inflációját. Az eredetileg az amerikai multinacionális vállalatoknak odaítélt koncessziós szerződések érvénytelenítésével a Latin-amerikai országok tovább tudták folytatni az előrehaladási tervüket, de az amerikai vállalatok ellenségeskedésével találkoztak. Később 1974-ben Arellano elnök jóváhagyta az új Agrár reformot, amely több ezer hektár kisajátított földterületet biztosított az Egyesült Gyümölcsipari Társaságtól a Hondurasi emberekhez., Az Egyesült Államok és a Latin-amerikai országok újonnan megerősített hatalmai közötti romlott kapcsolatok minden felet bevonnak az 1974-es banánháborúba.