La società Clorox (precedentemente Clorox Chemical Co.), con sede a Oakland, California, è un produttore e marketer globale americano di prodotti consumer e professionali, con circa 8.700 dipendenti in tutto il mondo, al 30 giugno 2018. Le vendite nette nell’anno fiscale 2019 della società sono state di US billion 6.2 miliardi. Clorox classificato #468 su Fortune 2018 Fortune 500 lista.
I prodotti Clorox sono venduti principalmente attraverso merchandiser di massa, punti vendita, canali di e-commerce, distributori e fornitori di forniture mediche., I marchi Clorox includono la sua candeggina omonima e prodotti per la pulizia, così come Burt’s Bees, Formula 409, Glad, Hidden Valley, Kingsford, Kitchen Bouquet, KC Masterpiece, Liquid-Plumr, Brita (nelle Americhe), Mistolin, Pine-Sol, Poett, Soy Vay, RenewLife, Rainbow Light, Natural Vitality, Neocell, Tilex, S. O. S., e Fresh Step, Scoop Away e Ever Clean pet products.,
Storia
1913-1927
Il prodotto e l’azienda risale al 3 Maggio 1913, quando cinque imprenditori, Archibald Taft, un banchiere; Edward Hughes, un fornitore di legna e carbone; Charles Marito, un contabile; Rufus Myers, un avvocato, William Hussey, un minatore, ha investito $100 ciascuno per impostare il primo su scala commerciale candeggina fabbrica negli Stati Uniti, sul lato est della Baia di San Francisco. L’azienda è stata chiamata per la prima volta la società elettro-alcalina., Il nome del suo prodotto candeggiante originale, Clorox, è stato coniato come un portmanteau di cloro e idrossido di sodio, i due ingredienti principali. La confezione originale Clorox caratterizzato da un logo a forma di diamante, e la forma del diamante ha persistito in una forma o nell’altra in Clorox branding al presente.
Bottiglia di candeggina Clorox da un annuncio di giornale del 1922.
Il pubblico, tuttavia, non sapeva molto di candeggina liquida quando Clorox bleach ha debuttato., Anche se la società Electro-Alcalina iniziato lentamente e stava per crollare rapidamente, non sarebbe stato fino al 1916, quando l’investitore William Murray ha assunto la società come direttore generale. Sua moglie, Annie Murray, ha spinto la creazione di una candeggina liquida meno concentrata per uso domestico e ha costruito la domanda dei clienti regalando bottiglie di campioni da 15 once presso il negozio di alimentari della famiglia nel centro di Oakland. Non molto tempo dopo, la voce cominciò a diffondersi e, nel 1917, la società Elettro-alcalina iniziò a spedire la candeggina Clorox verso la costa orientale attraverso il Canale di Panama.,
1928–1960
Il 28 maggio 1928, la società divenne pubblica alla borsa di San Francisco e cambiò il suo nome in Clorox Chemical Co. Butch, una bottiglia di candeggina liquida Clorox animata, fu usata nella pubblicità e divenne ben nota, sopravvivendo anche alla transizione del 1941 dalle bottiglie tappate in gomma ai tappi a vite.,
Il Clorox Azienda Chimica era abbastanza forte per sopravvivere alla Grande Depressione in tutto il 1930, il raggiungimento di distribuzione nazionale di Clorox candeggina nel processo, ma durante la seconda Guerra Mondiale, anche se Clorox candeggina si è dimostrato utile come un primo aiuto di prodotto per le forze armate Americane, uno dei candeggina ingredienti veniva razionato, come, sotto il governo degli stati UNITI gli ordini, cloro carenza di gas ha costretto molti sbianca i produttori a ridurre la concentrazione di ipoclorito di sodio nei loro prodotti, quindi diluire con acqua., Clorox, tuttavia, ha rifiutato e ha scelto di vendere meno unità di un prodotto pieno di forza, stabilendo una reputazione per la qualità.
Nel 1957, Clorox fu acquistata da Procter& Gamble, che ribattezzò la sua nuova filiale “The Clorox Company.”Quasi immediatamente, una società rivale si è opposta all’acquisto, ed è stata contestata dalla Federal Trade Commission, che temeva che avrebbe soffocato la concorrenza nel mercato dei prodotti per la casa. La FTC ha vinto nel 1967 dopo una battaglia di 10 anni, in cui gli Stati Uniti., La Corte Suprema ha stabilito che P&G deve cedere la società Clorox, e il 1 gennaio 1969, Clorox divenne di nuovo indipendente.
1970s–1990s
Durante gli anni 1970 e 1980, Clorox perseguì un programma di espansione aggressivo in cui tentò di affermarsi come un importante conglomerato diversificato di prodotti di consumo, come P&G. Nel 1970, Clorox introdusse Clorox 2 all-fabric bleach., Più tardi, in quel periodo, ha acquisito una serie di marchi che rimangono una parte del loro portafoglio oggi, tra cui Formula 409, Liquid-Plumr, Kingsford charcoal e sviluppato prodotti per la pulizia come Tilex instant mildew remover. E ” anche acquisito una medicazione ranch che era ancora nuovo per il mercato, che era conosciuto come “Hidden Valley.
Nel 1988, Clorox ha raggiunto un accordo di licenza e distribuzione che ha portato i filtri per l’acqua Brita negli Stati Uniti.La società ha acquisito il controllo esclusivo del marchio per gli Stati Uniti e il Canada nel 1995 quando ha acquisito Brita International Holdings (Canada)., Nel 2000 si è assicurata il restante mercato americano da Brita.
Nel 1990, Clorox acquistò Pine-Sol.
Nel 1999, Clorox ha acquisito First Brands, l’ex divisione consumer products di Union Carbide, nella più grande transazione della sua storia. Marchi come Glad, Handi-Wipes (che i primi marchi hanno acquisito da Colgate-Palmolive diversi mesi prima dell’acquisizione Clorox) e STP sono entrati a far parte del portafoglio Clorox. La prima acquisizione di Brands ha raddoppiato le dimensioni dell’azienda e l’ha aiutata ad atterrare sulla Fortune 500 per la prima volta l’anno successivo.,
2000s–present
Durante il prossimo decennio, l’azienda si è concentrata sui megatrend dei consumatori che includevano sostenibilità, salute e benessere, multiculturale e convenienza / valore. Nel 2002, Clorox è entrata in una joint venture con Procter & Gamble per creare sacchetti per alimenti e rifiuti, involucri per alimenti e contenitori con i nomi Glad, GladWare e relativi marchi. Nell’ambito di questo accordo, Clorox ha venduto una quota del 10% dei prodotti Glad a P&G, che è aumentata al 20% nel 2005.
Nel 2007, la società ha acquisito Burt’s Bees., L’anno successivo, è diventato il primo marketer statunitense a sviluppare e lanciare a livello nazionale una linea di pulizia naturale, Green Works, nel corridoio di pulizia mainstream. Nel 2010, Clorox capannone aziende che non erano più una buona misura strategica per la società, annunciando che stava vendendo i marchi Armor All e STP a Avista Capital Partners. Nel 2011 Clorox ha acquisito i marchi Aplicare e HealthLink, rafforzando la propria presenza nel settore sanitario.,
Nel 2008, la società Clorox è diventata la prima grande azienda di beni di consumo confezionati a sviluppare e lanciare a livello nazionale una linea di pulizia verde, Green Works, nel corridoio di pulizia mainstream. Nel 2011, la società Clorox ha integrato la responsabilità sociale d’impresa (CSR) con la rendicontazione finanziaria. La relazione annuale della società per l’anno fiscale che termina a giugno 2011 ha condiviso i dati sulla performance finanziaria e i progressi in termini di prestazioni ambientali, sociali e di governance.
La società si è classificata #453 su Fortune 500 nel 2017., Nel 2018 Clorox ha acquistato Nutranext Business, LLC per circa million 700 milioni. Nutranext, con sede in Florida, produce multivitaminici naturali, minerali speciali usati come ausili per la salute e integratori per capelli, pelle e unghie. Il risultato operativo nel 2018 è stato di 1,1 miliardi di dollari. Con circa 8.700 dipendenti in tutto il mondo a partire dal 2018, i ricavi annuali per il periodo terminato il 30 giugno 2018 sono stati pari a $6,1 miliardi. Le entrate annuali sono state pari a $6.2 in 2019.,rs (joint venture con P&G 20% azionista di minoranza)
Per ragioni storiche, e in alcuni mercati, i prodotti di candeggina dell’azienda sono venduti con marchi regionali. Nel 2006, Clorox ha acquisito la linea Javex di prodotti candeggina in Canada e linee di prodotti simili in alcune parti del Latino e del Sud America, da Colgate-Palmolive.,e064dc4″>
The ingredients in Clorox bleach are water, sodium hypochlorite, sodium chloride, sodium carbonate, sodium chlorate, sodium hydroxide and sodium polyacrylate.,
Corporate responsibility
Per la prima volta, la relazione annuale della società per l’anno fiscale conclusosi a giugno 2011 ha condiviso i dati sulla performance finanziaria, nonché i progressi in termini di performance ambientali, sociali e di governance. Nel 2015, la società è diventata firmataria del Global Compact delle Nazioni Unite, una grande iniziativa di responsabilità aziendale.
Marketing
Campagne pubblicitarie
La società è stata quotata alla Advertising Age 2015 Marketer A-List.,
Accuse di marketing sessista
Durante il 2006 e il 2007, uno spot Clorox trasmesso a livello nazionale ha mostrato diverse generazioni di donne che fanno il bucato. Lo spot includeva le parole ” Tua madre, tua nonna, sua madre, facevano tutti il bucato, forse anche un uomo o due.”Le femministe hanno criticato lo spot per aver insinuato che fare il bucato è un lavoro solo per donne.
Lo slogan Clorox, “Mama’s got the magic of Clorox”, è stato criticato per motivi simili. Lo slogan è apparso per la prima volta in uno spot Clorox nel 1986., Una versione modificata dello spot ha funzionato dal 2002 al 2004.
Nel 2009, Clorox ha ricevuto lamentele di sessismo per una pubblicità che presentava una camicia bianca da uomo macchiata di rossetto con la didascalia “Clorox. Ottenere ragazzi annuncio di acqua calda per generazioni.”L’annuncio, e altri, sono stati prodotti espressamente per il programma televisivo Mad Men, capitalizzando su “stile vintage unico dello show per un legame tra i comportamenti dei consumatori classici e moderni.”
Reazioni ai reclami del prodotto
Green Works
Nel 2008, il Sierra Club ha approvato la linea Clorox Green Works., Il direttore esecutivo del Sierra Club Carl Pope ha dichiarato che uno degli obiettivi primari dell’organizzazione non-profit è quello di promuovere comunità vibranti e sane con acqua pulita e aria libera dall’inquinamento. Prodotti come Green Works aiutano a raggiungere questo obiettivo in casa.”Il Sierra Club ha anche collaborato con Clorox” per promuovere una linea di prodotti per la pulizia naturale per i consumatori che si stanno muovendo verso uno stile di vita più verde.”La partnership” ha causato scismi” nel club, che ha contribuito in parte alla decisione di Pope di dimettersi.,
Sempre nel 2008, la Divisione pubblicitaria nazionale ha detto a Clorox di interrompere o modificare le sue pubblicità per le opere verdi per il motivo che gli addetti alle pulizie in realtà non funzionano così come i detergenti tradizionali, come aveva affermato Clorox.
Nel 2009, Clorox ha ricevuto ulteriori critiche per la sua linea Clorox Green Works, per quanto riguarda le affermazioni che i prodotti sono rispettosi dell’ambiente. Diversi prodotti Clorox Green Works contengono etanolo, che i gruppi ambientalisti dichiarano non è né economico né ecologico. Molti prodotti Green Works contengono anche sodio lauril solfato, un noto irritante per la pelle., Le voci delle donne per la Terra si sono interrogate se la linea Clorox Green Works sia o meno greenwashing, poiché i prodotti “verdi” di Clorox sono molto più numerosi dei loro prodotti tradizionali, chiedendo ” Perché vendere un set di prodotti che hanno ingredienti pericolosi e altri che non lo fanno?,”
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