Come fare lo screening biometrico nei programmi di benessere del cantiere
Qualche tempo fa il mio vicino ha chiesto: “guarderai la mia auto perché sta vomitando fumo bianco.”Voleva sapere qual era il problema., Non devi essere uno scienziato missilistico per sapere che il fumo bianco che esce da un’auto è una cosa davvero brutta.
È un sintomo di un problema molto più grande; in questo caso, un blocco motore rotto. Il fumo bianco è causato dal fluido del radiatore che entra nel motore. Questo problema è fatale e l’unica soluzione è una ricostruzione completa del motore.
Gli è stato chiesto: “Hai notato che la macchina si comportava in modo divertente?”Ha risposto” No, ma molto tempo fa la luce del motore del controllo si è accesa.,”Si stancava di guardare l’avvertimento ogni giorno, così ha messo un pezzo di nastro isolante nero su di esso che ha reso molto più facile da ignorare.
Se avesse portato la sua auto da un meccanico, probabilmente avrebbe ancora una macchina funzionante oggi. La luce del motore del controllo era un segnale di allarme precoce che qualcosa non era giusto.
Abbiamo tutti segnali di allarme precoce che provengono dal nostro corpo quando qualcosa non è giusto. Non otteniamo le luci del motore del controllo; invece otteniamo indicazioni di ipertensione, glicemia alta e colesterolo alto.,
Le misure biometriche che provengono dal nostro corpo possono agire come segnali di allarme precoce che qualcosa non è giusto. Se li ignoriamo, proprio come il mio vicino ha ignorato la sua luce del motore del controllo, le probabilità di sviluppare malattie croniche potenzialmente fatali salgono. Lo screening biometrico è un aspetto fondamentale di ogni programma di benessere di successo.
Consente agli individui di identificare i segnali di allarme precoce. Tra noi adulti, ci sono molti segnali di allarme precoce provenienti da ipertensione, colesterolo alto e glicemia alta.,
Uno studio governativo ha esaminato oltre 3.000 programmi di benessere e ha scoperto che il 62% di tutti i programmi di benessere include lo screening biometrico. Tra questi stessi 3.000 programmi ecco un grafico che mostra le proiezioni che sono stati inclusi.
La prima cosa che i programmi di screening biometrici sul posto di lavoro stanno testando è la pressione sanguigna, seguita da glucosio nel sangue, lipidi nel sangue e indice di massa corporea o grasso corporeo.
Questi quattro fattori di rischio sono l’obiettivo principale di quasi tutti i programmi di screening., L’aumento della concorrenza e la maggiore disponibilità di vagli hanno reso il costo dello screening relativamente basso. Non ci vuole molto per dare una rapida occhiata a ciascuno di questi quattro fattori di rischio.
Perché lo screening biometrico?
Negli ultimi 100 anni, ampi studi epidemiologici ci hanno dimostrato che elevati rischi per la salute sono associati alla prevalenza e all’incidenza delle principali malattie croniche.,
Tutti questi studi indicano un’associazione molto forte tra alti livelli di pressione sanguigna, colesterolo nel sangue, glucosio nel sangue e grasso corporeo e malattie croniche come malattie cardiache, cancro e diabete.
Queste connessioni tra elevati rischi per la salute e le malattie croniche sono molto forti., Durante questo stesso lasso di tempo, abbiamo imparato che se è possibile ridurre i rischi per la salute elevati, anche l’incidenza delle malattie croniche diminuisce.
Poiché gli americani hanno lavorato per ridurre i rischi per la salute elevati, la prevalenza e l’incidenza delle malattie cardiache sono diminuite sostanzialmente. Oggi i tassi di mortalità per malattie cardiache sono più bassi di quanto non siano stati in quasi 75 anni.
I dati più recenti mostrano che per ogni 100 adulti, 53 hanno un aumento del colesterolo nel sangue, 33 hanno una pressione sanguigna elevata e 10 sono diabetici di tipo II., La maggior parte degli adulti negli Stati Uniti ha almeno un rischio per la salute elevato e circa la metà di loro non lo sa.
Trovare persone con elevati rischi per la salute e aiutarle ad adottare e mantenere comportamenti sani è la chiave per ridurre la prevalenza di malattie croniche e la morte precoce.
Programmi di benessere che possono aiutare le persone a identificare i loro rischi per la salute e migliorare i loro comportamenti di salute avranno un impatto diretto sulla lunghezza e la qualità della vita dei loro dipendenti.,
Lo screening biometrico e il follow-up intensivo sono probabilmente la cosa più importante che i programmi di benessere possono fare per migliorare la salute dei dipendenti.
Nonostante i vantaggi per la salute di avere minori rischi per la salute, c’è un altro motivo per cui i datori di lavoro offrono screening biometrici. Molti dipendenti amano monitorare la propria salute personale. Lo screening biometrico è come il tuo dashboard personale di salute.
I tuoi dati biometrici personali sono un’istantanea della tua salute., Elevati rischi per la salute possono essere predittori di salute futura e bassi rischi per la salute possono essere indicatori di salute ideale.
Per molte persone, c’è qualcosa di intrinsecamente piacevole nel vedere punteggi a basso rischio. Contrariamente alle raccomandazioni nazionali, alcune persone amano ottenere i loro valori biometrici ogni anno solo perché possono.
Come fare lo screening biometrico
Ci sono molte opzioni quando si tratta di raccogliere dati biometrici., Se molti dei vostri dipendenti si trovano in una posizione geografica, si potrebbe considerare l’utilizzo di uno screening biometrico in loco in cui un fornitore entra e raccoglie i dati biometrici per tutti i dipendenti in una sola volta.
Se si dispone di dipendenti remoti, più sedi o logisticamente non è possibile eseguire proiezioni in loco, le opzioni includono kit di test a casa, proiezioni individuali con un medico di base o appuntamenti individuali presso una struttura di screening di terze parti.
Le proiezioni in loco possono costare tra $45 e $70, ma possono richiedere un numero minimo di persone.,
Ottenere dati biometrici durante la visita di un medico in genere costa tra $100 e $200. È più conveniente per i gruppi che sono auto-assicurati di fare lo screening in loco.
Ma se la tua organizzazione è completamente assicurata, i dipendenti possono ottenere i loro dati biometrici misurati gratuitamente come parte dei loro servizi preventivi che ora sono coperti dalla maggior parte dei piani sanitari. I kit di screening biometrici da portare a casa costano tra each 40 e each 50 ciascuno.,
Oltre al costo dello screening effettivo, ci sono altri costi che i datori di lavoro devono conoscere. Incoraggiare i dipendenti a fare uno screening biometrico causerà alcuni dipendenti ad avere la visita di un medico e possibilmente iniziare a prendere farmaci. Quella visita in ufficio e quei nuovi farmaci sono costi aggiuntivi che possono aggiungere fino.
Attualmente sono coinvolto in un’analisi dei costi farmaceutici per un programma di benessere., Le prime valutazioni suggeriscono che i dipendenti che fanno screening biometrici hanno costi farmaceutici più elevati rispetto a quelli che non lo fanno.
Questo è da aspettarsi dal momento che il trattamento medico più comune per elevati rischi per la salute è il farmaco. Lo screening biometrico è la cosa giusta da fare per prevenire le malattie croniche e la morte precoce, ma i luoghi di lavoro dovrebbero rendersi conto che con tutti i servizi di prevenzione c’è un costo associato.
Ci sono un sacco di buone opzioni per ottenere il lavoro di screening fatto. La sfida più grande è organizzare e tenere traccia dei dati di screening raccolti.,
WellSteps ha esperienza nell’aiutare i gruppi di datori di lavoro a farlo in una varietà di modi diversi. I vagli in loco possono generalmente fornire un file Excel di tutti i dati biometrici poiché WellSteps è un fornitore di terze parti.
I singoli dipendenti che ottengono i loro dati biometrici da un kit, o il loro medico personale può e-mail o fax una copia dei loro risultati. Uno dei modi più semplici e veloci per programmi di benessere per ricevere i risultati di screening biometrici da singoli dipendenti è quello di utilizzare l’applicazione WellSteps.,
I dipendenti aprono l’app e scattano una foto del loro modulo di screening biometrico che viene automaticamente caricato in un file sicuro. Il personale WellSteps verifica quindi che le informazioni siano complete e carica i valori biometrici in modo che si integri con i dati di valutazione della salute personale.
Quasi tutti hanno uno smartphone, il che significa che quasi tutti hanno un modo per verificare molto rapidamente e facilmente che hanno completato il loro screening biometrico.,
La maggior parte delle volte, i singoli dipendenti che partecipano a WellSteps caricheranno i loro dati da una recente visita medica. Nel corso degli anni, WellSteps ha utilizzato una varietà di partner per condurre proiezioni biometriche.
Acquisizioni e fusioni all’interno del settore hanno influenzato sia il prezzo che la qualità delle proiezioni. WellSteps attualmente utilizza eHealthscreenings.com, ma sempre stiamo reevaulating i nostri venditori per assicurarsi che abbiamo il migliore nell’industria.
Quanto spesso i dipendenti devono essere sottoposti a screening?
Ci sono due modi per rispondere a questa domanda., Entrambi dipendono gli obiettivi, gli obiettivi e il budget del vostro programma di benessere. Il modo più efficace ed economico per esaminare i dipendenti è seguire le linee guida professionali che sono state scritte dalla task Force dei servizi preventivi degli Stati Uniti.
Queste linee guida non sono perfette, quindi cambieranno e cambieranno–ma al momento sono le migliori che abbiamo. La Task Force dei servizi preventivi degli Stati Uniti ha stabilito linee guida che indicano quando è opportuno essere sottoposti a screening, in base all’età, al sesso e alla presenza di fattori di rischio.,
NON è consigliabile sottoporre a screening ogni anno un’intera popolazione di dipendenti.
Rispetto ad altri interventi di benessere, lo screening è molto costoso. Il costo dello screening annuale di ogni dipendente è sempre maggiore di qualsiasi possibile risparmio che potrebbe derivare da una ridotta incidenza di malattie croniche o da una morte prematura. Questo approccio rende l’economia dello screening biometrico di massa molto dubbia.,
Ad esempio, se si visualizza un rischio presente in 10 persone su 100, è necessario visualizzare tutte le 100 persone solo per scoprire che 10 individui che hanno un rischio elevato.
Quindi devi aiutare questi 10 individui a rischio ad adottare e mantenere stili di vita sani per il resto della loro vita. E, se tutto va bene, alcune di queste 10 persone eviteranno malattie croniche che avrebbero altrimenti sviluppato. Tutte le raccomandazioni della task force sono state attentamente riesaminate.,
Nella tabella seguente sono riassunti gli intervalli di screening raccomandati per la pressione sanguigna, il glucosio e il colesterolo. Sulla base delle centinaia di studi di ricerca che vengono esaminati dalla task force, queste sono le raccomandazioni attuali che cercano di trovare un equilibrio tra il costo dello screening e le possibili riduzioni dell’incidenza e della prevalenza delle malattie croniche.,
Fattore di Rischio | l’Intervallo dello Screening |
---|---|
Ipertensione | L’intervallo ottimale per lo screening di adulti per l’ipertensione non è noto. Il Comitato nazionale congiunto per la prevenzione, il rilevamento, la valutazione e il trattamento della pressione alta (JNC 7) raccomanda:
● Screening ogni 2 anni con BP <120/80., ● Screening ogni anno con SBP di 120-139 mmHg o DBP di 80-90 mmHg |
Diabete (glucosio) | Il primo passo dovrebbe essere la misurazione della pressione sanguigna (BP). Gli adulti con BP trattata o non trattata > 135/80 mm Hg devono essere sottoposti a screening per il diabete. L’intervallo di screening ottimale non è noto. L’ADA, sulla base del parere degli esperti, raccomanda un intervallo di ogni 3 anni. |
Ipercolesterolemia | L’intervallo ottimale per lo screening è incerto., Le opzioni ragionevoli includono ogni 5 anni, intervalli più brevi per le persone che hanno livelli lipidici vicini a quelli che giustificano la terapia e intervalli più lunghi per coloro che non sono a rischio aumentato che hanno avuto livelli lipidici ripetutamente normali.
Non è stata stabilita un’età in cui interrompere lo screening. Lo screening può essere appropriato nelle persone anziane che non sono mai state sottoposte a screening; lo screening ripetuto è meno importante nelle persone anziane perché i livelli lipidici hanno meno probabilità di aumentare dopo i 65 anni., |
La maggior parte dei luoghi di lavoro non conosce queste raccomandazioni o non gli interessa. Questo è un peccato, perché rappresentano un’enorme quantità di attenta ricerca, considerazione e raccomandazioni da parte di un gruppo indipendente di professionisti!
Queste raccomandazioni sono le migliori informazioni che abbiamo su quanto spesso condurre proiezioni.
Nonostante queste raccomandazioni, WellSteps ha lavorato con i clienti in passato che hanno insistito affinché i loro dipendenti siano sottoposti a screening ogni anno., Hanno ignorato le linee guida scientifiche perché ai loro dipendenti piaceva tenere traccia dei propri dati biometrici. Un modo piuttosto costoso per monitorare i dati che non cambiano molto nel tempo.
Un esempio è il CEO di una grande società di costruzioni che aveva monitorato i suoi punteggi biometrici per ciascuno degli ultimi 15 anni. I suoi livelli di colesterolo, i livelli di glucosio e la pressione sanguigna avevano oscillato un po ‘ ogni anno, ma erano essenzialmente linee di tendenza orizzontali dritte per l’intero periodo di 15 anni., Era orgoglioso del fatto che poco era cambiato in 15 anni, anche se uno dei suoi fattori di rischio era borderline alto durante tutto quel tempo.
Certamente il fatto che non fosse peggiorato era una buona notizia, ma il punto è che ad alcune persone piace solo vedere i propri dati. Sfortunatamente, alcune di queste persone sono decisori, che pensano che tutti dovrebbero essere guidati dai dati come sono.
Sono convinti che il monitoraggio e il monitoraggio dei dati faranno la differenza nel comportamento, il che non è proprio il caso.,
Le raccomandazioni del servizio di screening preventivo degli Stati Uniti dicono che fare lo screening biometrico ogni anno non è un uso intelligente di tempo e denaro. Queste raccomandazioni provengono dai migliori e più brillanti tra noi.
Puoi essere armato di questa conoscenza e dire la verità fino a quando non sei blu in faccia anche delineando quanti soldi potrebbero essere salvati. Ma se i dipendenti amano ottenere dati biometrici ogni anno, si sta nuotando in salita.,
Linea di fondo, se l’atto di essere sottoposti a screening è mentalmente associato a una riduzione mensile del premio assicurativo sanitario, sei sfortunato.
In questo esempio specifico, tutti i dipendenti che volevano la riduzione del premio sanitario dovevano completare lo screening biometrico e ogni anno, molti dei dipendenti erano entusiasti di condividere i risultati con i colleghi. L’atto di screening stesso era diventato parte della cultura del posto di lavoro che era immobile.,
Nonostante i risparmi sui costi che avrebbero potuto essere realizzati seguendo le raccomandazioni, hanno continuato a fare lo screening annuale. Ai loro occhi, il processo di screening aveva un valore maggiore di quello dei risparmi effettivi associati alle raccomandazioni nazionali. Lo screening annuale era diventato un rituale all’interno di questa organizzazione che tutti aspettavano e godevano davvero.
Dopo aver ascoltato le loro argomentazioni, è diventato chiaro che la seconda risposta alla domanda: “Quanto spesso i dipendenti dovrebbero essere sottoposti a screening?”era tutte le volte che vuoi., Questo particolare gruppo ha fatto lo screening biometrico annuale per oltre cinque anni e per loro, il costo aggiuntivo dello screening è valsa la pena.
Quindi ci sono davvero due risposte alla domanda “Quanto spesso”: 1) segui la scienza dello screening biometrico stabilita in modo da poter ottimizzare i tuoi dollari di benessere O 2) getta la scienza al vento e lascia che i tuoi dipendenti si impegnino in un rituale di screening biometrico annuale purché tu abbia il budget E nessuno dei due sarebbe sbagliato.
Lo screening biometrico è facile., E ‘ ciò che viene dopo che conta
Nonostante ciò che accade in realtà in molti programmi di benessere, ci sono in realtà due parti importanti di avere un programma di screening biometrico di successo. La prima parte è la raccolta di dati (analisi del sangue e misurazioni) e la generazione di punteggi di rischio. Questa è la parte facile. In effetti è così facile che puoi comprare un kit e farlo da solo a casa.
Ci sono anche professionisti medici o fornitori che sono professionalmente addestrati a prendere il sangue e calcolare i risultati. La parte difficile è sapere cosa fare con le informazioni una volta che lo avete.,
Abbassare la pressione sanguigna elevata, il glucosio o il colesterolo-ora è un problema completamente diverso. Alla fine della giornata, non è questo il motivo della proiezione in primo luogo? Non tutta questa situazione ti ricorda uno schizzo di Seinfeld in cui Jerry parla della differenza tra prendere una prenotazione di auto e tenere effettivamente la prenotazione.
In genere, un dipendente che ha recentemente ricevuto i propri dati biometrici avrà la possibilità di visitare con un infermiere o un allenatore di salute., I risultati saranno discussi e alcune raccomandazioni saranno fatte e molto probabilmente il dipendente andrà via con un opuscolo e incoraggiamento a visitare con un fornitore di cure primarie.
Questo è tutto bene e forse anche utile, ma questo è anche il punto in cui il processo si rompe. I dipendenti con rischi per la salute drammaticamente elevati saranno vigorosamente incoraggiati a rivolgersi al medico.
Il corretto protocollo di trattamento medico per il colesterolo elevato e la pressione sanguigna è quello di iniziare con il cambiamento terapeutico dello stile di vita (TLC)., Questo è un modo elegante di dire adottare e mantenere uno stile di vita sano.
Questo è l’approccio corretto da adottare con elevati rischi per la salute perché, dopo tutto, i rischi per la salute elevati sono quasi sempre solo un sintomo di un problema più grande: comportamenti malsani.
Se i singoli dipendenti con elevati rischi per la salute adottano e mantengono abitudini che includono una buona alimentazione e un’attività fisica regolare, si verificheranno miglioramenti significativi nei loro rischi per la salute.,
Nonostante questo protocollo di trattamento, la maggior parte dei medici sono solo in grado di fornire qualche conversazione incoraggiante e forse un altro opuscolo.
Ci sono pochissime opzioni per impegnarsi nel cambiamento dello stile di vita terapeutico all’interno della comunità medica attuale. I medici non sono rimborsati per avere conversazioni con i loro pazienti.
Vengono pagati quando ti mettono qualcosa o ti tolgono qualcosa., Molti medici non parlano mai di stili di vita sani con i loro pazienti perché non credono che i pazienti faranno comunque qualcosa.
Perché perdere tempo a parlare di una buona alimentazione e attività fisica se è improbabile che il paziente apporti i cambiamenti comportamentali necessari? Spesso sono pronti a prescrivere farmaci che riducono il rischio. Questi farmaci funzionano, ma non affrontano il problema sottostante dei comportamenti malsani.
Per aiutare i dipendenti con elevati rischi per la salute, i programmi di benessere devono offrire una programmazione basata su concetti di cambiamento del comportamento efficaci., Questi possono essere sfide, campagne, corsi o coaching progettati per aiutare i dipendenti e i loro altri significativi a migliorare le abitudini alimentari e i modelli di esercizio.
WellSteps fa questo offrendo specifiche campagne di cambiamento del comportamento, sfide e WellSteps TLC. Questo programma è efficace nel ridurre il colesterolo elevato, la pressione sanguigna, la glicemia e il grasso corporeo senza farmaci.
Se i dipendenti hanno alti rischi per la salute dopo molteplici tentativi e sforzi considerevoli per adottare comportamenti sani, allora è il momento di iniziare a prendere farmaci che riducono il rischio.,
Perché è difficile ridurre i rischi per la salute
Anche con una programmazione efficace, è difficile per la maggior parte delle persone ridurre i propri rischi per la salute. Oltre ai soliti sospetti-fast food, grandi porzioni, alimenti trasformati e zucchero–ci sono altri fattori che lavorano contro i dipendenti che hanno elevati rischi per la salute.
In media, con l’età di ogni anno, i valori di pressione sanguigna, colesterolo e glucosio aumentano.,
Dopo i 30 anni i valori di colesterolo aumentano nelle femmine di circa 3 mg/ml all’anno e nei maschi di circa 1 mg / ml all’anno. Dopo i 30 anni, maschi e femmine vedranno aumentare la pressione sanguigna di 1 mm/HG ogni anno. La glicemia fa la stessa cosa. Dopo i 30 anni la maggior parte degli adulti sperimenterà un aumento della glicemia di circa 1 mg/ml all’anno.
Ciò significa che con il passare del tempo, i dipendenti che una volta erano a basso rischio alla fine diventeranno ad alto rischio., Significa anche che gli individui che sono ad alto rischio otterrà ancora più alto. Tra dieci anni, molti dipendenti sani avranno acquisito elevati rischi per la salute.
Per la maggior parte delle persone, i rischi elevati sono elevati a causa di stili di vita malsani. I rischi elevati sono il risultato di una reazione fisica a comportamenti malsani. Le cause genetiche di pressione sanguigna elevata sono molto reali, ma non così forti come i fattori comportamentali e le cause genetiche di colesterolo alto sono estremamente rare, meno dell ‘ 1 percento.,
C’è un flusso naturale di rischio o, come gli accademici amano chiamarlo, migrazione di rischio naturale che si verifica ogni anno. La figura complicata sotto mostra come funziona. Tra un tipico gruppo di dipendenti ci saranno alcuni che hanno basso rischio, alcuni che hanno rischio moderato, e alcuni che hanno alto rischio.
In un solo anno, molti dipendenti passeranno da un gruppo all’altro. Prendiamo ad esempio, i dipendenti che sono a basso rischio all’inizio dell’anno., In 12 mesi, il 70% di questi dipendenti sarà ancora nella categoria a basso rischio, il 5% migrerà da basso rischio ad alto rischio e un altro 25% migrerà da basso rischio a rischio moderato.
Anche se non hanno partecipato ad alcun programma di benessere o ad alcun intervento, ci sarà un flusso naturale tra i livelli di rischio. La maggior parte dei dipendenti che hanno un rischio moderato al basale rimane lì, ma il 20% passa ad alto rischio e il 35% diventa a basso rischio. Nel gruppo ad alto rischio la maggior parte di loro rimane ad alto rischio dopo 12 mesi con il 6% che si sposta nel gruppo a basso rischio e un altro 31% che si sposta a rischio moderato.,
Questa è la migrazione naturale del rischio che si verifica con la maggior parte degli adulti. Questo movimento riflette i cambiamenti nei rischi per la salute che si verificano naturalmente.
Ogni programma di benessere deve considerare la migrazione naturale del rischio che si verifica tra i propri dipendenti. Per documentare che un programma benessere sta avendo alcun effetto sui rischi elevati per la salute, la migrazione del rischio deve essere migliore della migrazione del rischio naturale che si verifica.
Con la migrazione a rischio naturale, è possibile che il 6% della popolazione ad alto rischio sia diventato a basso rischio anche se il tuo programma non ha fatto nulla., Fare attenzione a non rivendicare credito per la modifica dei rischi per la salute dei dipendenti quando cambiamenti simili possono verificarsi naturalmente. I ricercatori, me compreso, spendere un sacco di tempo a guardare l’impatto dei programmi di benessere.
Siamo estremamente attenti a documentare che i programmi modificano effettivamente il rischio in modi significativamente maggiori rispetto alla migrazione naturale del rischio.
Sicurezza dei dati biometrici
Quando vengono raccolte informazioni sulla salute personale, tutte le norme HIPAA sulla privacy, la sicurezza e le violazioni devono essere seguite., Devono essere fornite politiche sulla privacy sulla raccolta, l’archiviazione e la divulgazione e una terza parte deve essere utilizzata per analizzare i dati. Se avete domande sulla conformità del vostro programma benessere, utilizzare lo strumento gratuito compliance checker qui.
Mettere tutto insieme:
Lo screening biometrico e il successivo cambiamento del comportamento sono alcuni degli aspetti più gratificanti dei programmi di benessere dei dipendenti. Questo è dove salviamo e trasformiamo vite. Ci divertiamo e facciamo attività divertenti, ma alla fine della giornata, si tratta di migliorare la lunghezza e la qualità della vita delle persone.,
Un programma di benessere efficace che si concentra sul cambiamento del comportamento può fare una grande differenza nei rischi per la salute. Buoni programmi di benessere salvano vite. Ecco il tipico processo che adottiamo per aiutare i dipendenti a ridurre i rischi per la salute:
Ottieni la parola
Abbiamo usato la campagna Know Your Numbers per comunicare, educare e motivare i dipendenti a essere sottoposti a screening. Usiamo il miglior marketing e messaggistica possibile per convincere la gente che ottenere schermato è una buona idea.
Funziona meglio quando il gruppo datore di lavoro include un incentivo significativo., Una volta che tutti sono stati sottoposti a screening e i loro dati biometrici sono stati integrati con la loro cartella clinica personale, i dipendenti possono vedere quali rischi hanno.
Tutti
Un approccio per aiutare i dipendenti a cambiare i comportamenti è quello di concentrarsi solo su quei dipendenti che hanno elevati rischi per la salute. Questa è una buona strategia da prendere perché ti stai concentrando sui casi peggiori prima., Tuttavia, la migrazione del rischio naturale ci dice che con il passare del tempo la maggior parte delle persone alla fine svilupperà elevati rischi per la salute.
Puoi concentrarti su quei dipendenti che hanno elevati rischi per la salute e aiutarli a migliorare i comportamenti, oppure puoi fare un passo indietro e considerare di offrire interventi di cambiamento del comportamento a tutti i dipendenti, compresi quelli con bassi rischi per la salute. Questo ha senso per diversi motivi.
Man mano che le persone invecchiano i loro rischi per la salute aumenteranno e alla fine sempre più dipendenti svilupperanno rischi per la salute elevati., Inoltre, offrendo campagne di modifica del comportamento a tutti i dipendenti allo stesso tempo, è possibile capitalizzare l’effetto di gruppo. L’effetto di gruppo si verifica quando un grande gruppo di dipendenti è contemporaneamente impegnato in una singola causa.
Per aiutare le persone ad abbassare il colesterolo nel sangue dovrebbero mangiare più verdure. Ottenere l’intera forza lavoro a partecipare alla campagna Veggie Up significa che tutti i dipendenti stanno migliorando il loro consumo di verdura allo stesso tempo.,
C’è sempre un senso di competizione, cameratismo e pressione tra pari che aiuta gli individui ad avere più successo come gruppo che come individui. WellSteps preferisce includere tutti i dipendenti in campagne di cambiamento di comportamento e le sfide, indipendentemente dai loro rischi per la salute.
Ancora una volta, il targeting per quelli con rischi per la salute non è una cattiva strategia, ma abbiamo scoperto che includere tutti nell’adozione e nel mantenimento di comportamenti sani ha un impatto più completo e duraturo.,
Utilizzando questo approccio esatto abbiamo pubblicato una serie di studi di ricerca che documentano i cambiamenti nei rischi per la salute dei dipendenti. La tabella seguente mostra i cambiamenti nei rischi biometrici per la salute in un periodo di un anno tra i dipendenti 3500 del distretto scolastico di Boise. Per ottenere i dipendenti a partecipare, sono stati offerti una riduzione di month 40 al mese nel loro premio di assicurazione sanitaria.
Questi risultati sono tipici di ciò che abbiamo visto per grandi gruppi di dipendenti che partecipano a una varietà di campagne di cambiamento del comportamento. I risultati sono favorevoli, ma ancora non buono come quando usiamo TLC., Ecco il documento completo che descrive questo programma in modo più dettagliato.
Il distretto scolastico di Boise non è l’unico luogo di lavoro che è stato in grado di produrre risultati come questo.
Molti studi che dimostrano che i programmi di cambiamento del comportamento aggressivo sia nella comunità che nei luoghi di lavoro possono ridurre elevati rischi per la salute in appena sei settimane. Risultati ancora migliori si vedono a 6, 12 e 18 mesi.
Ogni anno il premio Koop viene assegnato ai migliori programmi di benessere negli Stati Uniti., Quasi senza eccezioni, ognuno di questi programmi è stato in grado di dimostrare drammatici miglioramenti nei rischi per la salute.
Tira fuori i grossi calibri
La cosa più difficile da fare per le persone è cambiare i comportamenti. Elevati livelli di colesterolo nel sangue, pressione sanguigna e glicemia non si verificano solo durante la notte.
Questi elevati rischi per la salute si sono sviluppati nel corso di decenni di esposizione a stili di vita malsani. Poiché ci vogliono decenni per sviluppare questi elevati rischi per la salute e le abitudini che li precedono, invertire il processo può essere difficile.,
Per alcuni dipendenti, la partecipazione ad alcune campagne e sfide mirate per il cambiamento del comportamento farà la differenza, ma per altri è necessario un approccio più aggressivo.
Questo è il motivo per cui WellSteps ha sviluppato WellSteps TLC. WellSteps TLC è un programma di cambiamento di stile di vita che consiste in una vasta programmazione del cambiamento del comportamento che si rivolge specificamente alla nutrizione dei dipendenti e all’attività fisica.
Include tutta l’educazione, gli strumenti e le strategie, la motivazione e il supporto degli altri di cui gli individui hanno bisogno per adottare con successo comportamenti sani., Si tratta di un programma clinicamente sostenuto che insegna e incoraggia i cambiamenti nella nutrizione e l’attività fisica che si traducono in minori rischi per la salute dei dipendenti.
Ad esempio, i dipendenti con elevati livelli di colesterolo nel sangue beneficiano notevolmente di TLC. I dipendenti che diminuiranno il loro grasso saturo a meno del 7% delle calorie totali possono ridurre il loro colesterolo LDL del 10%. Ecco cosa mostra la ricerca sull’impatto delle TLC.,
Ogni modulo TLC include video, attività di modifica del comportamento, supporto sociale e gamification. I partecipanti possono partecipare tramite computer o utilizzando qualsiasi dispositivo mobile. Ogni modulo è interattivo e i partecipanti devono completare semplici attività di modifica del comportamento prima di poter passare al modulo successivo.
Ogni volta che i dipendenti partecipano possono interagire con altri che stanno lavorando attraverso la stessa trasformazione dello stile di vita., Il programma include ricette sane, cucina e cibo shopping idee, e le discussioni da parte di esperti di cambiamento di comportamento.
Se, dopo aver partecipato a TLC, un individuo ha ancora elevati rischi per la salute è il momento di visitare con un operatore sanitario di iniziare un regime di farmaci che riducono il rischio.
I farmaci sono efficaci nel ridurre i rischi per la salute elevati e hanno la capacità di ridurre la prevalenza di malattie croniche., TLC è il primo passo che tutti dovrebbero prendere per migliorare la loro salute, ma se questi sforzi falliscono è il momento per i dipendenti ei loro coniugi a lavorare con il loro fornitore di assistenza sanitaria per ottenere più aggressivo.
E allora?
Se l’obiettivo del tuo programma benessere è migliorare la salute dei dipendenti e ridurre i costi sanitari, aiutare i tuoi dipendenti a completare uno screening biometrico e un programma di cambiamento del comportamento sono un must.
Fatto bene, lo screening biometrico e la successiva programmazione del cambiamento del comportamento saranno probabilmente la parte più efficace dei tuoi sforzi di benessere.,
Qualsiasi programma di benessere che può documentare significative riduzioni dei rischi per la salute elevati è sulla buona strada per raggiungere i suoi obiettivi di benessere. Il miglioramento dei rischi per la salute è anche un buon indicatore che il programma di benessere è stato correttamente progettato ed eseguito.
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Dr. Steve AldanaLast aggiornato il 15 gennaio 2021
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