La tua squadra conta tanto quanto la tua grande idea di business.
Una panoramica aziendale (nota anche come informazioni aziendali o riepilogo aziendale) è una parte essenziale di un business plan. È una panoramica dei punti più importanti della tua azienda: la tua storia, il team di gestione, la posizione, la missione e la struttura legale. Di solito appare dopo il riepilogo esecutivo nel vostro business plan.,
Questo è in genere il capitolo più breve di un documento di business plan, ma ciò non riduce la sua importanza. Se stai presentando questo piano a persone al di fuori della vostra azienda, questa è la vostra opportunità di presentare se stessi e il vostro business, e si sta andando a voler mettere il piede migliore in avanti.
Immagina che la persona che legge il tuo documento di business plan non abbia mai sentito parlare di te e non sappia nulla della tua attività.
Quale dovrebbe essere il loro takeaway? Che cosa hanno bisogno di ricordare su di te e la tua azienda?,
Quando componi questa sezione del tuo business plan, concentrati sui punti salienti: chi sei come fondatore e proprietario, altri membri di spicco del team, il tuo prodotto o servizio e perché è unico. Pensa a questo capitolo come al ” chi, cosa, quando, dove e perché” della tua attività.
Chi è il tuo pubblico di destinazione?
Sviluppare un business plan adatto ai tuoi scopi significa adattarlo al tuo pubblico. A volte ciò può significare eliminare una sezione che non è applicabile al tuo progetto corrente., Se stai scrivendo questo capitolo per un business plan interno, potresti avvicinarti a scrivere una panoramica dell’azienda come aggiornamento di stato dell’azienda. Come sei arrivato dove sei oggi? Chi è attualmente in carica?
A seconda di chi sta visualizzando e lavorando con il business plan in azienda, questo capitolo potrebbe non essere necessario. Tuttavia, un dipendente che è nuovo per l’azienda o il progetto può apprezzare alcune informazioni di base e contesto.
Se questo piano è per uso esterno o investimento, considera la prospettiva del tuo pubblico., Non conosceranno ancora la tua squadra, le strutture o la struttura legale-vuoi riempire gli spazi vuoti per loro in modo lucido e organizzato. Presenta la tua azienda come se fosse ben pronta ad accettare il loro sostegno finanziario e ha colpito il terreno in esecuzione.
La panoramica aziendale nel tuo business plan includerà le seguenti sezioni:
- Panoramica aziendale (o riepilogo aziendale): è qui che riassumerai brevemente tutto.
- Storia dell’azienda: fornire la storia posteriore, compresa la data di fondazione, e chi è stato coinvolto.,
- Management team: dettagli su chi gestisce l’azienda e altri ruoli chiave.
- Struttura legale e proprietà: come hai deciso di strutturare la tua azienda e chi ne possiede la percentuale.
- Sedi e strutture: dettagli sulle aree di lavoro o piani per acquisirle.
- Mission statement: una dichiarazione concisa dei principi guida della vostra azienda.,
Ora che abbiamo impostato le basi su ciò che in genere dovrebbe essere incluso in questo capitolo di un business plan, analizziamolo sezione per sezione per informazioni più dettagliate:
Panoramica aziendale
Questa è la sezione meet and greet del tuo business plan. Se dovessi scrivere eloquentemente il tuo elevator pitch, potresti metterlo in questa sezione. Mantenere questo breve, come si sta andando ad essere in espansione su quello che dici qui nelle prossime sezioni.
Storia aziendale
Questo è il “C’era una volta…” del tuo business plan., La sezione storia della società inizierà con quando il vostro business è stato fondato e che è stato coinvolto, e andrà in un po ‘ di retroscena.
Questa sezione varia a seconda di chi viene presentato questo piano aziendale e in quale fase si trova la tua azienda. E ‘ un piano interno? I dati storici potrebbero non essere essenziali. Si tratta di un piano per cercare finanziamenti? In tal caso, gli investitori vorranno conoscere il tuo retroscena e questa sezione ti consentirà di fornire un contesto per il tuo business plan. Includi come l’azienda ha iniziato, come è cresciuta e le modifiche apportate lungo la strada., Cosa ti ha portato a questo punto?
Se sei un’azienda esistente in cerca di finanziamenti per l’espansione o un nuovo progetto, la sezione della storia dell’azienda sarà piuttosto significativa. Ti consigliamo di mettere in chiaro che si dispone di un forte track record di progetti di successo, agli agenti atmosferici i tempi difficili, e prendere buone decisioni di business. Con chi hai deciso di collaborare? Hai lanciato nuovi prodotti nel tempo? Miglioramenti apportati alle strutture o ai servizi? Operazioni semplificate?,
Se questo è un business plan per una startup, non avrai una storia aziendale di per sé, ma potresti usare la sezione storia aziendale per dare una descrizione concisa di come il fondatore o i fondatori hanno deciso di iniziare questa impresa. Qual è stato il momento della “lampadina”? Chi era coinvolto?
Management team
La sezione management team del vostro business plan è la vostra opportunità di dipingere un quadro della vostra squadra e mostrare i loro migliori attributi., Ancora una volta, per uso interno, questo potrebbe non essere applicabile, anche se potresti usarlo per evidenziare i nuovi dipendenti che vengono introdotti o i dipendenti esistenti che stanno assumendo alcune nuove responsabilità di leadership.
Se sei una startup o stai cercando di espanderti, potrebbero esserci membri del team che sai di mancare. In tal caso, menziona quei ruoli e quali sono i tuoi piani per riempire quei buchi. Includere quali persone potrebbero attualmente assumere molteplici responsabilità o condividere doveri.
Se hai intenzione di presentare il tuo piano a una banca o ad altri potenziali investitori, si tratta di dati critici., Chi sono i leader nella vostra azienda? Cosa li qualifica per le loro posizioni e ispira fiducia? Assicurati di includere dettagli su di te, di solito all’inizio. Esperienza lavorativa, successi passati, MBA e altri gradi possono essere referenziati per ogni persona. Vuoi mostrare tutti nella loro luce migliore, ricordando che gli investitori investono prima nelle persone e nelle idee in secondo luogo.
Struttura legale e proprietà
In relazione al team di gestione, è possibile includere una sezione separata che delinea la struttura legale e la proprietà della propria organizzazione.,
La struttura legale della tua azienda è un dato importante per qualsiasi fonte di finanziamento. Sei una LLC? Una C-corp? Una S-corp? Un unico proprietario? In una societa’? Questo influenzerà anche il modo in cui si file le tasse.
La struttura proprietaria della tua azienda sarà dati importanti da includere. Chi possiede quale percentuale della tua attività? Le banche e gli investitori vorranno che queste informazioni siano chiaramente esplicitate.
Sedi e strutture
Utilizzare questa sezione per descrivere dove si sta andando a fare affari. Avete intenzione di essere l’acquisto di un edificio per la produzione?, Una vetrina? Hai già un grande spazio?
Spiega le circostanze del tuo utilizzo di qualsiasi spazio menzionato in questa sezione. Includi se possiedi o noleggi, e quali sono i termini pertinenti di quel contratto di locazione se ne hai uno. Chiarisci qual è il piano a lungo termine per qualsiasi spazio che hai o quali saranno le tue esigenze per una struttura futura. Se si dispone di un ufficio a casa, includere che qui pure.
Mission statement
Sii il più succinto possibile quando crei la tua mission statement., Che idea si può distillare in una o due frasi che trasmette la missione primaria della vostra azienda? Questo potrebbe essere qualcosa che vuoi creare con il tuo team di gestione se ne hai uno, quindi trasmette una visione condivisa a lungo termine.
bibliografia
Per ulteriori informazioni sui capitoli di includere nel vostro business plan, e l’utilizzo di un business plan per il finanziamento sicuro, qui ci sono alcuni articoli che troverete utili:
- Gli Elementi Chiave del Piano Finanziario
- Come Scrivere un Business Plan
Se avete domande su come scrivere la tua azienda?, Dicci su Twitter @ Bplans.
Preferiresti lasciare la scrittura del business plan ai professionisti? Scopri LivePlan business consulting-si otterrà un business plan MBA-scritto in cinque giorni lavorativi.
Lascia un commento