Oggi segna sette anni da quando il Presidente Obama ha firmato in legge un disegno di legge progettato per aiutare a prevenire la discriminazione salariale di genere., Il Lilly Ledbetter Fair Pay Act, dal nome della donna il cui caso contro Goodyear è andato fino alla Corte Suprema degli Stati Uniti, solo per essere respinto per un tecnicismo, è stato il primo atto legislativo firmato dal Presidente perché era così importante.
Lo è ancora, ma c’è molto lavoro da fare per rendere la promessa della legge federale una realtà per tutte le donne in America. Nonostante la legge, le donne fanno ancora solo 79 centesimi, in media, per ogni dollaro che un uomo fa. Il divario è ancora maggiore per le donne di colore.,
La storia di Lilly Ledbetter è una storia che non avrebbe mai dovuto accadere, e va ripetuta. Un lavoratore per una fabbrica di pneumatici Goodyear in Alabama, ha lavorato duramente in un lavoro a livello di gestione per 19 anni, credendo di essere stata compensata in modo equo, come ogni altra donna e uomo che ha fatto quello che ha fatto. Ma una nota anonima le ha fatto sapere la verità: nel corso della sua carriera, aveva perso più di $200,000 in stipendio, e ancora di più in pensione e prestazioni di sicurezza sociale.
Seguì una causa di discriminazione sessuale. Ha vinto, poi ha perso in appello. Alla fine il caso fu presentato agli Stati Uniti., Corte Suprema, che ha stabilito in 2007 che avrebbe dovuto presentare la sua causa entro 180 giorni dal ricevimento del suo primo assegno disuguale – anche se non poteva saperlo in quel momento. Con l’incoraggiamento della giustizia Ruth Bader Ginsburg, che dissentiva dall’opinione della maggioranza, Ledbetter continuò la sua lotta per la giustizia. Che la giustizia è stata finalmente ricevuta il gen. 29, 2009 quando il presidente Obama ha firmato il disegno di legge in legge.,
Per porre fine a questa discriminazione basata sul genere, dobbiamo approvare altre leggi a livello federale, statale e locale per assicurarci che le protezioni del Lilly Ledbetter Fair Pay Act esistano in ogni posto di lavoro. L’Istituto di politica economica elenca 12 proposte politiche che sono fondamentali per aumentare i salari di uomini e donne. I primi tre sono:
- Aumentare il salario minimo.
- Eliminando il salario minimo per i lavoratori con mancia in modo che questi lavoratori ricevano il salario minimo completo.
- Rafforzamento dei diritti di contrattazione collettiva.,
Un pezzo chiave della legislazione che deve essere approvata è il Paycheck Fairness Act, introdotto per la prima volta al Congresso nel 2009, ma che non ha ricevuto abbastanza sostegno per arrivare alla scrivania del presidente Obama. E ‘ stato reintrodotto lo scorso marzo da U. S. Rep. Rosa DeLauro (D-CT) e Sen. Barbara Mikulski (D-MD).,
AFSCME sta lavorando con lo State Innovation Exchange e altri alleati in un’azione nazionale questa settimana chiamata “Equal Pay Can’t Wait”, in cui i legislatori statali di oltre 20 stati introdurranno una legislazione nei loro stati e sensibilizzeranno l’opinione pubblica per garantire che le donne siano pagate allo stesso modo per fare lo stesso lavoro degli uomini.
Come AFSCME Sec. – Treas. Laura Reyes ha scritto: “Questa legge renderebbe più facile per i dipendenti condividere le informazioni sui salari, più difficile per i datori di lavoro vendicarsi, e rafforzerebbe la legge sulla parità retributiva, che proibisce la discriminazione salariale basata sul genere., È una soluzione di buon senso che livella il campo di gioco e offre a milioni di donne l’opportunità di farsi strada verso la sicurezza finanziaria.”
AFSCME era un sostenitore precoce e ardente del Lilly Ledbetter Fair Pay Act, e ha a lungo sostenuto per colmare il divario salariale di genere perché le donne hanno bisogno di un’economia che funziona per tutti. Non smetteremo mai finché l’obiettivo non sarà raggiunto.
È possibile sollecitare il Congresso a passare il Paycheck Fairness Act, che affronta il divario salariale di genere e la necessità di aumentare i salari di tutti i lavoratori cliccando qui.
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