Engasjere Dine Medarbeidere
Studier har funnet at 68% av de ansatte er løsnet i sitt arbeid. Dette betyr at de ikke bryr seg om selskapet lykkes eller hvis de får godkjenning av ledelse. Disse ansatte sette en belastning på selskapet og begrenser ditt potensial for vekst. Hvis du er ute etter å bryte ut av den formen som en leder, bør du vurdere å engasjere de ansatte. Finn ut hva som motiverer dem og hva som driver deres karriere mål. Ved å holde dem glade om deres arbeid, kan du drive din virksomhet lykkes.,
Vedta Fleksibel Arbeid Politikk
den ansatte ønsker å bli behandlet som voksne. Hvis du respekterer dem, vil de respektere deg. Flere bedrifter velger for fleksibelt arbeid politikk, så de ansatte kan velge sin timer i løpet av arbeidsdagen, og selv arbeide eksternt. For eksempel, en ansatt kan velge å jobbe fire 10-timers dager i stedet for fem åtte-timers dager.
Se på organisasjonen, for å se hvilken politikk kan være mer fleksible. Noen små endringer for å øke friheten dine ansatte kunne gjøre arbeidet sitt liv bedre, og øke produktiviteten., Plus, det betyr at du vil bruke mindre tid på å administrere prosesser og ansattes timer.
Lede ved Eksempel
Leder er mindre om å fortelle de ansatte hva de skal gjøre og mer om å veilede dem gjennom sitt arbeid. Hvis du viser din medlemmene i teamet hvor hardt du jobber og at du bryr deg om hva du gjør deretter din arbeidsmoral kan være smittsom.
Ikke bare bør du lede ved eksempel, for å motivere team-medlemmer, men du kan også gjøre det for å trene dem. Gi de ansatte muligheter til å lede eller å lære nye ferdigheter gjennom deg., De vil sette pris på vekst muligheter, og du kan utvikle en mer robust ansatte.
Utvikle en Åpen lederstil
En åpen lederstil betyr at lagets medlemmer føl deg fri til å komme til deg med spørsmål og bekymringer. Det betyr at du er åpen for nye ideer og måter å gjøre ting på, at dine ansatte få opp. Dette viser at du er et verktøy for å hjelpe dem til å få sitt arbeid gjort bedre, snarere enn en enforcer prøver å opprettholde status quo.,
Omfavne en åpen lederstil kan begynne med å holde døren åpen eller la dine ansatte vite at du er tilgjengelig hvis de trenger deg. Du viser at du har en åpen lederstil ved å implementere ideer basert på hva de ansatte mener er best og vurderer ulike alternativer før du tar en beslutning. Dette gjør det mulig for teamet til å velge de beste alternativene som er mulig.
Belønne Prestasjoner
Det tar bare noen få minutter å belønne dine ansatte, men dette kan ha en stor innvirkning på ytelsen., Vil sende en rask e-post å takke noen for deres arbeid, eller ta en avdeling ut til lunsj for å belønne dem for å nå et mål. Dette viser at du merker at det ikke bare problemer og feil i en gruppe, men det gode arbeidet som din topp ansatte gjør så godt.
Legg igjen en kommentar