5 Tips Om Hvordan Å Skyte En Ansatt Grasiøst

Hvis du noen gang har hatt til å skyte noen, vet du hvor vanskelig det er. Jeg er sikker på at de fleste bedriftseiere vil være enige om at oppsigelse av en ansatt er en forferdelig opplevelse for alle involverte. Vi liker ikke å gjøre det., Men uten å luke ut uproduktive ansatte eller foreta nødvendige kutt, kan vi ikke vokse. Å vite hvordan å skyte en ansatt grasiøst er nøkkelen til å holde skipet seiler jevnt.

Hvordan Å Skyte En Ansatt Grasiøst

jeg har vært en gründer i over 30 år og har over 100 ansatte. Men, den aller første personen jeg sparken var i de tidlige dagene av mitt andre oppstart. Faktisk vil jeg ansatt som personen tidligere samme dag. Jeg hadde ingen anelse om hvordan å skyte en ansatt på en elegant måte.

erfaring Som bidro til å åpne øynene mine til en bedre måte å skyte ansatte., Likevel, jeg hater å skyte folk. Hvis jeg absolutt må skyte noen, jeg vil gjøre det etter mye overveielse.

Som en arbeidsgiver, trenger du å vite hvordan å skyte en ansatt. Her er fem tips som jeg har lært på hvordan brann en ansatt på en elegant måte.

Være Klart Med De Ansattes

Min business partner og jeg var i et knipetak, og trengte noen geistlige hjelpe, så vi ringte en nærliggende videregående skole for å sende noen over. Vi har ikke en formell stillingsbeskrivelse. Vi fikk ikke sjekke referanser. Og mest pinlig for alle, vi visste ikke engang intervjuet den unge damen! Men, vi leide henne likevel. Dette var uvøren.,

Vi ga henne enkle oppgaver til å begynne med, men hun slet med. Da vi prøvde å gi henne enklere oppgaver, men hun klarte med dem også. Vi visste at hennes arbeid var kommer til å koste oss dyrebare tid og ressurser, så vi hadde ikke noe annet valg enn å skyte henne.

jeg hadde aldri avfyrt noen før, så metodene mine var fattige. Jeg prøvde å slå rundt busken og være veldig mild, men den ansatte ikke forstår. Jeg prøvde å få fastere i mitt ord, men den ansatte bare smilte til meg fordi hun fortsatt ikke forstår. Til slutt, for å få hennes oppmerksomhet, jeg buste ut ordene… «du har sparken.,»Vel, hun forstod det, og hun begynte å gråte. Hun gråt mye.

Det var en fryktelig opplevelse. Virkelig forferdelig! Og, det var 100% min feil. Det var min feil for å ansette en kvalifisert arbeidstaker. Det var min feil for å gi henne oppgaver hun ikke kunne utføre. Og, det var min feil for mishandling hvordan var hun la gå. Dette er ikke den type opplevelse som du vil. Du må være klar med ansatt på to fronter—når du først leie dem, og hvis du har til å skyte dem.

Være Klart Når Du Leier

Når du leie en ansatt, gjør din forskning., Sørg for at du uttrykke nøyaktig hva jobben innebærer. Du ønsker ikke å onboard noen bare for å finne at de ikke vet hvordan å gjøre den jobben. Være tydelig på hvilke ferdigheter de ansatte bør ha.

Være Klart Når Du Brann

Hvis du må skyte en ansatt, må du gjøre det på en elegant måte. Når du møte med en ansatt for å fortelle dem at de blir oppsagt, må du fortelle dem så snart møtet starter. Hvis du skulle få sparken, du ville ikke ønsker å snakke om været eller last night ‘ s fotball spillet før du høre nyhetene., Svare på spørsmål knyttet til arbeidstakerens siste lønnsslipp, samle dagpenger, og helseforsikring.

Trenger ikke å Ydmyke De Ansattes

Hvis jeg må skyte en ansatt, jeg behandle dem med verdighet, fordi jeg ikke ønsker å ydmyke dem. Jeg vil alltid skyte noen i privat bak lukkede dører.

Ansettelse oppsigelse er ikke bare dårlig for den enkelte— det er også dårlig for de andre ansatte. Andre ansatte vet ikke om eller når de kommer til å være på hakking blokk. Og, dine ansatte kan ha relasjoner med oppsagt arbeidstaker., Hvis du skyte en ansatt i front av alle, risikerer du å drenere moral ut av de andre ansatte.

Tenk å skyte den ansatte etter andre ansatte igjen. På den måten, avsluttet ansatte ikke trenger å forlate kontoret (eller hvor du skyte dem) i front på sine medarbeidere.

Har Et Vitne

Når du trenger å skyte en ansatt, kan du og noen fra Menneskelige Ressurser bør være bare to personer i rommet med dem. Hvis du ikke har en HR-avdeling eller representant, ta et vitne, som en betrodd ansatt eller selv om din bedrift er advokat hvis det er aktuelt.,

å Ha noen i rommet er viktig i tilfelle den ansatte kommer tilbake til deg med et søksmål. Et vitne kan bekrefte at du handlet lovlig og etisk mens du skyter den ansatte.

I svært sjeldne tilfeller, kan du vurdere å ha en politi eskorte under en ansatt avskjedigelse. Hvis det er en mulighet for at den ansatte kan bli aggressiv eller voldelig, er det best å ha backup.

jeg en gang hadde for å skyte en ansatt med en politi-eskorte. Hun truet med å banke opp en annen ansatt. På helgene, deltok hun i buret-kamp å kjempe., Offiseren kom, jeg sparket ansatt, og hun gikk uten problemer. Å ha et politi eskorte som vitne og protector kan være en god idé.

sørg for At Dine Handlinger Er Juridisk

har du har dine ansatte signere en kontrakt når du har leid dem? Hvis ikke, de er ansatt på-vilje, som betyr at du kan avslutte arbeidsforholdet til enhver tid. Ikke brann en ansatt som en handling av diskriminering. Og, du kan ikke brann en ansatt for å ta medisinsk igjen. Du ønsker kanskje å konsultere en advokat før du skyte en ansatt.,

Hvis dine ansatte har en kontrakt med bedriften din, kan du ikke skyte dem for grunner som ikke er nevnt i kontrakten. Kontrakten bør begrunne du kan ende som en arbeidstaker er ansatt i bedriften. Hvis de ikke bryter med de nevnte grunner, ikke bryte kontrakten.

La Element Av Overraskelse Ut

Før du skyte en ansatt, gi dem en advarsel om at de ikke fungerer godt. Hvis du er firing en ansatt på grunn av en alvorlig brudd på retningslinjene, som er en annen historie. Men hvis ytelsen er dårlig, kan du gjøre en ytelse vurdering før å skyte dem.,

Du bør ha ytelsen anmeldelser minst to ganger i året, slik at ansatte vet at hvis de gjør det bra. Dette vil gi deg sjansen til å gi dem tips om hvordan de kan forbedre seg på, samt hva du kan forvente fra dem. I de fleste tilfeller, å gi dine ansatte en ærlig ytelse vurdering vil sparke dem inn utstyr, og du trenger ikke å skyte dem.

Alltid gi den ansatte hver mulig sjanse til å forbedre første, og forbeholder oss avfyring som siste utvei., Før avfyring, sørg for at du har dokumentert den ansattes ytelse «skriftlig», som en del av den offisielle performance review prosess. Denne dokumentasjonen er nødvendig for å sikre at de ansatte er aldri overrasket av dine handlinger, pluss det kan hjelpe deg med å forsvare dine handlinger lovlig hvis det er nødvendig.

Dersom den ansatte fortsatt ikke blir bedre etter at du gir dem rettferdig advarsel eller hvis de bryter en politikk, ikke vent til brann den ansatte. Du ikke vil ha dem til å egenhendig vasken din bedrift fordi de er å kaste bort din tid, ressurser og penger., Når du trenger å skyte en ansatt, planlegger et møte med dem.

Fortell Dine Ansatte

I noen situasjoner er det nødvendig å fortelle de ansatte at du lar en av sine medarbeidere går. For eksempel, du kanskje vil påpeke at det vil bli endringer i arbeidsoppgaver eller nye muligheter tilgjengelig. Men ikke gå i detalj og bli sentrum for en sladder-fest. Være profesjonell i hele prosessen med å skyte en ansatt: før, under og etter.