Facility management (Norsk)

Fasiliteter ledere (FMs) operere over forretnings-funksjoner. Den viktigste prioriteten til et FM er å holde folk i live og safe. Anlegget ledere trenger for å fungere på to nivåer:

• Strategisk-taktisk: å hjelpe klienter, kunder og sluttbrukere til å forstå den potensielle virkningen av sine beslutninger på formidling av plass, tjenester, kostnad og forretningsmessig risiko.
• Operativt er: å sørge for eierstyring og kostnadseffektiv miljø for beboerne til å fungere.,

HMS: helse, miljø og safetyEdit

FM-avdeling i en organisasjon er nødvendig for å identifisere, analysere, evaluere, kontrollere og administrere mange miljø og hms-relaterte problemer. Unnlatelse av å gjøre dette kan føre til usunn forhold som kan føre til ansatte som faller syk, skade, tap av forretning, påtalemyndigheten og forsikringskrav. Tillit fra kunder og investorer i virksomheten kan også bli påvirket av negative publisitet fra sikkerhet bortfaller.,

Brann safetyEdit

trusselen fra brann bærer en av de høyeste risiko for tap av liv, og potensialet for skade på eiendom eller stenge en bedrift. Fasiliteter management-avdelingen vil ha på plass vedlikehold, inspeksjon og testing for alle brann-sikkerhet utstyr og systemer, for å holde oversikt og sertifikater av samsvar.

SecurityEdit

Beskyttelse av arbeidstakere og bedrifter som ofte kommer under kontroll av facilities management avdeling, og spesielt vedlikehold av sikkerhet maskinvare., Bemannet vokter kan være under kontroll av en egen avdeling.

Vedlikehold, testing og inspectionsEdit

Vedlikehold, testing og inspeksjon tidsplaner er nødvendig for å sikre at anlegget fungerer trygt og effektivt i samsvar med offentligrettslige forpliktelser, for å maksimere levetiden til utstyret, og for å redusere risikoen for svikt. Arbeidet er planlagt, ofte ved hjelp av en computer-aided facility management (CAFM) system. Bygningen vedlikehold omfatter forebyggende, avhjelpende og oppgradere fungerer som kreves for vedlikehold og forbedring av bygninger og deres komponenter., Disse arbeidene kan omfatte disipliner slik som maling og tapetsering, snekker, rørlegger, vinduer, pussing og flis.

Bygninger kan utformes med sikte på å minimalisere sine kravet om vedlikehold.

CleaningEdit

Rengjøring operasjoner er ofte foretatt ut av arbeidstid, men bestemmelsen kan være gjort i løpet av ganger av forskjellige yrker for rengjøring av toaletter, påfylling av forbruksartikler (for eksempel toalett ruller, såpe) pluss kullet plukking og reaktiv svar er planlagt som en rekke periodiske (daglig, ukentlig og månedlig) oppgaver.,

OperationalEdit

The facilities management-avdelingen har ansvar for dag-til-dag driften av bygningen; disse oppgavene kan være individuelle eller gjennomført ved direkte ansatt personale. Dette er en politisk sak, men på grunn av den umiddelbare respons er nødvendig i mange av de aktivitetene som er involvert fasiliteter manager vil ofte kreve at daglig rapporter eller en eskalering prosedyre.

Noen saker krever mer enn bare periodisk vedlikehold, for eksempel de som kan stoppe eller hemme produktiviteten av virksomheten eller som har sikkerhetsmessige implikasjoner., Mange av disse er administrert av facilities management «help desk» at personalet er i stand til å bli kontaktet enten via telefon eller e-post. Svar på henvendelser blir ivaretatt, men det kan være så enkelt som for varmt eller for kaldt, lyser ikke fungerer, kopimaskin satt seg fast, kaffe søl, eller salgsautomat problemer.

Hjelp skrivebord kan brukes til å bestille møterom, parkeringsplasser og mange andre tjenester, men dette avhenger ofte på hvordan fasiliteter avdelingen er organisert., Fasiliteter kan deles inn i to deler, ofte referert til som «myke» tjenester som resepsjon og post rommet, og «hard» tjenester, som for eksempel mekanisk, brann og elektriske tjenester.

kontinuitet planningEdit

Alle organisasjoner bør ha en kontinuitet plan, slik at det i tilfelle av brann eller alvorlig svikt virksomheten kan gjenopprette raskt. I store organisasjoner kan det være at de ansatte flytte til et annet område som har blitt satt opp for å modellere eksisterende drift., Fasiliteter management-avdelingen ville være en av de viktigste spillerne burde det være nødvendig å flytte virksomheten til en gjenopprettings-område.

plasstildeling og changesEdit

I mange organisasjoner, office-oppsett er gjenstand for hyppige endringer. Denne prosessen er referert til som churn, og andelen av de ansatte flyttet i løpet av et år er kjent som «churn pris». Disse trekkene er normalt planlagt av facilities management avdeling ved hjelp av en computer-aided design (CAD) system., I tillegg til å møte behovene til forretnings -, samsvar med lovfestede krav knyttet til office-oppsett inkluderer:

• minimum av plass til å være gitt per medarbeider
• brannsikkerhet ordninger
• belysning nivåer
• skilting
• ventilasjon
• temperaturkontroll
• velferd ordninger som toaletter og drikkevann

Vederlag kan også bli gitt til vending, catering eller et sted der ansatte kan gjøre en drink og ta en pause fra pulten sin.