teamet teller like mye som god forretningsidé.
Et selskap oversikt (også kjent som selskapet informasjon eller et selskap sammendrag) er en viktig del av en forretningsplan. Det er en oversikt over de viktigste punktene om selskapet ditt—din historie, ledelse, beliggenhet, formålsparagraf og juridiske struktur. Det vises vanligvis etter sammendraget i din forretningsplan.,
Dette er vanligvis den korteste kapittelet i en forretningsplan dokumentet, men som ikke redusere dens betydning. Hvis du presenterer denne planen til folk utenfor bedriften, dette er din mulighet til å presentere deg selv og din virksomhet, og du kommer til å ønske å sette beste foten frem.
Tenk deg at personen som leser din bedrift plan-dokument har aldri hørt om deg, og vet ikke noe om din bedrift.
Hva skal være deres takeaway? Hva er det de trenger å huske om du og din bedrift?,
Når du skriver denne delen av din forretningsplan, fokuserer på høydepunkter: hvem du er som grunnlegger og eier, andre fremtredende medlemmer av teamet, ditt produkt eller tjeneste, og hvorfor det er unikt. Tenk på dette kapitlet som «hvem, hva, når, hvor og hvorfor» i din virksomhet.
Hvem er din tiltenkte publikum?
å Utvikle en forretningsplan som passer ditt formål betyr skreddersy den til ditt publikum. Noen ganger som kan bety å eliminere en del som ikke er relevant for gjeldende prosjekt., Hvis du skriver i dette kapittelet for en intern forretningsplan, kan du tilnærming å skrive en firmaoversikt som en statusoppdatering på selskapet. Hvordan klarte du å komme deg dit du er i dag? Hvem er ansvarlig?
Avhengig av hvem som ser og jobbe med forretningsplanen i selskapet, dette kapittel kan ikke være nødvendig. Imidlertid, en ansatt som er ny til selskapet eller prosjektet kan sette pris på litt bakgrunnsinformasjon og kontekst.
Hvis denne planen er for utendørs bruk eller investeringer, kan du vurdere å perspektivet til publikum., Vet de ikke laget ditt, fasiliteter, eller juridisk struktur ennå—du vil fylle ut feltene for dem i en polert og organisert måte. Nåværende selskapet ditt som det er godt rustet til å akseptere deres finansiell støtte og traff bakken kjører.
selskapet oversikt i din business plan vil omfatte følgende deler:
- Firma-oversikt (eller selskap sammendrag): Dette er hvor du vil kort oppsummere alt opp.
- Selskapets historie: Gi tilbake historien, inkludert dato for opprettelsen, og hvem som var involvert.,
- Management team: Detaljer om hvem som driver selskapet, og andre sentrale roller.
- Juridisk struktur og eierskap: Hvordan har du besluttet å strukturere selskapet, og hvem som eier hva prosentandel av det.
- Steder og fasiliteter: Informasjon om dine arbeidsområder eller planer om å anskaffe dem.
- formålsparagraf: En kortfattet veiledende prinsipper for ditt firma.,
Nå som vi har sett grunnarbeidet på hva som bør generelt være inkludert i dette kapitlet av en forretningsplan, la oss bryte det ut delen av seksjonen for mer detaljert informasjon:
Selskapet oversikt
Dette er det møte og hilse delen av forretningsplanen din. Hvis du var å veltalende du skrive ned elevator pitch, kan du sette den i denne delen. Holde dette kort, som du kommer til å utvide hva du sier her i de neste seksjonene.
Selskapets historie
Dette er «Once upon a time…» av forretningsplanen din., Selskapet historie-delen vil begynne med når bedriften ble grunnlagt, og hvem som var involvert, og vil gå inn i en litt av bakgrunnshistorien.
Denne delen kommer til å variere avhengig av hvem denne forretningsplanen blir presentert for og hva fasen selskapet er i. Er dette en intern plan? Historiske data kan ikke være avgjørende. Er dette en plan for å søke støtte? I så fall, investorer ønsker å vite din bakgrunnshistorie, og denne delen vil tillate deg å gi litt kontekst for din bedrift plan. Inkluderer hvordan selskapet startet, hvor det vokste og vokste, og endringer som er gjort underveis., Hva førte deg til dette punktet?
Hvis du er en eksisterende virksomhet å søke finansiering for utvidelse eller et nytt prosjekt, selskapets historie delen kommer til å være ganske betydelige. Ønsker du å gjøre det klart at du har en sterk track record av vellykkede prosjekter, forvitring den tøffe tider, og å gjøre gode beslutninger. Hvem gjorde du bestemmer deg for å samarbeide med? Har du lansert nye produkter over tid? Gjort forbedringer for fasiliteter eller tjenester? Strømlinjeformet virksomhet?,
Hvis dette er en forretningsplan for en oppstart, vil du ikke ha en selskapets historie per se, men du kan bruke selskapets historie-delen for å gi en kortfattet beskrivelse av hvordan grunnlegger eller grunnleggerne bestemte meg for å starte dette arbeidet. Hva var «lyspære» – øyeblikk? Hvem var involvert?
Management team
The management team-delen av din forretningsplan er din mulighet til å male et bilde av ditt team og vise frem sine beste egenskaper., Igjen, kun for internt bruk, dette kan ikke gjøres gjeldende, selv om du kan bruke den til å markere nye ansatte som blir brakt inn eller eksisterende ansatte som tar på seg noen nye lederansvar.
Hvis du er i en oppstarts-eller ønsker å utvide, kan det være team-medlemmer som du vet at du mangler. I så fall, nevner de roller, og hva dine planer er for å fylle disse hullene. Inkluderer som folk kan tiden være å ta på seg flere ansvarsområder eller deling av arbeidsoppgaver.
Hvis du planlegger å presentere planen din til en bank eller andre potensielle investorer, dette er viktige data., Hvem som er ledere i din bedrift? Hva som kvalifiserer dem for sine posisjoner og inspirerer til tillit? Sørg for å inkludere opplysninger om deg selv, vanligvis i begynnelsen. Arbeidserfaring, tidligere suksesser, MBAs, og andre grader kan angis for hver person. Du ønsker å vise frem alle i sitt beste lys, å huske at investorer investerer i mennesker, først og ideer andre.
Juridisk struktur og eierskap
Knyttet til den daglige ledelse, kan det hende du ønsker å inkludere en egen seksjon som beskriver juridisk struktur og eierskap i organisasjonen.,
Den juridiske strukturen i din virksomhet er viktige data for alle finansieringskilde for å ha. Er du en LLC? En C-corp? En S-corp? Enkeltmannsforetak? I et partnerskap? Dette vil også påvirke hvordan du filen din avgifter.
eierforholdet av din virksomhet kommer til å være viktige data for å inkludere. Hvem som eier hva prosentandel av din bedrift? Banker og investorer vil at denne informasjonen skal være tydelig stavet ut.
Steder og fasiliteter
Bruk denne delen til å beskrive hvor du kommer til å gjøre forretninger. Er du kommer til å være å kjøpe en bygning for produksjon?, En butikk? Har du allerede har en stor plass?
Forklare tilfeller av din bruk av plass som er nevnt i dette avsnittet. Inkluderer enten du eier eller leier, og hva som er de relevante vilkår av at leieavtalen er hvis du har en. Gjør det klart hva den langsiktige planen er for alle rom som du har, eller hva dine behov vil det være for en fremtidig anlegget. Hvis du har hjemmekontor, ta det her også.
formålsparagraf
Være så konsis som mulig når du lage din oppgave uttalelse., Hva ideen kan du destillere i en eller to setninger som formidler den primære oppgave for selskapet ditt? Dette kan være noe du ønsker å skape med din ledergruppe, hvis du har en, slik at den formidler en felles langsiktig visjon.
Mer å lese
For mer informasjon om kapitlene til å inkludere i din forretningsplan, og hvordan du bruker en forretningsplan for å sikre finansiering, her er noen artikler vil du finne nyttig:
- De viktigste Elementene i den Økonomiske Plan
- Hvordan å Skrive en forretningsplan
har du noen spørsmål på å skrive din bedrift oversikt?, Fortell oss på Twitter @Bplans.
Vil du heller la forretningsplan å skrive til proffene? Sjekk ut LivePlan er business consulting—du vil få en MBA-skriftlig forretningsplan i fem dager.
Legg igjen en kommentar