Marissa Mayer (Norsk)

Google (1999 – 2012)Edit

Etter eksamen fra Stanford, Mayer mottatt 14 jobbtilbud, inkludert en pedagogisk jobb ved Carnegie Mellon University og rådgivning jobb hos McKinsey & Selskapet. Hun ble med Google i 1999 som ansatt nummer 20. Hun startet å skrive kode og tilsyn med små team av ingeniører for å utvikle og designe Googles søke-tilbud., Hun ble kjent for sin oppmerksomhet til detaljer, som hjalp landet henne en kampanje for å product manager, og senere ble hun direktør i forbruker web-produkter. Hun ledet utformingen av Googles velkjente, usminkede søk hjemmeside. Hun var også med på den tre-person team ansvarlig for Google AdWords, som er en reklame-plattform som tillater bedrifter å vise sitt produkt til relevante potensielle kunder basert på søkeordene sine. AdWords hjulpet 96% av selskapets inntekter i første kvartal av 2011.,

I 2002, Mayer startet Knytte Product Manager (APM) program, en Google-mentor initiativ til å rekruttere nye talenter og dyrke dem for lederroller. Hvert år, Mayer valgt ut en rekke junior ansatte for to år av programmet, hvor de tok på extracurricular oppgaver og intensiv kveldskurs. Kjente akademikere i programmet inkluderer Bret Taylor og Justin Rosenstein., I 2005, Mayer ble Visepresident for Søk Produkter og brukeropplevelse. Mayer hatt sentrale roller i Google Søk, Google Bilder, Google News, Google Maps, Google Books, Google Product Search, Google Toolbar, iGoogle, og Gmail.

Mayer var vice president for Google Søk Produkter og brukeropplevelse til slutten av 2010, da hun ble spurt av daværende administrerende DIREKTØR Eric Schmidt til å lede Lokale, Kart og Plassering Tjenester. I 2011, hun sikret Googles oppkjøp av undersøkelsen Zagats for $125 millioner kroner., Mens Mayer var i arbeid på Google, hun lærte innledende programmering ved Stanford og veiledet studenter ved East Palo Alto Charter Skolen. Hun ble tildelt Centennial Undervisning Award og Forsythe Award fra Stanford.

Yahoo! (2012 – 2017)Edit

På juli 16, 2012, Mayer ble utnevnt til president og administrerende DIREKTØR i Yahoo! effektivt-den følgende dag. Hun var også medlem av styret i selskapet., På den tiden hun møter, Yahoo ‘ s tall hadde vært fallende bak de av Google for over et år, og selskapet hadde vært gjennom flere topp endringer i ledelsen. For å forenkle byråkratiske prosessen og «gjøre kultur til den beste utgaven av seg selv», Mayer lansert et nytt online program kalt PB&J. Det samler ansatt klager, så vel som deres stemmer på problemer i office; hvis et problem genererer minst 50 stemmer, online management automatisk undersøker saken. I februar 2013, Mayer ledet en stor personalpolitikk endre på Yahoo!, som krevde at alle eksterne arbeidende ansatte til å konvertere til i-office-roller. Etter å ha arbeidet fra hjem mot slutten av svangerskapet, Mayer tilbake til arbeid etter å ha født en gutt, og bygget en mor er rommet ved siden av henne office suite—Mayer ble også kritisert for telependling forbud. I April 2013, Mayer endret Yahoo!’s fødselspermisjon politikk, til å forlenge sin brukstid og gir en kontant bonus for foreldre. CNN bemerket dette var i tråd med andre Silicon Valley-selskapene, slik som Facebook og Google., Mayer har blitt kritisert for mange av hennes beslutninger i deler av New York Times og The New Yorker.

På Mai 20, 2013, Mayer led-Yahoo! å tilegne seg Tumblr i en $1,1 milliarder kroner anskaffelseskost. I Februar 2016, Yahoo! erkjent at verdien av Tumblr hadde falt av $230 millioner kroner da det ble kjøpt. I Juli 2013, Yahoo! rapporterte et fall i omsetningen, men en økning i resultat sammenlignet med samme periode i forrige år. Reaksjon på Wall Street ble dempet, med aksjer falt med 1,7%. I September 2013, og det ble rapportert at aksjekursen av Yahoo!, hadde doblet i løpet av 14 måneder siden Mayer ‘ s avtale. Men mye av denne veksten kan tilskrives Yahoo!’s innsats i den Kinesiske e-handel selskap Alibaba Group, som ble kjøpt før Mayer’ s tid.

I November 2013, Mayer innstiftet en performance review system, basert på en klokkekurve rangering av ansatte, noe som tyder på at ledere rangere sine ansatte på en klokkekurve, med de på den lave enden bli avfyrt., Ansatte klaget over at noen ledere var på den prosessen som er obligatoriske. I februar 2016, en tidligere Yahoo! ansatt anlagt en sak mot selskapet hevder at Yahoo ‘ s skyte praksis har brutt både California og føderale arbeidsrett.

I 2014, Mayer ble rangert sjette på Formue på 40 under 40 listen, og ble rangert som den 16. mest mektig forretningskvinne i verden det året, i henhold til de samme publikasjon. I Mars 2016 Formue ville navn Mayer som en av verdens mest skuffende ledere. Yahoo!, aksjer fortsatte å falle med mer enn 30% i hele 2015, mens 12 sentrale ledere forlot selskapet.

I desember 2015, den New York-baserte hedgefond SpringOwl, en aksjonær i Yahoo Inc., utgitt en uttalelse hevder at Mayer bli erstattet av som KONSERNSJEF. Styrbord Verdi, en aktivist å investere firmaet som eier en andel i Yahoo, likeledes skrev en bitende brev om Mayer ‘ s opptreden på Yahoo. I januar 2016, det ble videre anslått at Yahoo!’s kjernevirksomhet har vært verdt mindre enn null dollar de siste par kvartalene. I februar 2016, Mayer bekreftet at Yahoo!, var å vurdere muligheten av å selge sin kjernevirksomhet. I Mars 2017, ble det rapportert at Mayer kunne motta en $23 millioner oppsigelse pakken ved salg av Yahoo! for å Verizon.

Mayer annonsert sin avgang 13. juni 2017. På tross av store tap i annonseinntekter på Yahoo! og en 50% reduksjon i antall ansatte i løpet av hennes 5 år som administrerende DIREKTØR, Mayer ble betalt en sum av $239 millioner kroner over den tiden, hovedsakelig i aksjer og opsjoner., På dagen av hennes fratredelse, Mayer offentlig uthevet mange av selskapets prestasjoner i løpet av hennes tid, inkludert: opprette $43B i markedsverdi, tredobling Yahoo lager, voksende mobile brukere til over 650 millioner kroner, og bygge en $1.5 B mobile ad virksomhet, og å transformere Yahoo kultur. Over Mayer ‘s tid, antall månedlige besøk på Yahoo’ s hjemme side gikk ned fra nesten 10 milliarder kroner mindre enn 4,5 mens Googles gikk opp fra 17 milliarder kroner til over 56. På den tiden av Mayer ‘s ansettelse, Yahoo’ s tall hadde allerede vært fallende bak de av Googles for over et år., Imidlertid, Mayer viste seg ute av stand til å reversere denne trenden.

På 8 November 2017, sammen med flere andre nåværende og tidligere eierstyring og administrerende direktører, Mayer vitnet United States Senate Committee on Commerce, Science and Transportation om større sikkerhet brudd på Yahoo i løpet av 2013 og 2014.

Påstander om kjønn-basert discriminationEdit

Scott Ard, en fremtredende redaksjonell direktør, avfyrt fra Yahoo!, i 2015, anla søksmål med påstand om at «Mayer oppmuntret og fostret bruk av ansattes ytelse-rating system for å imøtekomme ledelsens subjektive fordommer og personlige meninger, på bekostning av Yahoo!’s mannlige ansatte.»Han hevdet at, før han skyter, han hadde mottatt «fullt forsvarlig» ytelse anmeldelser etter at du startet i selskapet i 2011 som leder for redaksjonelle programmering for Yahoo!’s hjemme side, men han ble løst fra sin rolle, som ble gitt til en kvinne som hadde vært nylig ansatt. Denne saken ble henlagt i Mars 2018.,

En tidligere sak ble anlagt av Gregory Anderson, som ble sparket i 2014, som påstås å være selskapets performance management system var vilkårlig og urettferdig og forkledd oppsigelser som avslutninger for formålet med unnvikelser statlige og føderale ADVARE Handlinger, noe som gjør det til det første ADVARE Handle og kjønn diskriminering søksmål Yahoo! og Mayer hadde i 2016.

Lumi Labs (2017–present)Edit

Etter å ha forlatt Yahoo! i 2017, Mayer startet Lumi Laboratorier med tidligere kollega Enrique Munoz Torres. Selskapet er basert i Palo Alto, og er fokusert på kunstig intelligens og forbruker media., November 18, 2020, Mayer annonsert at Lumi Labs ville rebranded så Solskinnet på samme tid som å avsløre sin første produkt: Solskinn Kontakter.