Principal-Agent-Problem (Norsk)

Hva Er Principal-Agent-Problem?

The principal-agent-problemet er en konflikt i prioriteringer mellom en person eller gruppe og representant som er autorisert til å handle på deres vegne. En agent kan handle på en måte som er i strid med det beste av rektor.

The principal-agent-problemet er like variert som mulig roller av principal og agent. Det kan oppstå i enhver situasjon der eierskap av en eiendel eller en rektor, representanter direkte kontroll over eiendelen til en annen part, eller agent.,

Forstå Principal-Agent-Problem

The principal-agent-problemet har blitt en standard faktor i statsvitenskap og økonomi. Teorien ble utviklet i 1970-årene av Michael Jensen i Harvard Business School og William Meckling av University of Rochester., I en artikkel publisert i 1976, de skisserte en teori av en eierstruktur som er designet for å unngå hva de definerte som byrå kostnader og dens årsak, som de som er identifisert som skillet mellom eierskap og kontroll.

Denne separasjonen av kontroll oppstår når en rektor ansetter en agent. Rektor delegerer en grad av kontroll og rett til å ta avgjørelser for agenten. Men den viktigste beholder eierskap av eiendeler og ansvar for eventuelle tap.,

For eksempel, et selskap som lager investorer, som del-eiere, er oppdragsgivere som er avhengige av selskapets administrerende direktør (CEO) som sin agent for å gjennomføre en strategi i deres beste interesse. Det vil si at de vil bestanden øke i pris eller betale et utbytte, eller begge deler. Hvis KONSERNSJEFEN velger i stedet for å pløye alle fortjeneste til utvidelse eller betaler store bonuser til ledere, rektorene kan føle at de har blitt sviktet av sin agent.,

Det finnes en rekke virkemidler for principal-agent-problem, og mange av dem innebærer å avklare forventninger og oppfølging av resultater. Rektor er vanligvis det eneste partiet som kan eller vil rette på problemet.

Byrå Kostnader

Logisk, rektor ikke kan hele tiden overvåke agentens handlinger. Risikoen for at agenten vil skulke et ansvar, gjøre en dårlig avgjørelse, eller på annen måte opptre på en måte som er i strid med rektors beste interesse kan defineres som byrå kostnader., Ekstra byrå kostnader kan oppstå mens du arbeider med problemer som oppstår fra en aktørs handlinger. Byrået kostnader blir sett på som en del av transaksjonskostnader.

Direktoratet kostnader kan også vil inkludere utgifter til å sette opp økonomiske eller andre insentiver for å oppmuntre til agenten til å handle på en bestemt måte. Oppdragsgiver er villig til å bære disse ekstra kostnadene, så lenge den forventede økningen i avkastningen på investeringen fra å ansette agent er større enn kostnadene ved å ansette agent, inkludert byrået kostnader.,

– Løsninger til Principal-Agent-Problem

Det finnes måter å løse principal-agent-problemet. Det påhviler rektor for å skape insentiver for agenten til å handle som oppdragsgiver ønsker. Vurdere den første eksempel forholdet mellom aksjonærer og en administrerende DIREKTØR.

aksjeeierne kan ta affære før og etter ansette en manager til å overvinne noen risiko. For det første kan de skrive manager kontrakt på en måte som passer insentiver til forvalteren med insentiver til aksjonærene., Rektorene kan kreve at agenten skal regelmessig rapportere resultatene til dem. De kan leie utenfor skjermer eller revisor for å spore informasjon. I verste fall kan de bytte manager.

kontraktklausuler

I de senere år, har utviklingen vært mot arbeidskontrakter som kobler kompensasjon så tett som mulig med ytelse målinger. For ledere av bedrifter, insentiver resultatbasert tildeling av aksjer eller opsjoner, overskuddsdeling planer, eller direkte knytter ledelse til å betale for å aksjekursen.,

Ved roten, det er det samme prinsippet som tipping as for god service. Teoretisk, tipping justerer kundens interesser, eller rektor, og agenten, eller servitør. Deres prioriteringer er nå justert og er fokusert på god service.

Eksempler på Principal-Agent-Problem

The principal-agent-problemet kan dukke opp i mange dag-til-dag situasjoner utenfor den finansielle verden. En klient som leier en advokat kan bekymre deg for at advokaten vil wrack opp flere fakturerbare timer enn det som er nødvendig., Et hus kan ikke godkjenne av bystyrets bruk av skattyter midler. Et hjem kjøperen kan mistenke at en realtor er mer interessert i kommisjonen enn i kjøperens bekymringer.

I alle disse tilfellene, rektor har lite valg i saken. En agent er nødvendig for å få jobben gjort.,

– >