Standard Oil (Norsk)

I 1896, John Rockefeller trakk seg fra Standard Oil Co. av New Jersey, holdingselskapet for konsernet, men forble president og en større aksjeeier. Vice-president John Dustin Archbold tok en stor del i driften av firmaet. I år 1904, Standard Oil kontrollert 91% av olje raffinement og 85% av endelig salg i Usa. På dette punktet i tid, statlige og føderale lover søkt å møte denne utviklingen med antitrust-lover. I 1911, USA, Justisdepartementet saksøkt gruppen under det føderale antitrust law og beordret oppløsningen inn i 34 selskaper.

Standard Oil ‘ s posisjon i markedet ble opprinnelig etablert gjennom en vekt på effektivitet og ansvar. Mens de fleste selskaper dumpet bensin i elver (dette var før bilen ble populært), Standard brukes det til å fylle sine maskiner. Mens andre selskaper’ raffinerier stablet fjell av tunge avfall, Rockefeller funnet måter å selge det., For eksempel, Standard opprettet den første syntetiske konkurrent for bivoks og kjøpte selskapet som har oppfunnet og produsert Vaselin, den Chesebrough Manufacturing Co. som var en Standard selskapet bare fra 1908 til 1911.

En av de opprinnelige «Muckrakers» var Ida M. Tarbell, en Amerikansk forfatter og journalist. Hennes far var en olje produsent som virksomheten hadde mislyktes på grunn av Rockefeller forretninger. Etter omfattende intervjuer med et sympatisk senior executive i Standard Oil, Henry H., Rogers, Tarbell er undersøkelser av Standard Oil drevet voksende offentlig angrep på Standard Oil og på monopoler generelt. Hennes arbeid ble publisert i 19 deler i McClure ‘ s magazine fra November 1902 til oktober 1904, så i 1904 som reserve The History of the Standard Oil Co.

Standard Oil Trust ble styrt av en liten gruppe av familier., Rockefeller er oppgitt i 1910: «jeg tror det er sant at Pratt familie, Payne–Whitney familie (som var ett, som alle lager kom fra Oberst Payne), den Harkness-Flagler familie (som kom inn i selskapet sammen) og familien Rockefeller kontrollert et flertall av bestanden i løpet av hele historien til selskapet opp til det nåværende tidspunkt.»

Disse familiene reinvestert de fleste av utbytte i andre næringer, spesielt jernbaner. De har også investert tungt i gass og elektrisk lys i bedrift (inkludert gigantisk Konsern Gass Co. av New York City)., De gjorde store kjøp av aksjer i USA Stål, slått sammen av Kobber, og selv Korn Produkter Raffinering Co.

Weetman Pearson, en Britisk petroleum entreprenør i Mexico, begynte å forhandle med Standard Oil i 1912-13 å selge sin «El Aguila» oil company, siden Pearson var ikke lenger bundet av løfter til Porfirio Díaz-regimet (1876-1911) til ikke å selge til AMERIKANSKE interesser. Imidlertid tilbyr falt gjennom og firmaet ble solgt til Royal Dutch Shell.

I ChinaEdit

Standard Oil er produksjonen økt så raskt det snart overskredet USA, etterspørsel og selskapet begynte å vise eksport markeder. I 1890-årene, Standard Oil begynte markedsføring parafin til Kinas store befolkning på nær 400 millioner lampe som drivstoff. For sin Kinesiske varemerke og merkevare Standard Oil tok navnet Mei Foo (Kinesisk: 美孚), (som kan oversettes til Mobil). Mei Foo også ble navnet på boksen lampe som Standard Olje produsert og ga bort eller selges for en billig måte å Kinesiske bønder, oppmuntre dem til å bytte fra vegetabilsk olje til parafin. Responsen var positiv, salg bom og Kina ble Standard Oil største marked i Asia., Før Pearl Harbor, Stanvac var den største enkeltstående AMERIKANSKE investeringer i Sørøst-Asia.

Nord-Kina Institutt for Socony (Standard Oil Company of New York) drives et datterselskap som heter Socony River og kystflåten, Nord Kysten Divisjon, som ble Nord-Kina Divisjon av Stanvac (Standard Vacuum Oil Company) etter at selskapet ble dannet i 1933. For å distribuere sine produkter, Standard Oil bygget lagertanker, hermetikkfabrikker (bulk olje fra store havet tankskip ble re-pakket inn i 5-US gallon (19 l; 4.2 imp gal) bokser), lager og kontorer i viktige Kinesiske byer., For indre marked selskapet hadde motor tank lastebiler og tog med tankvogner, og for elven navigasjon det hadde en flåte av lav-utkast til dampskip og andre fartøy.

Stanvac Nord-Kina Divisjon, basert i Shanghai, som eies hundrevis av elven går på fartøy, inkludert motor lektere, dampskip, lanserer, slepebåter og skip. Opp til 13 tankskip drives på Yangtze-Elven, som er den største som var Mei Ping (1,118 brutto register tonn (GRT)), Mei Hsia (1,048 GRT), og Mei En (934 GRT). Alle tre ble ødelagt i 1937 USS Panay hendelsen., Mei En ble lansert i 1901 og var det første fartøyet i flåten. Andre skip som inngår Mei Chuen, Mei Foo, Mei Hang, Mei Kiang, Mei Lu, Mei Tan, Mei Su, Mei Xia, Mei Ying, og Mei Yun. Mei Hsia, et tankskip, ble spesielt utviklet for elven plikt, og ble bygget av Nye Engineering and Shipbuilding Fungerer i Shanghai, som også bygget på 500-tonns lanseringen Mei Foo i 1912. Mei Hsia («Vakkert Juv») ble lansert i 1926 og bar 350 tonn bulk olje i tre har, pluss en fremre lasterom, og avstand mellom dekk for transport av stykkgods eller pakket olje., Hun hadde en lengde på 206 meter (63 m), en bredde på 32 fot (9,8 m), dybde på 10 fot 6 tommer (3.2 m), og hadde en bullet-proof styrehus. Mei Ping («Vakre Ro»), som ble lansert i 1927, ble designet offshore, men montert og ferdig i Shanghai. Olje-drivstoff-brennere kom fra USA og vann-rør kjeler kom fra England.

I Midten EastEdit

Standard Oil Company, og Socony-Vacuum Oil Company ble partnere i å gi markeder for oljereservene i midtøsten. I 1906, SOCONY (senere Mobil) åpnet sin første drivstoff terminaler i Alexandria., Det hørtes i Palestina før den første Verdenskrig brøt ut, men løp inn i en konflikt med lokale myndigheter.

Monopol gebyrer og antitrust legislationEdit

Etter 1890, Standard Oil kontrollert 88 prosent av den raffinerte oljen strømmer i Usa. Delstaten Ohio hell saksøkt Standard, overbevisende oppløsning av tillit i 1892. Men Standard bare atskilt Standard Oil of Ohio og holdt kontrollen over det., Til slutt, the state of New Jersey endret sin inkorporering lover å tillate et selskap å eie aksjer i andre selskaper i noen stat. Så, i 1899, Standard Oil Trust, basert på 26 Broadway i New York, var lovlig gjenfødt som et holdingselskap, Standard Oil Co. of New Jersey (SOCNJ), som holdt lager i 41 andre selskaper, som kontrollerte andre selskaper, som i sin tur er kontrollert likevel andre selskaper., I henhold til Daniel Yergin i sin Pulitzer Prize-vinnende Premien: Den Episke Oppdrag for Olje, Penger og Makt (1990), dette konglomeratet ble sett på av det offentlige som allestedsnærværende, kontrollert av en utvalgt gruppe av medlemmer til styret, og helt uansvarlige.:96 til 98

I 1904, Standard kontrollert 91 prosent av produksjonen og 85 prosent av siste salg., Det meste av produksjonen ble parafin, hvorav 55 prosent ble eksportert over hele verden. Etter 1900 det gjorde ikke forsøk å presse konkurrenter ut av virksomhet ved underpricing dem. Den føderale kommisjonen i Selskaper studert Standard virksomhet fra perioden 1904 til 1906, og konkluderte med at «hevet over enhver tvil … den dominerende posisjonen til Standard Oil Co. i raffinering industrien var på grunn av urettferdig praksis—til misbruk av kontroll av rør-linjer, til jernbanen discriminations, og til urettferdig metoder for konkurranse på salg av raffinerte petroleumsprodukter»., På grunn av konkurranse fra andre bedrifter, deres markedsandel hadde gradvis erodert til 70 prosent av 1906 som var året da antitrust-saken var anlagt mot Standard, og ned til 64 prosent av 1911, da Standarden ble bestilt brutt opp og minst 147 raffinering selskaper konkurrerte med Standard inkludert Gulf, Texaco og Shell. Det gjorde ikke prøve å monopolisere leting og pumping av olje (sin andel i 1911 var 11 prosent).

I 1909, USA,monopol-og besøksforbud mellomstatlig handel av:

Rabatter, preferanser, og andre diskriminerende praksis i favør av kombinasjonen av såkalla; tilbakeholdenhet og monopolization ved kontroll av pipe linjer, og urettferdig mot konkurrerende rør linjer; avtaler med konkurrenter i beherskelse av handel, urettferdig metoder for konkurransen, som for eksempel lokale pris kutte på de punkter der det er nødvendig for å undertrykke konkurranse; spionasje av virksomheten konkurrenter, drift av falske selvstendige selskaper, og betaling av rabatter på olje, med det som hensikt.,

søksmålet hevdes at Standarden monopolistic praksis hadde funnet sted i løpet av de foregående fire år:

Den generelle resultatet av undersøkelsen har vært å avsløre eksistensen av mange og åpenbare discriminations av jernbaner på vegne av Standard Oil Co. og dets tilknyttede selskaper. Med relativt få unntak, hovedsakelig av andre store bekymringer i California, Standard har vært den eneste mottaker av slike discriminations., I nesten hver eneste delen av landet at selskapet har blitt funnet å nyte noen urettferdige fordeler i forhold til sine konkurrenter, og noen av disse discriminations påvirke enorme områder.

regjeringen identifisert fire ulovlig mønstre: (1) hemmelig, og semi-hemmelig jernbanen priser; (2) discriminations i åpne arrangement av priser; (3) discriminations i klassifisering og regler for forsendelse; (4) discriminations i behandling av private tank biler., Regjeringen påståtte:

Nesten overalt priser fra shipping brukes utelukkende eller nesten utelukkende, av Standarden er relativt lavere enn de priser fra shipping poeng av sine konkurrenter. Prisene har blitt gjort lite for å la den Standarden inn i markeder, eller de har blitt laget for høyt for å holde sine konkurrenter ut av markedet. Ubetydelige forskjeller i avstander som er laget en unnskyldning for store forskjeller i priser gunstig til Standard Oil Co. mens store forskjeller i avstander er ignorert hvor de er mot Standard., Noen ganger kobler veier prorate på olje—det er, gjør gjennom priser som er lavere enn kombinasjonen av lokale priser, noen ganger de nekter å prorate, men i begge tilfeller er resultatet av deres politikk er å favorisere Standard Oil Co. Ulike metoder er brukt i forskjellige steder og under forskjellige forhold, men resultatet er at fra Maine til California den generelle ordningen med åpne priser på petroleumsprodukter olje er for eksempel å gi Standard en urimelig fordel i forhold til sine konkurrenter.,

regjeringen sagt at Standarden hevet priser til sin monopolistic kunder, men senket dem til å skade konkurrenter, ofte å skjule sine ulovlige handlinger ved hjelp av falske angivelig uavhengige selskaper det kontrollert.

bevisene er, faktisk, helt avgjørende at Standard Oil Co., avgifter helt overpris, der den møter ingen konkurranse, og spesielt der hvor det er liten sannsynlighet for konkurrenter inn i feltet, og som på den annen side, hvor konkurransen er aktiv, er det ofte kutter prisene til et punkt som etterlater selv Standard liten eller ingen gevinst, og som mer ofte etterlater ingen overskudd til konkurrent, hvis kostnadene er vanligvis noe høyere.,

På Mai 15, 1911, den AMERIKANSKE Høyesterett avsagt av lavere domstol dom og erklærte Standard Oil gruppe til å bli en «urimelig» monopol under Sherman Antitrust Act, Del II. Det er bestilt Standard for å bryte opp i 34 selvstendige selskaper med ulike styrene, de største to av selskapene ble Standard Oil of New Jersey (som ble Exxon) og Standard Oil of New York (som ble Mobil).

Standard president, John D. Rockefeller, hadde for lengst pensjonert fra hvilken som helst ledelse rolle., Men, som han eide en fjerdedel av aksjene i den resulterende selskaper, og de deler verdier for det meste doblet, han kom fra oppløsningen som den rikeste mannen i verden. Oppløsningen faktisk hadde drevet Rockefeller personlige rikdom.