Topp Samfunnsansvar Trender i 2020

posted in: Articles | 0

Ifølge en fersk rapport fra Aflac på corporate social responsibility (CSR) rapport fra Aflac, forbrukere, arbeidstakere, og investorer legger økende press på Amerikanske selskaper til å gi et meningsfullt bidrag til større sosiale gode.

rapporten viser at 77% av forbrukerne sier at de gjerne vil være mer villige til å kjøpe selskapets produkter eller tjenester, hvis selskapet viser en forpliktelse til å ta hensyn til sosiale, økonomiske og miljømessige spørsmål; 73% av investorer er avtalt.,

Videre, nesten halvparten av respondentene sa at bedrifter trenger for å «gjøre verden til et bedre sted,» sammenlignet med bare 37% som hevdet at det er mer viktig for bedrifter å tjene penger for aksjonærene.

Yngre investorer og forbrukere rapport den sterkeste troen på samfunnsansvar. En 2019 undersøkelse av millennials utført av Deloitte fant at klimaendringer og miljøvern sitte på toppen av deres bekymringer. Bedriftens ansvar, i andre ord, er ikke bare etisk ting å gjøre. Det er også en forventning om de fleste arbeidstakere, investorer og forbrukere.,

Mange selskaper har fast forpliktet til å gjøre sosialt ansvarlig forretningspraksis et kjennetegn på deres merkevare. I November i fjor, Newsweek gitt ut en rapport med tittelen usas Mest Ansvarlige Selskaper 2020, som er uten tvil den mest grundige undersøkelse av samfunnsansvar innsats hittil.

studien besto av en fire-fase prosess som begynte med over 2000 bedrifter, og inkluderte over 6,500 undersøkelser., CSR ble målt i tre områder:

  1. Miljømessige
  2. Sosiale
  3. Eierstyring og Selskapsledelse

Basert på deres analyse, Newsweek rangerte America ‘ s topp-10 mest ansvarlige selskaper er som følger:

  1. HP
  2. Cisco
  3. Dell
  4. Intel
  5. Microsoft
  6. NVIDIA
  7. Citigroup
  8. General Mills
  9. Comerica
  10. Jones Lang LaSalle.

Hvordan Amerikanske firmaer stable opp til sine internasjonale kolleger?, I 2019, Omdømme Institute, et rykte måling og styring tjenester firma, gjennomført en lignende studie og rangert som verdens mest anerkjente selskaper for CSR.

Deres metodikk inkludert kartlegging rundt 230,000 personer over 15 land, og deres analyse fokus på omdømme—dvs. bedrifter som har det beste ryktet når det gjelder CSR–i hvert selskap.,

Sine topp ti er:

  1. Lego
  2. Natura
  3. Microsoft
  4. Google
  5. Disney
  6. Bosch
  7. Havaiianas
  8. Intel
  9. Lavazza
  10. Ikea

Noen av disse organisasjonene har en god modell for hvordan bedrifter kan på en meningsfull måte forplikte seg til å gjøre CSR viktig for deres virksomhet.

For LEGO, som sitter på toppen av Omdømme Institute ‘ s liste, barn, miljø og lokalsamfunn består av de tre pilarene i deres arbeid med CSR. I respons til å tjene toppen ranking, Niels B., Christiansen, DIREKTØR for LEGO Gruppen, kommenterte: «hver dag, ansatte på LEGO Gruppen, og som er bemyndiget til å ta avgjørelser for å gjøre det som er rett for barn, våre supportere, våre samarbeidspartnere, miljøet og samfunnet rundt.»

RE:KODE hendelser, for eksempel, bruker LEGO utdanning produkter for å «vert hundrevis av barn som deltar i aktiviteter som kan styrke læring på reelle temaer samtidig som du bidrar til å øke 21. århundrets ferdigheter.,

hendelsene er morsomme læring miljøer som kan styre barn til STEAM (science, technology, engineering, kunst og matematikk) fag mens det å finne opp, lage og koding robot modeller som løse reelle problemer, som for det meste rundt bærekraft.»

Lavazza setter bærekraft i sentrum av deres arbeid med CSR., I henhold til deres LEDER, Davide Riboni, «På Lavazza, vi er forpliktet til utviklingen av en bærekraftig fremtid og er staker ut en kurs for å gi nyttige løsninger som kan takle utfordringene i dag samtidig som det også ser fremover mot de utfordringer som kan være tilstede i morgen.»

Lavazza ‘ s arbeid med bærekraft er vedtatt av Lavazza Foundation gjennom prosjekter som Farmer Field School selskapet ble etablert i Vietnam for å forbedre vanning, redusere utslipp, og bidra til å håndtere klimaendringer.,

Sosialt Ansvar på SmartRecruiters—Revers Rekruttere

Her på SmartRecruiters, har vi gjort Omvendt Rekruttere grunnlaget for vårt arbeid med CSR. Den som ble innført i februar ved vår administrerende DIREKTØR, Jerome Ternynck, Omvendt Rekruttere kobles oversett kandidater til jobber i stor skala. Spesielt initiativ, og tilbyr bistand til innvandrere, veteraner, tidligere fengslet folk, foreldre, omsorgspersoner tilbake til arbeidslivet, pensjonister og andre motløse arbeidere som har slitt med å finne arbeid.,

de Gode ideene er bare effektive hvis de er etterfulgt av en solid plan for å oppnå ønskede resultater. Så vi satte vår Omvendt Rekruttering strategi til handling ved å holde pilot økter siste våren på steder over hele verden—San Francisco, Paris, Berlin, Spokane og Krakow—tar sikte på å hjelpe medarbeidere som har slitt med å finne arbeid forbedre intervju ferdigheter, polsk fortsetter, og utvide sine nettverk.,

hendelsene ble møtt med stor suksess, som fikk oss til å ha vår første Internasjonale Omvendt Rekruttering dag i oktober, sammen med partner selskaper og ideelle organisasjoner, i tillegg til to store økter på våre Ansette Suksess konferanser i Amsterdam og San Francisco.

følgende video, detaljering historien om en Omvendt Rekruttere deltaker fra Nederland, er bare en oppmuntrende og flytte eksempel på hvordan kvinner og initiativet kan bli.,

til Slutt, vi tror at ved å hjelpe motløse arbeidere forbedre sine sjanser til å bli ansatt, er vi bidra til langt mer enn deres økonomiske velvære. En fersk Gallup-rapport viser at arbeidsledige lider uforholdsmessig mye av depresjon. Arbeidsledige Amerikanere er vesentlig mer sannsynlig å lider av depresjon enn de med heltid jobber.

Nesten halvparten av respondentene rapporterte følelser av skam og forlegenhet og sosial isolasjon. Virkningene av depresjon vedvarer utover en person arbeidsledigheten periode., Arbeidstakere med en historie med depresjon gå glipp av cirka 68 millioner mer arbeidsdager per år enn de som ikke gjør det, noe som beløper seg til anslagsvis 423 milliarder kroner i selskapet tap.

Økonomiske helse og psykisk helse, med andre ord, er uløselig bundet til hverandre. Ved å gjøre vårt beste for å gi måtene å holde arbeidstakere fra å føle seg motløs, mener vi er positivt påvirker både områder og skape en «vinn-vinn» – situasjon for ansatte og vårt selskap.,

Skalering CSR-Initiativer Under en Nedgangskonjunktur

nedgangstider skaper utfordringer for bedrifter å forbli forpliktet seg til sitt arbeid med CSR. Fallende inntekter, færre jobber, volatiliteten i markedet, og så videre er alle grunnene til at organisasjoner kan bli fristet til å rulle tilbake deres arbeid med CSR og overføre disse ressursene andre steder.

Imidlertid prøver økonomiske tider er når bedrifter har behov for å finne måter å styrke sitt engasjement for SAMFUNNSANSVAR, heller enn å svekke det., Hvis, etter at alle, dine firmaet mener å bidra til en større samfunnsmessig gode, disse tiltakene er sjelden mer nødvendig enn i en lavkonjunktur. Harde tider er når bedriften bør gjøre det godt på sine forpliktelser.

En økonomisk nedgang er det på tide å fornye din CSR-arbeidet for å finne nye måter å nå dine CSR-mål og skreddersy dem til å løse de konkrete virkningene av en gitt krise.,

En fersk artikkel i Harvard Business Review beskriver noen svært kreative og svært virkningsfulle måter organisasjoner kan løse den nåværende krisen. Forfatteren, Mark R. Kramer, medlem av Harvard Business School lærere, detaljer strategier bedrifter kan hjelpe til både i og utenfor organisasjonen. Noen av Kramer ‘ s forslag er spesifikke for vår nåværende helse pandemi. Likevel, mange gjelde i noen økonomisk krise., De inkluderer:

Ansatte

  • Opprettholde lønn, selv ved mindre enn full lønn. Dette bidrar ikke bare til dine ansatte betaler sine regninger, og det reduserer også fremtidige rehiring kostnader.
  • Låne penger til de ansatte. Kredittkort, lønning lån, etc. har rentene i overkant av 20%. Dine ansatte vil kanskje aldri være i stand til å gjenopprette fra det. Virksomheter, på den annen side, kan låne penger på 2-3% rente. Utstedelse av lav eller ingen rente lån kan hjelpe de ansatte å håndtere kortsiktige finansielle behov uten å ødelegge sine langsiktige finansielle helse.,
  • Dekke helsekostnader for alle ansatte uten helse-dekning. Svært få vil til syvende og sist trenger det, men uten din hjelp for de som vil, kan ha å gjøre skillet mellom medisinsk behandling og konkurs.

helsepersonell

Vår nåværende helse pandemi har opprettet en kritisk mangel på grunnleggende helsetjenester utstyr over hele verden. Kramer angir at bedrifter kan og bør kjøpe desperat behov for helse-utstyr og sende det til der hvor det er mest nødvendig.

Nå, dette forslaget er spesifikke for den aktuelle offentlige helse-krisen., Men, det er en utmerket modell for hvordan en organisasjon kan tilpasse sin CSR-tiltak for å mest effektivt for å løse et bestemt krise. Fremtidige kriser kan ikke ser ut som den gjeldende, men de nesten helt sikkert vil skape et behov for utstyr, ressurser, utstyr, etc.

Samfunn

samfunnsorienterte innsats gir muligheter til å tenke på måter å hjelpe seg i ditt firma ‘ s egen bakgård. Hvilke konkrete konsekvenser er en gitt krise å ha på samfunn der du driver virksomhet, hvor de ansatte bor etc.? Hvordan kan organisasjonen bidra til løse disse problemene?,

Som Han konkluderer: «Ingen forventer eller krever store bedrifter til å ta ekstraordinære tiltak for å hjelpe sine mange interessenter, men det dristige og kreative skritt de tar i dag for å levere øyeblikkelig hjelp vil definere deres arv i morgen.»

En sterk samfunnsansvar strategi krever en blanding av berggrunnen verdier med tilpasningsdyktig praksis. Hva forpliktelsene er på plass for å ivareta behovene som er opprettet av noen økonomisk krise?, På hvilke måter er du satt opp til å reagere dynamisk å særtrekk ved hver krise?

Konklusjon

Som flere og flere forbrukere, investorer, og fremtidsrettede selskaper legge vekt på SAMFUNNSANSVAR, vil det bli stadig viktigere for andre bedrifter til å følge etter. For disse initiativene for å være vellykket, må de være basert på oppriktighet og viser et ekte engasjement for det større gode—individuelt, lokalt og globalt. For å bestå testen av tid, de må opprettholde denne forskrift betingelsesløst, i både gode tider og dårlige tider.,

– >

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *