United Fruit Company (Norsk)

Forsøk på state captureEdit

Følgende Honduras erklæring av uavhengighet i 1838 fra den Sentral-Amerikanske Føderasjon, Honduras var i en tilstand av økonomisk og politisk strid på grunn av stadige konflikter med nabolandene for territoriell ekspansjon og kontroll., Liberal President Marco Aurelio Soto (1876-1883) så gjenoppretting av Bøndene Lov av 1877 som en måte å gjøre Landet mer attraktivt for internasjonale selskaper som ønsker å investere kapital i en lovende vert eksport-kjørt økonomi. De Bøndene Loven ville gi international, multinasjonale selskaper lemping i skattereglene sammen med andre økonomiske insentiver. Anskaffelse av den første jernbanen konsesjon fra liberal President Miguel R., Dávila i 1910, Vaccaro brødre og Selskapet hjalp sett det grunnlaget som banan republikk ville sliter med å balansere og regulere forholdet mellom Amerikansk kapitalisme og Honduras politikk.

Samuel Zemurray, en små-sized American banan entreprenør, reiste seg for å være en annen kandidat som ønsker å investere i Honduras handelen med landbruksvarer. I New Orleans, Zemurray funnet seg medspillere med den nylig forvist General Manuel Bonilla (nasjonalistiske ex-president i Honduras 1903-1907, 1912-1913) og fomented et statskupp mot President Dávila., På Julaften, desember 1910, i klar opposisjon til den Dávila administrasjon, Samuel Zemurray, AMERIKANSKE General Lee Jul, og Honduras General Manuel Bonilla gikk om bord i yachten «Hornet», tidligere kalt USS Hornet og har nylig kjøpt av Zemurray i New Orleans. Med en gjeng New Orleans leiesoldater og massevis av våpen og ammunisjon, seilte de til Roatan til å angripe, så ta tak i det nordlige Honduras porter av Trujillo og La Ceiba. Ukjent for Zemurray, var han blir overvåket av den AMERIKANSKE Secret Service., Etter å ha tatt den aldrende fort i Roatan, han raskt solgt den Hornet til en Honduras halm kjøper på øya for å unngå å falle på kant av Nøytralitet Handle. Etter å angripe havnen i Trujillo, i Hornet uventet møtte den AMERIKANSKE kanonbåt i Tacoma, og ble slept tilbake til New Orleans. Den gryende revolusjon fortsatte i samme tempo, Zemurray media kontakter å ha spre ordet på forhånd. President Dávila ble tvunget til å gå ned, med Francisco Bertrand å bli interimpresident til Generelle Bonilla handily vant November 1911 Honduras presidentvalget.,

I 1912, General Bonilla raskt gitt den andre jernbanen konsesjon til den nylig innlemmet Cuyamel Frukt Selskapet eies av Zemurray. Perioden av noen av disse eksklusive jernbanen land innrømmelser var opp til 99 år. Den første jernbanen konsesjon leide national railroad av Honduras til Vaccaro Bros. og Co. (når Standard Fruit Company og i dag Dole Food Company). Zemurray gitt sin konsesjon til Tela Railroad Company—en annen inndeling i sitt eget selskap. Cuyamel Frukt Selskapets konsesjon vil også bli delt ut til Tela jernbaneselskap., United Fruit Company (for øyeblikket Chiquita Brands International) ville samarbeide med President Bonilla i utveksling av tilgang og kontroll av Honduras naturressurser pluss skatt og økonomiske insentiver. I retur, President Bonilla ville motta samarbeid, beskyttelse og en betydelig mengde AMERIKANSKE hovedstaden for å bygge en progressiv infrastruktur i Honduras.

Banan multinasjonale etablering og expansionEdit

tildeling av eierskap til land i bytte for jernbanen konsesjon startet den første offisielle konkurranseutsatt marked for bananer og føder banan republikk. Cuyamel Frukt Selskapet og Vaccaro Bros. og Co. ville bli kjent som multinasjonale foretak. Å bringe western modernisering og industrialisering til innbydende Honduras nasjon. Alt mens Honduras byråkrater ville fortsette å ta unna den hjemlige felles land å handle for kapital investering kontrakter samt overse rettferdig rettigheter Honduras arbeidere., Etter toppen av banana republic era, motstand til slutt begynte å dyrkes på en del av småskala-produsenter og produksjon arbeiderne, på grunn av den eksponentielle pris i vekst av rikdom gap, så vel som samarbeid mellom profittere Honduras offentlige tjenestemenn, og den AMERIKANSKE frukt selskaper (United Fruit Co. Standard Fruit Co., Cuyamel Frukt Co.) versus Honduras arbeider og fattige klasser.,

på Grunn av eksklusivitet av landet konsesjoner og mangel på offisielle eierskap dokumentasjon, Honduras produsenter og erfarne arbeidere som var igjen med to alternativer for å gjenvinne disse landene—dominio util eller dominio pleno. Dominio util—noe som betyr at landet var ment å være utviklet for det større gode av det offentlige med mulighet for å være gitt «full privat eiendomsrett» versus dominio pleno var umiddelbar tildeling av full privat eierskap har rett til å selge., Basert på den 1898 Honduras bøndene lov, uten å bli sanksjonert høyre deres felles land, Honduras landsbyer og byer bare kunne gjenvinne disse landene hvis gitt av Honduras regjering eller i noen tilfeller ble det tillatt av AMERIKANSKE selskaper, som for eksempel United Fruit Co. å skape langsiktige kontrakter med uavhengige produsenter på devastatingly syke infested distriktene. Enda en gang er gitt land konsesjoner mange var det så alvorlig forurenset med enten Panaman, moko, eller sigatoka, at det ville ha for å redusere areal som er brukt, og mengden produsert eller endret avlingen blir produsert., I tillegg anklager ble rapportert av Tela jernbaneselskap å plassere intens krav, krevende eksklusivitet i fordelingen, og urettferdig å nekte avlinger produsert av småskala bønder fordi de ble ansett som «utilstrekkelig». Kompromiss ble forsøkt mellom små-skala frukt produsenter og de multinasjonale foretak, men ble aldri nådd, og det resulterte i lokal motstand.

USA, frukt selskaper skulle velge landlige landbruk lands i Nord-Honduras, spesielt med den nye jernbanen system for sin nærhet til de store havnebyene i Puerto Cortes, Tela, La Ceiba, og Trujillo som aksesspunkter for transport forsendelser som er utpekt tilbake til Usa og Europa. For å få en forståelse av den dramatiske økningen i mengden av bananer blir eksportert, for det første «i Atlantida, den Vaccaro Brødre (Standard Frukt) ledet byggingen av 155 kilometer med jernbane mellom 1910 og 1915…,utbygging av jernbanen førte til en samtidig økning eksport, fra 2,7 millioner bunter i 1913 til 5,5 millioner kroner i 1919.»Standard Frukt, Cuyamel, og United Fruit Co. kombinert passerte forbi resultat forestillinger, «I 1929 en post 29 millioner bunter venstre for Honduras’ bredder, et volum som mer enn det samlede eksporten av Colombia, Costa Rica, Guatemala og Panama.»

Sosiale velferdsprogrammer for ansatte i United Fruit CompanyEdit

USA, mat bedrifter, for eksempel United Fruit etablert kommunale tjenester og legger til rette for masse hovedkontor (produksjon) divisjoner, oppgjør av banan plantasjer i hele deres samarbeidet vert slike land i Honduras byer i Puerto Cortes, El Progreso, La Ceiba, San Pedro Sula, Tela, og Trujillo.,emely isolert landlige jordbruksområder, både Amerikanske og Honduras arbeidere ble som tilbys på stedet kommunale tjenester som for eksempel gratis, møblert bolig (tilsvarende brakker) for arbeidstakere og deres nærmeste familie, helse via sykehus/klinikker/helse-enheter, utdanning (2-6 år) for barn/yngre pårørende/ andre arbeidere, commissaries (dagligvarebutikk/retail), religiøse (United Fruit bygget på stedet kirker) og sosiale aktiviteter, landbruks-trening på Zamorano Pan-Amerikanske Landbruket Skole, og kulturelle bidrag, for eksempel restaurering av Maya-by Zaculeu i Guatemala., Etablering av felles tjenester og fasiliteter ville forsøke å bedre levevilkårene for arbeiderne, så vel som oppretter windows muligheter for sysselsetting (dvs. lærere, leger, sykepleiere,etc.), og bidra til å legge ned grunnlaget for etterspørsel av nasjonale fremgang.

Jordbruk forskning og trainingEdit

Samuel Zemurray ansatt agronomists, botanikere, og horticulturists til hjelp i undersøkelser for United Frukt i sin tid av krisen, så tidlig som i 1915 når Panama sykdom først bebodd avlinger. Finansiering spesialiserte studier til å behandle Panama sykdom og støtte for publisering av slike funn gjennom hele 1920–1930-tallet, Zemurray har konsekvent vært en talsmann for landbruket forskning og utdanning. Dette ble først observert når Zemurray finansiert første forskningsstasjon av Lancetilla i Tela, Honduras i 1926 og ledet av Dr. Wilson Popenoe.,

Zemurray grunnla også Zamorano Pan-Amerikanske Landbruket Skolen (Escuela Agricola Panamericana) i 1941 med Dr. Popenoe som leder agronom. Det var visse krav før en student kan bli akseptert inn fullt betalt for 3-årig program med ekstra kostnader (kost og losji, klær, mat, stc), noen å være en mann i alderen 18-21, 6 år av elementær utdanning, pluss ytterligere 2 år på videregående., Zemurray, etablert en policy der, «Skolen er ikke for trening eller forbedring av selskapets egne ansatte, men representerer en direkte og uinteressert bidrag til forbedring av jordbruket i spansk Amerika…Dette var en måte som United Fruit Company forpliktet seg til å ivareta sin plikt til sosial ansvar i de land der den opererer, og selv for å hjelpe andre.»Zemurray var så intenst ubøyelig i sin politikk, at elevene ikke var lov til å bli ansatte i United Fruit Company innlegg eksamen.,

United frukt og arbeidskraft challengesEdit

Invasive banan diseasesEdit

Epidemiske sykdommer ville syklisk strike banan virksomhet i form av Panama sykdom, svart sigatoka, og Moko (Ralstonia solanacearum). Store investeringer av kapital, ressurser, tid, taktisk praksis, og omfattende forskning vil være nødvendig i søk for å finne en løsning., Landbruket forskning fasiliteter som er ansatt av United Fruit pioner innen behandling med fysiske løsninger som styrer Panama sykdom via «flom brakklegging» og kjemiske slike formuleringer som Bordeaux blanding spray.

Disse former for behandling og kontroll ville være grundig brukt av arbeiderne på en daglig basis og for lange perioder av gangen, slik at de kunne bli så effektiv som mulig., Potensielt giftige kjemikalier ble stadig utsatt for arbeidstakere som kobber(II) sulfat i Bordeaux spray (som fortsatt brukes intensivt i dag i organisk og «bio» landbruk), 1,2-dibromo-3-chloropropane i Nemagon behandling for Moko, eller sigatoka kontroll prosess som begynte en kjemisk spray etterfulgt av en syre vask av bananer post-fangst. Den fungicidal behandlinger ville føre til at arbeidstakere å inhalere fungicidal støv og komme i direkte hudkontakt med kjemikalier uten hjelp av dekontaminering til slutten av arbeidsdagen., Disse kjemikaliene vil bli undersøkt og påvist å bære sine egne negative konsekvenser mot arbeiderne og land, av disse vertsland.

Mens Panama sykdom var den første store utfordrende og aggressiv epidemi, igjen United Fruit ville bli møtt med en enda mer stridslystne fungal disease, Svart sigatoka, i 1935. I løpet av et år, sigatoka plaget 80% av sine Honduras beskjære og igjen forskere ville starte et søk etter en løsning på dette ny epidemi., Ved utgangen av 1937 produksjonen gjenopptatt til sitt normale nivå for United Fruit etter påføring av Bordeaux spray, men ikke uten å skape ødeleggende slag mot banan produksjonen. «Mellom 1936-1937 fotoalbum, den Tela Railroad Company banan utgang gikk ned fra 5,8 til 3,7 millioner bunter» og dette gjorde ikke inkluderer uavhengige bønder som også led av den samme epidemier, «eksport tallene bekrefter den ødeleggende effekten av organismen på ikke-selskapet dyrkere: mellom 1937-1939 eksporten falt fra 1,7 millioner bunter til en ren 122,000 bunter»., Uten noen positive utrydding av sigatoka fra banan gårder på grunn av den tropiske miljøet, permanent fungicidal behandling ble stiftet og markedsføres i alle de store banan enterprise, som ville være representative i tid, ressurser, arbeid og fordeling av utgifter behov for rehabilitering.,

Arbeidskraft helse risksEdit

Både United Fruit Company produksjon arbeiderne og deres andre jernbane arbeidere fra Tela Railroad Company var ikke bare på konstant risiko fra langvarig kjemisk eksponering i den intense tropiske omgivelsene, men det var en mulighet for å pådra seg malaria/ gul feber fra myggen biter, eller inhalere luftbårne bakterier av tuberkulose fra infiserte ofre.,

I 1950, El Prision Verde («Den Grønne Fengsel»), skrevet av Ramón Amaya Amador, et ledende medlem av Honduras Kommunistpartiet, utsatt urettferdigheten av arbeids-og levekår banan plantasjer med historien om Martin Samayoa, en tidligere Bordeaux spray applikatoren. Denne litterære stykket er den personlige kontoen i hverdagen, som en applikator, og den erfarne samt vært vitne til overgrep pre/post-eksponering for giftige kjemikalier innen disse fungicidal behandlinger og insektmidler., Bordeaux-spray i særdeleshet er en blå-grønn farge, og mange kilder å henvise til sitt bruk vanligvis bringe frem i lyset de tydelig identifikasjon av de som er utsatt for kobber toksisitet basert på deres utseende etter at du har arbeidet. For eksempel, Pericos («parakitter») var kallenavnet gitt til spray arbeidere i Puerto Rico på grunn av den blå-grønne coloring venstre på klær etter en hel dag med sprøyting., I 1969 var det bare ett dokumentert tilfelle av vingården arbeidstakere som blir studert i Portugal som de jobbet med Bordeaux spray som alle slet med lignende helse symptomer og biopsied å finne blå-grønne rester i offerets lungene.for Lite bevis som var samlet i 1930–1960-tallet av, enten det Amerikanske eller Honduras tjenestemenn for å løse disse akutt, kronisk, og dødelige virkninger og sykdommer garantert fra kjemisk eksponering som tuberkulose, langsiktig luftveisproblemer, vekttap, infertilitet, kreft og død., Mange arbeidere var motet til å stemme smerter forårsaket av fysiske overgrep som fant sted fra kjemikalier trenge gjennom huden eller ved innånding fra soppdreper gasser i lang arbeidskrevende timer sprøyting programmer. Uten noen spesialiserte helsetjenester målrettet for å kurere disse unabating plager og lite eller ingen kompensasjon til arbeidstakere som hadde blitt alvorlig syk. Å bringe oppmerksomhet til slike saker, spesielt mot stormakter som United Fruit Co., blant andre multinasjonale selskapene og de berørte nasjonale myndigheter ville være en prestasjon for en enkelt mann/ kvinne å vise seg og behovet for endring. Det er til legalisering av arbeidskraft unionization og organisert motstand.

Motstand og reformationEdit

Arbeidskraft motstand, selv om det var mest progressive i 1950 til 1960-tallet, har det vært en jevn tilstedeværelse av abrasiveness mot multinasjonale selskaper, for eksempel United Fruit., Generelle Bonilla valg å godkjenne konsesjoner uten å kreve etablering av fair labor rettigheter og markedspris, eller håndheve en består av mellom små-skala frukt produsenter og konglomerat av AMERIKANSKE frukt foretak ville skape grunnlaget i strid som ville følge av politisk, økonomisk, og naturlige utfordringer.Den første push for motstand begynte fra arbeiderbevegelsen, som fører inn i Honduras regjeringens dreining mot nasjonalisme, samsvar med Honduras land og arbeidskraft blitt restaurert en rekke ganger (1954-1974)*, og etterlønn av USA, multinasjonale støtte i alle host-landenes statlige anliggender (1974-1976)*. Som United Fruit kamper med Honduras motsetninger, de også kjempe lignende kamper med andre vert Sentral-Amerikanske land, la alene for sin egen Store Depresjoner, og den økende trusselen fra kommunismen.,

Arbeidskraft unionizationEdit

Fra 1900 til 1945, makt og økonomisk hegemoni som er tildelt til den Amerikanske multinasjonale selskaper av vertslandene var utformet for å gi land som Honduras ut av utenlandsk gjeld og økonomisk uro alle samtidig redusere utgifter til produksjon, økende nivåer av effektivitet og resultat, og som trives i en tariff-gratis økonomisk system., Imidlertid er den økende etterspørselen for bananer overgått tilførsel på grunn av utfordringer, slik som skadelige frukt sykdommer (Panama, sigtaoka, og moko) pluss menneskelige sykdommer fra ekstreme arbeidsforhold (kjemisk giftighet og smittsomme sykdommer).

Arbeiderne begynte å organisere, protest, og avdekker forhold i hva de lider av på plasseringen av sin divisjon. Små-skala frukt produsentene ville også bli med opposisjonen for å få likestilling i markedet økonomi og trykk for omfordeling av felles tatt lander solgt til Amerikanske multinasjonale selskaper., Refererer til Honduras administrasjoner fra 1945-1954, forretnings-historiker Marcelo Bucheli tolket deres handlinger av samarbeid og uttalte «diktatorer hjalp United Fruit virksomheten ved å opprette et system med liten eller ingen sosial reform, og i retur United Fruit hjalp dem å forbli i kraft». Som fremveksten av diktatur blomstret under Tiburcio Carías Andino nasjonale administrasjon (1933-1949) og varte i 16 år før det ble vedtatt på nasjonalistiske President Juan Manuel Gálvez (en tidligere advokat for United Fruit Company).,

Det generalstreik i 1954 i Tela, Honduras var største organisert arbeid for motstand mot United Fruit company. Men, det gjorde innebære arbeidere fra United Fruit, Standard Frukt, sammen med industri-arbeidere fra San Pedro Sula. Honduras arbeiderne krevde en rettferdig lønn, økonomiske rettigheter, sjekket nasjonale myndighet, og utrydding av imperialistisk kapitalisme. Totalt antall demonstranter var beregnet på større enn 40 000. På 69nde dag, en avtale som ble gjort mellom United Frukt og masse av demonstranter som fører til slutten av generalstreik., Under administrasjon av Galvez (1949-1954) skritt ble tatt for å sette i kraft de forhandlet forbedringer av arbeidstakernes rettigheter. Honduras arbeiderne fikk høyre for kortere arbeidsdager, feriepenger, begrenset ansattes ansvar for skader på person, forbedring av sysselsetting regulering over kvinner og barn, og legalisering av unionization. I løpet av sommeren 1954 streiken ble avsluttet, men etterspørselen etter økonomisk nasjonalisme og sosiale reformer var bare begynnelsen for å få enda mer fart går inn i 1960-tallet 1970–tallet.,

Nasjonalistisk bevegelse

Ved å legalisere unionization, den store massen av arbeidere var i stand til å organisere seg og handle på påvirkninger av nasjonalistisk bevegelse, kommunistiske ideologi, og blir allierte i kommunistpartiet Som i nabolandet nasjon av Cuba og stige kommunismen ledet av Fidel Castro, kampen for nasjonalisme spredt seg til andre Latin-Amerikanske land og til slutt førte til en regional revolusjon. Bistand ble gitt til disse undertrykte Latin-Amerikanske land av Kommunistpartiet i Sovjetunionen., Amerikanerne kjempet for å opprettholde kontroll og beskytte sin kapital investering når bygningen spenninger vokste mellom-Amerika, kommunistpartiet, og nasjonalistiske partier.

1970-tallet energi-krisen var en periode hvor petroleum produksjon nådd sin topp, forårsaker en inflasjon i pris, noe som fører til petroleum mangel, og en 10-året økonomiske kamp. Til syvende og sist United Fruit Company, blant andre multinasjonale frukt foretak, ville forsøke å få tak i kapital går tapt på grunn av olje-krisen gjennom den Latin-Amerikanske land., United Fruit ‘ s plan for gjenoppretting ville følge av økt beskatning og reetablere eksklusivitet kontrakter med småskala bønder.»Krisen tvunget lokale myndigheter til å omstille seg og følge proteksjonistisk politikk» (Bulmer-Thomas, 1987). Kampen for å ikke miste sin kontroll over Honduras og andre søster vertsland til kommunismen mislyktes, men arten av deres forhold ble endret til der den nasjonale regjeringen hadde høyere myndighet og kontroll.,

Slutten av Honduras ‘ banana republic eraEdit

På slutten av 1970-tallet energikrise, Honduras var under administrasjon av Oswaldo Lopez Arellano etter at han tok kontroll fra President Ramon Villeda Morales. Prøver å fordele tatt landene Honduras, President Arellano forsøkte å hjelpe Honduras folk i å gjenvinne sin økonomiske uavhengighet, men ble stoppet av President Ramón Ernesto Cruz Uclés i 1971. I 1974, Organisering av Olje-Eksporterende Land (OPEC) ble opprettet og er involvert Costa Rica, Guatemala, Honduras, Panama og Colombia., Designet for å styrke de samme landene som har opplevd ekstreme økonomisk uro, myndighet og kontroll av utenlandske multinasjonale selskaper, 1970 energikrise, og inflasjon av handel tariffer. Gjennom nullification av konsesjon kontrakter som opprinnelig ble gitt til AMERIKANSKE multinasjonale selskaper, Latin-Amerikanske land var i stand til å fremme sin plan for fremgang, men ble møtt med fiendtlighet fra AMERIKANSKE selskaper. Senere, i 1974, President Arellano godkjent en ny bøndene reform for å gi tusenvis av hektar av ekspropriert land fra United Fruit Company tilbake til Honduras folk., Det forverret forholdet mellom USA og nylig bekreftet krefter av den Latin-Amerikanske land ville få alle parter i 1974 banan Krigen.