Betrek uw werknemers
uit Studies is gebleken dat 68% van de werknemers niet meer betrokken is bij hun werk. Dit betekent dat het hen niet kan schelen of het bedrijf slaagt of dat ze de goedkeuring krijgen van senior leadership. Deze medewerkers zetten een drain op het bedrijf en beperken uw potentieel voor groei. Als u op zoek bent om te breken uit de mal als een leider, overwegen het betrekken van uw medewerkers. Ontdek wat hen motiveert en wat hun carrièredoelen drijft. Door ze enthousiast over hun werk te houden, kunt u uw bedrijf met succes rijden.,
Kies een flexibel werkbeleid
uw werknemers willen als volwassenen worden behandeld. Als jij hen respecteert, zullen zij jou respecteren. Meer bedrijven kiezen voor flexibel werkbeleid, zodat werknemers hun uren binnen de werkdag kunnen kiezen en zelfs op afstand kunnen werken. Een werknemer kan bijvoorbeeld besluiten om vier dagen van 10 uur te werken in plaats van vijf dagen van acht uur.
Kijk naar uw organisatie om te zien welk beleid flexibeler kan zijn. Een paar kleine veranderingen om de Vrijheid van uw medewerkers te vergroten, kunnen hun werkleven verbeteren en de productiviteit verbeteren., Plus, het betekent dat u minder tijd te besteden aan het beheren van processen en werknemer uren.
leiden door voorbeeld
Leiden gaat minder over het vertellen van uw werknemers wat te doen en meer over het begeleiden van hen door hun werk. Als je je teamleden laat zien hoe hard je werkt en dat je geeft om wat je doet, dan kan je werkethiek aanstekelijk zijn.
u moet niet alleen het goede voorbeeld geven om uw teamleden te motiveren, maar u kunt het ook doen om hen te trainen. Geef uw medewerkers de kans om via u leiding te geven of nieuwe vaardigheden te leren., Zij zullen de groeimogelijkheden waarderen en u kunt een veerkrachtiger personeel ontwikkelen.
Ontwikkel een Open managementstijl
een open managementstijl betekent dat uw teamleden zich vrij voelen om naar u toe te komen met vragen en zorgen. Het betekent dat u open staat voor nieuwe ideeën en manieren om dingen te doen die uw medewerkers naar voren brengen. Dit laat zien dat je een hulpmiddel bent om hen te helpen hun werk beter gedaan te krijgen, in plaats van een handhaver die probeert de status quo te handhaven.,
omarmen een open management stijl kan beginnen met het houden van uw deur open of laat uw werknemers weten dat u beschikbaar bent als ze u nodig hebben. Je laat zien dat je een open leiderschapsstijl hebt door ideeën te implementeren op basis van wat je medewerkers het beste vinden en verschillende opties te overwegen voordat je een beslissing neemt. Dit stelt uw team in staat om de best mogelijke opties te kiezen.
Reward prestatie
Het duurt slechts een paar minuten om uw werknemers te belonen, maar dit kan een grote impact hebben op hun prestaties., Stuur een snelle e-mail bedanken iemand voor hun werk of neem een afdeling uit voor de lunch om hen te belonen voor het bereiken van een doel. Dit laat zien dat je niet alleen de problemen en gebreken binnen een team opmerkt, maar ook het goede werk dat je topmedewerkers doen.
Geef een reactie