null
Getty
door: Laura Cowan
Het is geen geheim dat een een groot deel van de ondernemers en aspirant-ondernemers falen. Uit Studies is gebleken dat 20% van de kleine bedrijven in het eerste jaar failliet gaat, 30% in het tweede jaar en 50% in het vijfde jaar. 70% van de kleine bedrijven haalt hun tiende verjaardag niet.,
als nieuwe ondernemer die zich klaarmaakt om een bedrijf te starten, ligt er veel onzekerheid voor u. Je wordt er waarschijnlijk door familie en vrienden aan herinnerd hoe onwaarschijnlijk het is dat je onderneming zal slagen.
echter, wanneer we kijken naar de trends, hebben we de neiging om dezelfde ongelukken steeds opnieuw te zien. Gewapend met deze informatie, uw kansen op het hebben van een winstgevende inspanning aanzienlijk toenemen.
Hier zijn acht veel voorkomende redenen waarom kleine bedrijven falen.
1) geen visie
succesvolle ondernemers hebben een duidelijke visie op hun doel en missie., Uw visie dient als een routekaart om u te helpen zien waar u vandaag bent in relatie tot waar u morgen wilt zijn. Uw businessplan dient als het mechanisme dat je er zal krijgen.
als je geen duidelijk zicht hebt, is het alsof je een roadtrip maakt zonder een kaart. Je weet niet waar je heen gaat, dus je verspilt veel tijd, geld en energie om op het juiste pad te komen. Een goed gedefinieerde visie zal helpen om je op het spoor te houden.,
2) geen niche
een van de meest voorkomende redenen voor bedrijfsfaillissementen komt voort uit het hebben van een slecht gedefinieerde niche. Een niche verwijst naar een doelmarkt of specialisatiegebied. Als u probeert om uw bedrijf aantrekkelijk voor iedereen, het zal uiteindelijk worden aantrekkelijk voor niemand.
Het is beter om te specialiseren. Hoe smaller uw markt, hoe beter uw kans om te spreken met de mensen die u wilt dienen., Market jezelf als een expert in een specialiteit, terwijl de presentatie van jezelf aan de smalle markt die het meest kunnen profiteren van uw diensten.
3) geen businessplan
uw businessplan is uw strategie. Het details van uw bedrijf niche en doelmarkt, uw marketing plan, financiële prognoses, personeel, en de kenmerken van uw producten of diensten. Het is uw businessplan dat de strategieën biedt die u nodig hebt om u te verplaatsen van waar u vandaag bent naar waar u wilt zijn.
Als u geen plan hebt om te volgen, zijn uw kansen op succes sterk verminderd., Plannen hebben een manier om werkelijkheid te worden. Maak je plan zorgvuldig en gebruik het om je vooruitgang vooruit te begeleiden.
4) Geen marketingplan
een marketingplan schetst de stappen die u van plan bent te nemen om uw product of dienst te verkopen. Als een onderdeel van het algemene businessplan, het identificeert uw niche en de marketing strategieën die u zult gebruiken om uw doelgroep te bereiken.
u moet een bepaald marketingplan hebben dat aangeeft hoe u van plan bent uw doelgroep te bereiken. U moet ook een marketing budget en een manier om uw ROI te berekenen voor elke gebruikte marketingmethode.,
5) geen actie
actie ondernemen is de basis van vooruitgang. Je moet dingen gedaan krijgen. Sommige ondernemers krijgen zo verstrikt in het proces dat ze niet in staat zijn om beslissingen te nemen. Anderen zijn perfectionisten die ideeën niet implementeren omdat ze denken dat ze niet goed genoeg zijn.
geen van beide is aanvaardbaar. Alles wat je ervan weerhoudt vooruit te gaan, zal je op het pad naar mislukking leiden. Op een gegeven moment moet je beslissen en verder gaan. Het is beter om een beslissing te nemen en een uitkomst te riskeren die je misschien niet wenst, dan om eindeloos over de opties na te denken.,
6) geen verplichting tot leren
Er is geen plaats voor zelfgenoegzaamheid in de wereld van een ondernemer. Succesvolle ondernemers zijn voortdurend op zoek naar nieuwe en betere manieren om klanten te krijgen, evenals om degenen die ze al hebben te dienen.
zij zijn op de hoogte van de laatste trends. Ze innoveren voortdurend. Ze leren over en implementeren processen die de effectiviteit van hun dagelijkse activiteiten verhogen. Door jezelf te committeren aan leren en innoveren, zet je jezelf in voor succes in alle onderdelen van uw bedrijf.,
7) geen follow-up
bedrijfseigenaren die geen follow-up geven aan klanten en klanten worden beschouwd als onoplettend, onverschillig en onprofessioneel. Gebrek aan follow-up is een surefire manier om klanten te verliezen en ervoor te zorgen dat u niet zal worden doorverwezen geen nieuwe.
of het nu gaat om het beantwoorden van telefoongesprekken, het beantwoorden van e-mails of het leveren van een product of dienst aan de client zoals beloofd, zorg ervoor dat u deze taken tijdig uitvoert. Follow-up is van fundamenteel belang voor het creëren van langdurige klantrelaties., Niet alleen toont het u respect voor uw klanten, maar het is een standaard van uitmuntendheid onder zakelijke professionals.
8) geen consistentie
consistente actie is een van de belangrijkste gewoonten om te cultiveren als u echt zakelijk succes wenst. Je moet je inzetten voor de lange termijn, want het gaat tijd kosten om je bedrijf op te bouwen. Je moet slijpen; grit is een kwaliteit van elke succesvolle ondernemer.
elke dag, verplicht u zich tot het nemen van een actie die uw zichtbaarheid of geloofwaardigheid zal vergroten., U zult verbaasd zijn over hoe snel deze kleine stappen in veel grotere successen bouwen.
Geef een reactie