poging tot state capturedit
Main railway station in La Ceiba, Honduras in 1920.na de Hondurese onafhankelijkheidsverklaring in 1838 van de Centraal-Amerikaanse Federatie, was Honduras in een staat van economische en politieke strijd als gevolg van constant conflict met buurlanden voor territoriale uitbreiding en controle., Liberaal President Marco Aurelio Soto (1876-1883) zag de invoering van de agrarische wet van 1877 als een manier om Honduras aantrekkelijker te maken voor internationale bedrijven die kapitaal willen investeren in een veelbelovende gastexport gedreven economie. De agrarische wet zou internationale, multinationale ondernemingen clementie verlenen in fiscale regelgeving, samen met andere financiële prikkels. Het verwerven van de eerste spoorwegconcessie van liberale President Miguel R., Dávila in 1910 hielpen de gebroeders Vaccaro en het bedrijf de basis te leggen waarop de bananenrepubliek zou worstelen om de verhoudingen tussen het Amerikaanse kapitalisme en de Hondurese politiek in evenwicht te brengen en te reguleren.Samuel Zemurray, een kleine Amerikaanse bananenondernemer, groeide uit tot een andere mededinger die wilde investeren in de Hondurese handel in landbouwproducten. In New Orleans vond Zemurray een strategie met de onlangs verbannen generaal Manuel Bonilla (nationalistische ex-president van Honduras 1903-1907, 1912-1913) en begon een staatsgreep tegen president Dávila., Op kerstavond, December 1910, gingen Samuel Zemurray, de Amerikaanse generaal Lee Christmas en de Hondurese generaal Manuel Bonilla aan boord van het jacht “Hornet”, voorheen bekend als de USS Hornet en onlangs gekocht door Zemurray in New Orleans. Met een bende huurlingen uit New Orleans en veel wapens en munitie zeilden ze naar Roatan om aan te vallen, waarna ze de noordelijke Hondurese havens Trujillo en La Ceiba veroverden. Zemurray wist niet dat hij in de gaten werd gehouden door de Geheime Dienst., Nadat hij het verouderde fort bij Roatan had veroverd, verkocht hij de Hornet snel aan een Hondurese strokoper op het eiland om te voorkomen dat hij in strijd zou raken met de Neutrality Act. Na een succesvolle aanval op de haven van Trujillo kwam de Hornet onverwacht de Amerikaanse kanonneerboot Tacoma tegen en werd terug gesleept naar New Orleans. De ontluikende revolutie ging snel door, Zemurray ‘ s Mediacontacten hadden het woord van tevoren verspreid. President Dávila werd gedwongen af te treden en Francisco Bertrand werd interim-president totdat generaal Bonilla de Hondurese presidentsverkiezingen van november 1911 won.,in 1912 verleende generaal Bonilla al snel de tweede spoorwegconcessie aan de nieuw opgerichte Cuyamel Fruit Company, eigendom van Zemurray. De periode van een aantal van deze exclusieve spoorweglandconcessies was tot 99 jaar. De eerste concessie verhuurde de nationale spoorweg van Honduras aan de Vaccaro Bros. en Co. (ooit Standard Fruit Company en momenteel Dole Food Company). Zemurray verleende zijn concessie aan de tela Railroad Company—een andere divisie binnen zijn eigen bedrijf. De concessie van Cuyamel Fruit Company zou ook worden toegekend aan de tela Railroad Company., United Fruit Company (momenteel Chiquita Brands International) zou samenwerken met President Bonilla in de uitwisseling van toegang en controle Van Hondurese natuurlijke hulpbronnen plus fiscale en financiële prikkels. In ruil daarvoor zou President Bonilla samenwerking, bescherming en een aanzienlijke hoeveelheid Amerikaans kapitaal krijgen om een progressieve infrastructuur in Honduras te bouwen.
multinationale vestiging en uitbreiding van de bananensector
1929 kaart van de stad Tela.,
met de toekenning van grondbezit in ruil voor de concessie voor de spoorlijn werd de eerste officiële concurrerende markt voor bananen geopend en ontstond de bananenrepubliek. Cuyamel Fruit Company en de Vaccaro Bros.en Co. zou bekend worden als multinationale ondernemingen. Het brengen van westerse modernisering en industrialisatie naar de gastvrije Hondurese natie. Al die tijd zouden Hondurese bureaucraten doorgaan met het wegnemen van de inheemse gemeenschapsgronden om te handelen voor kapitaalinvesteringscontracten en de eerlijke rechten van Hondurese arbeiders verwaarlozen., Na de piek van de bananenrepubliek Tijdperk, weerstand begon uiteindelijk te groeien van de kant van kleinschalige producenten en productiearbeiders, als gevolg van de exponentiële snelheid in de groei van de welvaartskloof, evenals de collusie tussen de profiterende Hondurese overheidsfunctionarissen en de Amerikaanse fruitbedrijven (United Fruit Co., Standard Fruit Co., Cuyamel Fruit Co.) tegen de Hondurese werkende en arme klassen.,vanwege de exclusiviteit van de grondconcessies en het gebrek aan officiële eigendomsdocumenten, bleven Hondurese producenten en ervaren arbeiders over met twee opties om deze gronden te heroveren—dominio util of dominio pleno. Dominio util-wat betekent dat de grond was bedoeld om te worden ontwikkeld voor het grotere goed van het publiek met een mogelijkheid om de verleende “volledige particuliere eigendom” versus dominio pleno was de onmiddellijke toekenning van volledige particuliere eigendom met het recht om te verkopen., Op basis van de Hondurese agrarische wet van 1898, zonder het recht hun gemeenschappelijke land te worden gesanctioneerd, Hondurese dorpen en steden konden deze landen alleen herwinnen als verleend door de Hondurese regering of in sommige gevallen was toegestaan door Amerikaanse bedrijven, zoals United Fruit Co., om langlopende contracten te sluiten met onafhankelijke producenten op verwoestend zieke besmette wijken. Zelfs als er landconcessies waren verleend, waren velen zo ernstig besmet met de Panaman, moko of sigatoka, dat het de gebruikte oppervlakte en de geproduceerde hoeveelheid moest verminderen of het gewas moest veranderen., Bovendien, beschuldigingen werden gemeld van de tela Spoorweg Bedrijf het plaatsen van intense eisen, eisen exclusiviteit in de distributie, en onterecht ontkennen gewassen geproduceerd door kleinschalige boeren, omdat ze werden geacht “ontoereikend”. Er werd geprobeerd een compromis te bereiken tussen kleinschalige fruitproducenten en multinationals, maar dit werd nooit bereikt en leidde tot lokaal verzet.
de VS, fruitbedrijven kozen landelijke landbouwgronden in het noorden van Honduras, met name met behulp van het nieuwe spoorwegsysteem voor hun nabijheid tot de grote havensteden Puerto Cortes, Tela, La Ceiba en Trujillo als de belangrijkste toegangspunten van het vervoer voor zendingen die terug naar de Verenigde Staten en Europa. Om inzicht te krijgen in de dramatische toename van de hoeveelheid bananen die worden geëxporteerd, ten eerste “in de Atlantida, de Vaccaro broers (standaard Fruit) toezicht op de bouw van 155 kilometer spoor tussen 1910 en 1915…,de uitbreiding van de spoorlijn leidde tot een bijkomende stijging van de export, van 2,7 miljoen bossen in 1913 tot 5,5 miljoen in 1919.”Standard Fruit, Cuyamel, and the United Fruit Co. in 1929 verlieten 29 miljoen bossen Hondurese kusten, een volume dat de gecombineerde export van Colombia, Costa Rica, Guatemala en Panama overtrof.”
Social welfare programs for employees of United Fruit CompanyEdit
U. S., voedingsbedrijven, zoals United Fruit gevestigde gemeenschapsdiensten en faciliteert voor massa hoofdkantoor (productie) divisies, nederzettingen van bananenplantages in hun partner gastlanden, zoals in de Hondurese steden Puerto Cortes, El Progreso, La Ceiba, San Pedro Sula, Tela, en Trujillo.,emely geïsoleerde landelijke landbouwgebieden, zowel Amerikaanse en Hondurese werknemers werden aangeboden op de site gemeenschap diensten zoals gratis, gemeubileerde huisvesting (vergelijkbaar met barakken) voor werknemers en hun directe familieleden, gezondheidszorg via ziekenhuizen/klinieken/gezondheidseenheden, onderwijs (2-6 jaar) voor kinderen/jongere afhankelijke/ andere arbeiders, commissarissen (kruidenier/retail), religieuze (Verenigde Fruit gebouwd op de site kerken) en sociale activiteiten, agrarische opleiding aan de Zamorano Pan-Amerikaanse landbouwschool, en culturele bijdragen zoals de restauratie van de Maya-stad Zaculeu in Guatemala., Het opzetten van deze gemeenschappelijke diensten en voorzieningen zou proberen om de levensomstandigheden van de arbeiders te verbeteren en vensters van kansen voor werkgelegenheid te creëren (dat wil zeggen leraren, artsen, verpleegkundigen,enz.), en helpen de basis te leggen voor de eis van nationale vooruitgang.
landbouwonderzoek en opleiding
begin 20e eeuw Honduras Agricultural Brochure.,Samuel Zemurray stelde landbouwkundigen, botanici en tuinbouwkundigen in dienst om te helpen bij onderzoek naar United Fruit in tijden van crisis, al in 1915 toen de Panama-ziekte voor het eerst gewassen bewoonde. De financiering van gespecialiseerde studies om de ziekte van Panama te behandelen en het ondersteunen van de publicatie van dergelijke bevindingen gedurende de jaren 1920–1930, Zemurray is consequent een pleitbezorger voor landbouwonderzoek en onderwijs. Dit werd voor het eerst waargenomen toen Zemurray in 1926 het eerste onderzoeksstation van Lancetilla in Tela, Honduras financierde en geleid werd door Dr.Wilson Popenoe.,Zemurray stichtte ook de Zamorano Pan-American Agricultural School (Escuela Agricola Panamericana) in 1941 met Dr.Popenoe als hoofd agronoom. Er waren bepaalde eisen voordat een student kon worden aanvaard in het volledig betaalde 3-jarige programma inclusief extra kosten (kost en inwoning, kleding, voedsel, stc), een paar zijn een man tussen de leeftijd van 18-21, 6 jaar basisonderwijs, plus een extra 2 jaar secundair., Zemurray, vestigde een beleid waar, ” de School is niet voor de opleiding of verbetering van het eigen personeel van het bedrijf, maar vertegenwoordigt een regelrechte en belangeloze bijdrage aan de verbetering van de landbouw in Spaans Amerika…Dit was een van de manieren waarop de United Fruit Company zich ertoe heeft verbonden om in de landen waar zij actief is haar sociale verantwoordelijkheid op zich te nemen en zelfs anderen te helpen.”Zemurray was zo onvermurwbaar in zijn beleid, dat studenten geen werknemers mochten worden bij de United Fruit Company na hun afstuderen.,
United fruit and labor challengesEdit
invasieve bananenziektes edit
epidemische ziekten zouden cyclisch de bananenonderneming treffen in de vorm van Panama-ziekte, black sigatoka en Moko (Ralstonia solanacearum). Grote investeringen van kapitaal, middelen, tijd, tactische praktijken en uitgebreid onderzoek zouden nodig zijn om een oplossing te vinden., De door United Fruit gebruikte landbouwonderzoeksfaciliteiten waren pioniers op het gebied van behandeling met fysische oplossingen zoals het bestrijden van de Panama-ziekte via “overstroming braaklegging” en chemische formuleringen zoals de Bordeaux mengsel spray.
deze vormen van behandeling en controle zouden dagelijks en gedurende lange tijd rigoureus worden toegepast door arbeiders, zodat ze zo effectief mogelijk zouden zijn., Potentieel giftige chemicaliën werden voortdurend blootgesteld aan werknemers zoals koper(II) sulfaat in Bordeaux spray (die nog steeds intensief wordt gebruikt vandaag in organische en “bio” landbouw), 1,2-dibroom-3-chloorpropaan in Nemagon de behandeling voor Moko, of de sigatoka controle proces dat begon een chemische spray gevolgd door een zure wassen van bananen na de oogst. De schimmeldodende behandelingen zouden ervoor zorgen dat werknemers schimmeldodend stof inademen en in direct huidcontact komen met de chemicaliën zonder middelen van ontsmetting tot het einde van hun werkdag., Deze chemicaliën zouden worden bestudeerd en bewezen dat ze hun eigen negatieve gevolgen hebben voor de arbeiders en het land van deze gastlanden.hoewel de Panama-ziekte de eerste grote uitdagende en agressieve epidemie was, zou United Fruit opnieuw geconfronteerd worden met een nog strijdlustiger schimmelziekte, Black sigatoka, in 1935. Binnen een jaar plaagde sigatoka 80% van hun Hondurese oogst en opnieuw begonnen wetenschappers een zoektocht naar een oplossing voor deze nieuwe epidemie., Tegen het einde van 1937 de productie hervat op zijn normale niveau voor United Fruit na de toepassing van Bordeaux spray, maar niet zonder het creëren van verwoestende klappen voor de bananenproductie. “Tussen 1936-1937 daalde de bananenproductie van de Tela Railroad Company van 5,8 tot 3,7 miljoen trossen “en dit omvatte niet Onafhankelijke boeren die ook last hadden van dezelfde epidemieën,”exportcijfers bevestigen het verwoestende effect van de ziekteverwekker op Niet-bedrijf telers: tussen 1937-1939 daalde hun export van 1,7 miljoen trossen tot slechts 122.000 trossen”., Zonder enige positieve uitroeiing van sigatoka van bananenkwekerijen als gevolg van de tropische omgeving, werd de permanente schimmeldodende behandeling opgenomen en bevorderd in elke grote bananenonderneming, die reflecterend zou zijn in de tijd, middelen, arbeid en toewijzing van kosten die nodig zijn voor revalidatie.,zowel de productiearbeiders van United Fruit Company als hun collega-spoorwegarbeiders van de tela Railroad Company liepen niet alleen een constant risico door langdurige blootstelling aan chemische stoffen in de intense tropische omgeving, maar er was ook een mogelijkheid om malaria/ gele koorts op te lopen door muggenbeten, of de bacteriën van tuberculose in de lucht in te ademen van geïnfecteerde slachtoffers.,in 1950 onthulde El Prision Verde (“De Groene gevangenis”), geschreven door Ramón Amaya Amador, een vooraanstaand lid van de Hondurese Communistische Partij, de onrechtvaardigheden van werk-en leefomstandigheden op bananenplantages met het verhaal van Martin Samayoa, een voormalige Bordeaux spuitmachine. Dit literaire stuk is het persoonlijke verslag van het dagelijks leven, als applicator, en de ervaren en getuige onrechtvaardigheden pre/post-blootstelling aan de giftige chemicaliën binnen deze schimmeldodende behandelingen en insecticiden., De Bordeaux spray in het bijzonder is een blauw-groene kleur en veel bronnen die verwijzen naar het gebruik ervan meestal aan het licht brengen van de schijnbare identificatie van degenen die gevoelig zijn voor koper toxiciteit op basis van hun uiterlijk na het werken. Bijvoorbeeld, Pericos (“parkieten”) was de bijnaam gegeven aan sproeiers in Puerto Rico vanwege de blauw-groene kleur achtergelaten op hun kleding na een volledige dag van spuiten., In 1969 was er slechts één gedocumenteerd geval van wijngaardarbeiders die in Portugal werden bestudeerd toen zij met de Bordeaux-spray werkten, die allemaal soortgelijke gezondheidssymptomen hadden en een biopsie hadden om blauwgroen residu in de longen van het slachtoffer te vinden.voor weinig bewijs werd verzameld in de jaren 1930-1960 door de Amerikaanse Of Hondurese ambtenaren om deze acute, chronische en dodelijke effecten en ziekten gerechtvaardigd door de chemische blootstelling aan te pakken, zoals tuberculose, langdurige ademhalingsproblemen, gewichtsverlies, onvruchtbaarheid, kanker en de dood., Veel arbeiders werden ontmoedigd om de pijn veroorzaakt door fysieke onrechtvaardigheden die optraden door de chemicaliën die hun huid binnendringen of door inademing van fungicide dampen in lange arbeidsintensieve uren spuiten van de toepassingen te uiten. Zonder gespecialiseerde gezondheidszorg gericht op het genezen van deze aanhoudende kwalen en weinig tot geen vergoeding van werknemers die ernstig ziek zijn geworden. Bewustmaking van dergelijke zaken, in het bijzonder tegen grote mogendheden zoals United Fruit Co., onder andere multinationale ondernemingen en de betrokken nationale regeringen zou een prestatie zijn voor elke alleenstaande man / vrouw om verandering te bewijzen en te eisen. Dat is tot de legalisering van vakbond en georganiseerd verzet.
weerstand en reformationEdit
Arbeidsresistentie, hoewel het meest progressief was van de jaren 1950 tot de jaren 1960, is er een consistente aanwezigheid van slijtage ten opzichte van multinationale ondernemingen zoals United Fruit., Generaal Bonilla ‘ s keuze om de concessies goed te keuren zonder de oprichting van eerlijke arbeidsrechten en marktprijs te eisen, noch een omvatten tussen kleinschalige fruitproducenten en het conglomeraat van Amerikaanse fruitbedrijven af te dwingen, zou de basis creëren waarin strijd zou voortvloeien uit politieke, economische en natuurlijke uitdagingen.De eerste druk op verzet begon vanuit de arbeidersbeweging, wat leidde tot de draai van de Hondurese regering naar nationalisme, naleving van Hondurese land-en arbeidshervormingen (1954-1974)*, en de ontslagvergoeding van de VS., multinationale steun in regeringszaken van alle gastlanden (1974-1976)*. Als United Fruit gevechten met Hondurese opposities, ze vechten ook soortgelijke gevechten met de andere gast Centraal-Amerikaanse Naties, laat staan hun eigen Grote Depressie en de toenemende dreiging van het communisme.,van 1900 tot 1945 was de macht en de economische hegemonie die door de gastlanden aan de Amerikaanse multinationale ondernemingen werd toegekend, bedoeld om landen als Honduras uit de Buitenlandse schuld en de economische onrust te halen, terwijl de productiekosten omlaag gingen, de efficiëntie en de winst toenamen en floreerden in een tariefvrij economisch systeem., Echter, de groeiende vraag naar bananen overtrof het aanbod als gevolg van uitdagingen zoals invasieve fruitziekten (Panama, sigtaoka, en moko) plus menselijke ziekten van extreme werkomstandigheden (chemische toxiciteit en overdraagbare ziekten).
arbeiders begonnen de omstandigheden te organiseren, te protesteren en bloot te leggen waar ze aan leden op de locatie van hun divisie. Kleinschalige fruitproducenten zouden zich ook aansluiten bij de oppositie om de gelijkheid in de markteconomie te herwinnen en aan te dringen op de herverdeling van de ingenomen gemeenschappelijke gronden verkocht aan Amerikaanse multinationals., Verwijzend naar de Hondurese administraties van 1945-1954, zakenhistoricus Marcelo Bucheli interpreteerde hun daden van samenspanning en verklaarde “de dictators hielpen United Fruit’ s business door het creëren van een systeem met weinig of geen sociale hervorming, en in ruil hielp United Fruit hen aan de macht te blijven”. Terwijl de opkomst van de dictatuur floreerde onder Tiburcio Carías Andino ‘ s nationale bestuur (1933-1949) en 16 jaar lang zegevierde totdat het werd doorgegeven aan de nationalistische President Juan Manuel Gálvez (een voormalig advocaat van de United Fruit Company).,de algemene staking van 1954 in Tela (Honduras) was de grootste georganiseerde Arbeiderspartij tegen de United Fruit company. Echter, het betrof de arbeiders van United Fruit, Standard Fruit, samen met industriële werknemers uit San Pedro Sula. Hondurese arbeiders eisten een eerlijk loon, economische rechten, gecontroleerd nationaal gezag en uitroeiing van het imperialistische kapitalisme. Het totale aantal demonstranten werd geschat op meer dan 40.000. Op de 69e dag werd een overeenkomst gesloten tussen United Fruit en de massa demonstranten die leidde tot het einde van de algemene staking., Onder het bestuur van Galvez (1949-1954) werden stappen genomen om de onderhandelde verbeteringen van de rechten van de werknemers ten uitvoer te leggen. Hondurese arbeiders kreeg het recht voor kortere werkdagen, betaalde vakantie, beperkte werknemersverantwoordelijkheid voor blessures, de verbetering van de regulering van de werkgelegenheid over vrouwen en kinderen, en de legalisatie van vakbond. In de zomer van 1954 eindigde de staking, maar de vraag naar economisch nationalisme en sociale hervormingen begon net nog meer momentum te krijgen in de jaren 1960–1970.,nationalistische beweging door de unionisatie te legaliseren, konden de grote massa arbeiders zich organiseren en handelen naar de invloeden van de nationalistische beweging, de communistische ideologie, en werd bondgenoten van de communistische partij zoals in het buurland Cuba en het opkomende communisme onder leiding van Fidel Castro, de strijd voor nationalisme verspreidde zich naar andere Latijns-Amerikaanse Naties en leidde uiteindelijk tot een regionale revolutie. De Communistische Partij van de Sovjet-Unie verleende hulp aan deze onderdrukte Latijns-Amerikaanse Naties., Amerikanen worstelde om de controle te behouden en hun kapitaalinvesteringen te beschermen, terwijl het opbouwen van spanningen groeide tussen Amerika, de communistische en nationalistische partijen.de energiecrisis van de jaren zeventig was een periode waarin de aardolieproductie zijn hoogtepunt bereikte, wat leidde tot een prijsinflatie, wat leidde tot olietekorten en een tienjarige economische strijd. Uiteindelijk zou de United Fruit Company, samen met andere multinationale fruitbedrijven, via de Latijns-Amerikaanse landen proberen het door de oliecrisis verloren kapitaal terug te winnen., Het herstelplan van United Fruit zou resulteren in een verhoging van de belastingen en het herstel van de exclusiviteitscontracten met kleine landbouwers.”De crisis dwong lokale overheden om zich te heroriënteren en protectionistisch beleid te volgen” (Bulmer-Thomas, 1987). De strijd om hun controle over Honduras en andere zusterlanden van het communisme niet te verliezen mislukte, maar de aard van hun relatie veranderde naar waar de nationale regering de hogere autoriteit en controle had.,einde van de Hondurese bananenrepubliek eraEdit aan het einde van de energiecrisis van de jaren zeventig stond Honduras Onder het bestuur van Oswaldo Lopez Arellano nadat hij de controle overnam van president Ramon Villeda Morales. President Arellano probeerde het Hondurese volk te helpen bij het herwinnen van hun economische onafhankelijkheid, maar werd tegengehouden door president Ramón Ernesto Cruz Uclés in 1971. In 1974 werd de organisatie van olie-exporterende landen (OPEC) opgericht, waarbij Costa Rica, Guatemala, Honduras, Panama en Colombia betrokken waren., Ontworpen om dezelfde landen te versterken die extreme economische onrust, het gezag en de controle van buitenlandse multinationale bedrijven, 1970 energiecrisis, en de inflatie van handelstarieven. Door de nietigverklaring van de concessiecontracten die oorspronkelijk aan de Amerikaanse multinationale ondernemingen waren verleend, konden Latijns-Amerikaanse landen hun plan voor vooruitgang bevorderen, maar werden geconfronteerd met vijandigheid van de Amerikaanse bedrijven. Later in 1974 keurde President Arellano een nieuwe agrarische hervorming goed die duizenden hectaren onteigend land van de United Fruit Company terug gaf aan de Hondurese bevolking., De verslechterde relaties tussen de VS en de nieuw bevestigde machten van de Latijns-Amerikaanse landen zouden alle partijen in de bananenoorlog van 1974 brengen.
Geef een reactie