zaangażuj swoich pracowników
badania wykazały, że 68% pracowników jest wyłączonych z pracy. Oznacza to, że nie obchodzi ich, czy firma się powiedzie, czy zyskają aprobatę kierownictwa wyższego szczebla. Ci pracownicy drenują firmę i ograniczają Twój potencjał wzrostu. Jeśli chcesz wyjść z formy jako lider, rozważ zaangażowanie swoich pracowników. Dowiedz się, co ich motywuje i co napędza ich cele zawodowe. Utrzymując je podekscytowany ich pracy, można prowadzić swój biznes z powodzeniem.,
Przyjmij elastyczne zasady pracy
Twoi pracownicy chcą być traktowani jak dorośli. Jeśli ich szanujesz, oni będą szanować Ciebie. Coraz więcej firm decyduje się na elastyczne zasady pracy, dzięki czemu pracownicy mogą wybierać godziny pracy w ciągu dnia roboczego, a nawet pracować zdalnie. Na przykład jeden pracownik może zdecydować się na pracę przez cztery 10-godzinne dni zamiast pięciu ośmiogodzinnych dni.
spójrz na swoją organizację, aby zobaczyć, które zasady mogą być bardziej elastyczne. Kilka drobnych zmian w celu Zwiększenia swobody pracowników może poprawić ich życie zawodowe i zwiększyć produktywność., Ponadto oznacza to, że będziesz spędzać mniej czasu na zarządzaniu procesami i godzinami pracowników.
prowadzenie przez przykład
Prowadzenie to mniej mówienie pracownikom, co mają robić, a więcej prowadzenie ich przez pracę. Jeśli pokażesz członkom zespołu, jak ciężko pracujesz i że zależy ci na tym, co robisz, twoja etyka pracy może być zaraźliwa.
nie tylko powinieneś dawać przykład, aby motywować członków zespołu, ale także możesz to zrobić, aby ich szkolić. Daj swoim pracownikom możliwość przewodzenia lub uczenia się nowych umiejętności za pośrednictwem Ciebie., Docenią możliwości rozwoju i możesz rozwinąć bardziej odporny personel.
rozwiń Otwarty Styl zarządzania
otwarty styl zarządzania oznacza, że członkowie Twojego zespołu mogą przyjść do Ciebie z pytaniami i wątpliwościami. Oznacza to, że jesteś otwarty na nowe pomysły i sposoby robienia rzeczy, które poruszają Twoi pracownicy. To pokazuje, że jesteś narzędziem, które pomaga im lepiej wykonywać swoją pracę, a nie egzekutorem próbującym utrzymać status quo.,
przyjęcie otwartego stylu zarządzania może rozpocząć się od otwarcia drzwi lub poinformowania pracowników, że jesteś dostępny, jeśli cię potrzebują. Pokazujesz, że masz otwarty styl przywództwa, wdrażając pomysły w oparciu o to, co Twoi pracownicy uważają za najlepsze i rozważając różne opcje przed podjęciem decyzji. Dzięki temu Twój zespół może wybrać najlepsze możliwe opcje.
nagradzanie osiągnięć
nagradzanie pracowników zajmuje tylko kilka minut, ale może to mieć duży wpływ na ich wyniki., Wyślij szybkiego e-maila z podziękowaniem za pracę lub zabierz dział na lunch, aby nagrodzić go za osiągnięcie celu. Pokazuje to, że zauważasz nie tylko problemy i wady w zespole, ale także dobrą pracę, którą wykonują twoi najlepsi pracownicy.
Dodaj komentarz