Twój zespół liczy się tak samo jak Twój świetny pomysł na biznes.
przegląd firmy (znany również jako informacje o firmie lub podsumowanie firmy) jest istotną częścią biznesplanu. Jest to przegląd najważniejszych punktów dotyczących Twojej firmy—twojej historii, zespołu zarządzającego, lokalizacji, misji i struktury prawnej. Zwykle pojawia się po streszczeniu w biznesplanie.,
jest to zazwyczaj najkrótszy rozdział dokumentu biznesplanu, ale nie zmniejsza to jego znaczenia. Jeśli przedstawiasz ten plan ludziom spoza twojej firmy, jest to Twoja okazja, aby przedstawić siebie i swoją firmę, a będziesz chciał umieścić swoją najlepszą stopę do przodu.
wyobraź sobie, że osoba czytająca twój biznes plan nigdy o Tobie nie słyszała i nie wie nic o Twojej firmie.
Jakie powinny być ich dania na wynos? O czym muszą pamiętać o Tobie i Twojej firmie?,
komponując tę część swojego biznesplanu, skup się na tym, kim jesteś jako założyciel i właściciel, inni wybitni członkowie zespołu, twój produkt lub usługa i dlaczego jest wyjątkowa. Pomyśl o tym rozdziale jako” kto, co, kiedy, gdzie i dlaczego ” swojej firmy.
kim jest twoja docelowa grupa odbiorców?
opracowanie biznes planu, który odpowiada Twoim celom, oznacza dopasowanie go do odbiorców. Czasami może to oznaczać wyeliminowanie sekcji, która nie ma zastosowania do bieżącego projektu., Jeśli piszesz ten rozdział dla wewnętrznego biznesplanu, możesz podejść do pisania przeglądu firmy jako aktualizacji statusu firmy. Jak się dziś znalazłeś? Kto obecnie rządzi?
w zależności od tego, kto przegląda i pracuje z biznes planem w firmie, ten rozdział może nie być konieczny. Jednak pracownik, który jest nowy w firmie lub projekcie, może docenić pewne podstawowe informacje i kontekst.
Jeśli ten plan jest przeznaczony do użytku zewnętrznego lub inwestycji, rozważ perspektywę odbiorców., Nie będą jeszcze znać Twojego zespołu, obiektów ani struktury prawnej—chcesz wypełnić dla nich puste pola w dopracowany i zorganizowany sposób. Zaprezentuj swoją firmę tak, jakby była dobrze przygotowana, aby zaakceptować ich wsparcie finansowe i zacząć działać.
przegląd firmy w Twoim biznesplanie będzie zawierał następujące sekcje:
- przegląd firmy (lub podsumowanie firmy): tutaj krótko podsumujesz wszystko.
- historia firmy: podaj historię, w tym datę założenia i kto był zaangażowany.,
- zespół zarządzający: szczegółowe informacje o tym, kto kieruje firmą i innych kluczowych rolach.
- struktura prawna i własność: jak zdecydowałeś się na strukturę swojej firmy i kto jest właścicielem jakiego procentu.
- lokalizacje i Obiekty: szczegóły dotyczące twoich miejsc pracy lub planów ich nabycia.
- Mission statement: zwięzłe określenie zasad przewodnich Twojej firmy.,
teraz, gdy ustaliliśmy podstawy tego, co powinno być zawarte w tym rozdziale biznesplanu, omówmy go sekcja po sekcji, aby uzyskać bardziej szczegółowe informacje:
informacje o firmie
jest to sekcja „poznaj i przywitaj się” twojego biznesplanu. Jeśli miałbyś wymownie zapisać swój rzut windy, mógłbyś umieścić go w tym dziale. Zachowaj to krótko, ponieważ będziesz rozszerzać to, co powiesz tutaj w kilku następnych sekcjach.
historia firmy
To jest „Dawno, dawno temu…” twojego biznes planu., Sekcja historia firmy rozpocznie się od tego, kiedy powstała Twoja Firma i kto był zaangażowany, i przejdzie do trochę historii.
Ta sekcja będzie się różnić w zależności od tego, komu przedstawiany jest ten biznesplan i na jakim etapie znajduje się Twoja firma. Czy to plan wewnętrzny? Dane historyczne mogą nie być niezbędne. Czy to plan poszukiwania funduszy? W takim przypadku inwestorzy będą chcieli poznać Twoją historię, a ta sekcja pozwoli Ci zapewnić kontekst dla twojego biznesplanu. Obejmują jak firma zaczęła, jak się rozwijała i zmiany wprowadzane po drodze., Co cię do tego doprowadziło?
Jeśli jesteś istniejącą firmą poszukującą finansowania na rozbudowę lub nowy projekt, sekcja historia firmy będzie dość znacząca. Będziesz chciał jasno powiedzieć, że masz duże doświadczenie w udanych projektach, przetrwaniu trudnych czasów i podejmowaniu dobrych decyzji biznesowych. Z kim zdecydowałeś się współpracować? Czy z czasem wprowadziłeś nowe produkty? Ulepszenia obiektów lub usług? Usprawnione operacje?,
Jeśli jest to biznes plan dla startupu, nie będziesz miał historii firmy per se, ale możesz użyć sekcji Historia firmy, aby podać zwięzły opis, w jaki sposób założyciel lub założyciele zdecydowali się rozpocząć to przedsięwzięcie. Jaki był moment „żarówki”? Kto był w to zamieszany?
zespół zarządzający
sekcja zespół zarządzający w Twoim biznesplanie jest okazją do namalowania obrazu swojego zespołu i zaprezentowania jego najlepszych cech., Ponownie, do użytku wewnętrznego, może to nie mieć zastosowania, choć można go użyć do podkreślenia nowych pracowników wprowadzanych lub istniejących pracowników, którzy przyjmują nowe obowiązki przywódcze.
Jeśli jesteś startupem lub chcesz się rozwinąć, mogą być członkowie zespołu, o których wiesz, że ci brakuje. W takim razie, wspomnij o tych rolach, i jakie masz plany, aby wypełnić te dziury. Uwzględnij, które osoby mogą obecnie przyjmować wiele obowiązków lub dzielić się obowiązkami.
jeśli planujesz przedstawić swój plan bankowi lub innym potencjalnym inwestorom, są to krytyczne dane., Kim są liderzy w Twojej firmie? Co kwalifikuje ich do stanowiska i budzi zaufanie? Pamiętaj, aby podać szczegóły o sobie, zwykle na początku. Doświadczenie zawodowe, dotychczasowe sukcesy, MBA i inne stopnie mogą być odwołane dla każdej osoby. Chcesz zaprezentować wszystkich w najlepszym świetle, pamiętając, że inwestorzy inwestują w ludzi na pierwszym miejscu, a pomysły na drugim.
struktura prawna i własność
w związku z zespołem zarządzającym możesz zamieścić oddzielną sekcję opisującą strukturę prawną i własność Twojej organizacji.,
struktura prawna Twojej firmy jest ważna dla każdego źródła finansowania. Jesteś LLC? C-corp? S-corp? Wyłączny właściciel? W partnerstwie? Wpłynie to również na sposób składania podatków.
struktura własności Twojej firmy będzie ważnymi danymi, które należy uwzględnić. Kto jest właścicielem jakiego procentu Twojej firmy? Banki i inwestorzy będą chcieli, aby informacje te były jasno sprecyzowane.
lokalizacje i Obiekty
skorzystaj z tej sekcji, aby opisać, gdzie zamierzasz prowadzić działalność gospodarczą. Czy zamierzasz kupić budynek do produkcji?, Sklep? Czy masz już wielką przestrzeń?
wyjaśnij okoliczności korzystania z dowolnej przestrzeni wymienionej w tej sekcji. Podaj, czy jesteś właścicielem, czy dzierżawcą, oraz jakie są odpowiednie warunki tej dzierżawy, jeśli ją posiadasz. Wyjaśnij, jaki jest długoterminowy plan dla każdej przestrzeni, którą posiadasz, lub jakie będą twoje potrzeby dla przyszłego obiektu. Jeśli masz biuro domowe, Dołącz to również tutaj.
deklaracja misji
bądź jak najbardziej zwięzły podczas tworzenia deklaracji misji., Jaki pomysł można podzielić na jedno lub dwa zdania, które przekazują podstawową misję firmy? To może być coś, co chcesz stworzyć z zespołem zarządzającym, jeśli masz, więc przekazuje wspólną długoterminową wizję.
Czytaj dalej
aby uzyskać więcej informacji na temat rozdziałów, które należy zamieścić w biznesplanie i jak wykorzystać biznesplan do zabezpieczenia finansowania, oto kilka artykułów, które znajdziesz pomocne:
- kluczowe elementy planu finansowego
- Jak napisać biznesplan
masz jakieś pytania dotyczące pisania biznesplanu?, Powiedz nam na Twitterze @ Bplans.
wolisz zostawić pisanie biznesplanu zawodowcom? Sprawdź LivePlan business consulting—w ciągu pięciu dni roboczych otrzymasz biznes plan napisany MBA.
Dodaj komentarz