Rok rozpoczęcia działalności: 1991
Franchising Since: 1991
Siedziba Główna: Atlanta, Georgia
szacowana liczba jednostek: 860
Franchising Description: Jamba Juice Franchisingisor SPV LLC jest franczyzodawcą. Franczyzodawca jest pośrednim, w całości należącym do Focus Brands Inc., Sklep marki „Jamba” oferujący szeroki wybór świeżych, mieszanych na zamówienie koktajli i innych zimnych lub gorących napojów oraz oferujący świeżo wyciskane soki i przenośne Artykuły spożywcze do przekąsek i posiłków. Istnieją trzy rodzaje sklepów: sklep tradycyjny, sklep nietradycyjny i food truck. „Tradycyjny sklep” to sklep znajdujący się w miejskich lokalizacjach in-line, wolnostojących budynkach i innych lokalizacjach, które istnieją głównie jako sklep Jamba., „Nietradycyjny sklep” to sklep znajdujący się w nietradycyjnej lokalizacji, która obejmuje ograniczony dostęp i Obiekty odbiorców, działy koncesyjne i inne rodzaje lokalizacji kont instytucjonalnych. „Food truck” to sklep znajdujący się w mobilnym food trucku, w którym franczyzobiorcy będą produkować i sprzedawać ograniczoną gamę produktów Jamba.
przegląd szkoleń: program szkolenia wstępnego składa się z programu onboardingu i immersji, 10-dniowego programu szkolenia wstępnego i 5-dniowego programu szkolenia wstępnego., Dyrektor generalny, szef dwóch zmian i wszystkie inne osoby, które wyznaczamy, muszą wziąć udział w 10-dniowym programie szkolenia wstępnego, który składa się ze szkolenia online i szkolenia osobistego w sklepie, który został certyfikowany przez franczyzodawcę jako autoryzowany ośrodek szkoleniowy. Osoby, które pomyślnie ukończą 10-dniowy program szkoleń wstępnych w satysfakcji franczyzodawcy, zostaną uznane za ” certyfikowanego menedżera.”Każdy sklep musi mieć co najmniej trzech certyfikowanych menedżerów przed otwarciem., Główny kontakt, dyrektor operacyjny i wszelkie inne osoby wyznaczone przez franczyzodawcę muszą wziąć udział w naszym 5-dniowym programie szkolenia wstępnego, który obejmuje szkolenie online w klasie i szkolenie w miejscu pracy w certyfikowanym sklepie szkoleniowym (który może znajdować się poza państwem franczyzobiorcy) lub w innych miejscach autoryzowanych przez franczyzodawcę. Wszyscy wymagani stażyści muszą pomyślnie ukończyć wszystkie odpowiednie etapy wstępnego programu szkoleniowego co najmniej dwa tygodnie przed otwarciem sklepu., W przypadku pierwszego otwarcia sklepu franczyzodawca zapewni wsparcie NSO na miejscu, co spowoduje wysłanie przez franczyzodawcę co najmniej jednego przedstawiciela do sklepu na osiem do dwunastu dni roboczych, aby pomóc franczyzobiorcy w otwarciu i początkowej działalności sklepu. Franczyzodawca może okresowo przeprowadzać konferencję, zjazd, program lub dodatkowe szkolenie. Franczyzodawca określi czas trwania, program nauczania i lokalizację tych programów. Wymagani stażyści i / lub kolejni stażyści mogą być zobowiązani do udziału w konferencji, zjeździe, programie lub sesji szkoleniowej.,
przyznane Terytorium: sklep może być prowadzony tylko w akceptowanej lokalizacji. Franczyzobiorcy nie otrzymają wyłącznego terytorium. Franczyzobiorcy mogą mieć do czynienia z konkurencją ze strony innych franczyzobiorców, punktów sprzedaży należących do franczyzodawcy lub innych kanałów dystrybucji lub konkurencyjnych marek, które franczyzodawca kontroluje. Jeśli franczyzobiorcy prowadzą tradycyjny sklep, podczas gdy nie otrzymają wyłącznego terytorium, otrzymają terytorium o ograniczonych prawach chronionych (obszar ochrony)., Oznacza to, że w okresie obowiązywania umowy franczyzowej franczyzodawca nie będzie zakładać ani prowadzić, ani udzielać żadnej innej osobie licencji na założenie lub prowadzenie sklepu działającego pod zastrzeżonymi znakami towarowymi i systemem w dowolnym miejscu objętym ochroną, z wyjątkiem lokalizacji nietradycyjnych, w kuchniach dostawczych i w innych przypadkach przewidzianych w umowie franczyzowej. Wielkość i zakres obszaru ochrony będzie określony w umowie franczyzowej i będzie ustalany indywidualnie., Jeśli franczyzobiorcy prowadzą nietradycyjny sklep, Umowa franczyzowa nie daje franczyzobiorcom żadnych praw terytorialnych ani ochrony w żadnym obszarze geograficznym. W związku z tym franczyzobiorcy nie otrzymają obszaru ochrony dla nietradycyjnego sklepu. Z wyjątkiem usług cateringowych i dostawczych, które możemy zezwolić lub wymagać, franczyzobiorcy mogą sprzedawać tylko zatwierdzone produkty w handlu detalicznym klientom, którzy są fizycznie obecni w akceptowanej lokalizacji.
obowiązki i ograniczenia: jeśli Franczyzobiorca jest osobą fizyczną, musi albo pełnić funkcję dyrektora generalnego, albo wyznaczyć dyrektora generalnego., Jeśli franczyzobiorcy są podmiotem, muszą wyznaczyć dyrektora generalnego, który może być również głównym kontaktem. Każdy sklep prowadzony przez franczyzobiorców musi utrzymywać co najmniej jednego dyrektora generalnego przez cały okres obowiązywania umowy franczyzowej. Franczyzobiorcy mogą oferować klientom w sklepie tylko produkty zatwierdzone przez franczyzodawcę na piśmie., Franczyzobiorcy muszą produkować i sprzedawać wszystkie zatwierdzone przez franczyzodawcę produkty, w tym wszystkie pozycje menu, linie produktów opatrzone znakiem towarowym oraz inne produkty i usługi, które franczyzodawca wymaga od franczyzobiorców sprzedaży, zgodnie z instrukcjami lub w inny sposób, które są częścią systemu.
okres obowiązywania umowy i odnowienia: początkowy okres obowiązywania franczyzy wynosi 20 lat dla sklepów tradycyjnych i nietradycyjnych oraz 5 lat dla food trucks. Jeden 20-letni okres odnowienia dla sklepów tradycyjnych i nietradycyjnych jest dostępny, jeśli franczyzobiorcy spełnią wymagania odnowienia., Jeśli franczyzobiorcy prowadzą food truck, franczyzodawca może, według własnego uznania, zaoferować im dodatkowy pięcioletni okres odnowienia.
pomoc finansowa: franczyzodawca nie oferuje bezpośredniego ani pośredniego finansowania. Franczyzodawca nie gwarantuje notatek franczyzodawcy, dzierżawy lub innych zobowiązań. Franczyzodawca może skierować franczyzobiorców do firm leasingowych lub finansowych Nie powiązanych z franczyzodawcą. Franczyzodawca i jego podmioty stowarzyszone nie otrzymują żadnych opłat ani innych korzyści finansowych od pożyczkodawcy z tytułu finansowania franczyzobiorcy., W niektórych, ograniczonych przypadkach franczyzodawca lub jego podmioty stowarzyszone mogą podnajmować lokal kwalifikowanemu franczyzobiorcy. Franczyzodawca uczestniczy w katalogu franczyzowym SBA.,Software Training
$8,500
$17,500
$3,500
$10,000
$15,000
$2,000
$10,000
$10,000
$12,000
$5,000
$10,000
$5,000
$15,000
$15,000
$10,000
$25,000
$5,000
$10,000
$10,000
$45,000
$272,600
$560,500
*Range is for a non-traditional store up to a traditional store without a drive-thru.,0
$20,000
$40,000
$1,500
$4,000
$8,500
$1,000
$5,000
$5,000
$10,000
$2,000
$10,000
$14,000
$10,000
$25,000
$5,000
$3,000
$5,000
$10,000
$30,000
$164,750
$301,500
**Range is for a food truck.,
| rodzaj opłaty | kwota |
|---|---|
| opłata licencyjna | 6% całkowitej sprzedaży netto. |
| Wkłady reklamowe | 3% sprzedaży netto, która może zostać zwiększona według uznania franczyzodawcy do 4% sprzedaży netto., |
| wkład Spółdzielni reklamowej | kwota ustalona przez Spółdzielnię reklamową franczyzobiorcy. |
| obowiązek marketingu lokalnego | w każdym kwartale kalendarzowym franczyzobiorcy muszą wydać nie mniej niż 1% sprzedaży netto na reklamę na rynku lokalnym. |
| promocje | koszty zakupu, dzierżawy i instalacji wszystkich materiałów niezbędnych do kampanii promocyjnych, w tym kart licznikowych, plakatów, banerów, szyldów, fotografii, przedmiotów rozdawanych, kart lojalnościowych i bonów upominkowych., Może obciążyć franczyzobiorców kosztami powiększonymi o rozsądną opłatę administracyjną. |
| opłata EFT NSF | koszty franczyzodawcy i opłata administracyjna. |
| odsetki | 1,5% miesięcznie lub maksymalna prawna stopa procentowa. |
| zgłaszanie opóźnionej opłaty |
100 USD za dzień. |
| podatki i inne płatności |
koszt franczyzodawcy. |
| opłata za kolejne/dodatkowe szkolenie wstępne | obecnie do 500 USD za dzień na stażystę., |
| dodatkowa opłata za wsparcie na miejscu | rozsądna opłata, obecnie do 500 USD za trenera dziennie, plus koszty podróży i utrzymania, w tym transport, zakwaterowanie i wyżywienie. |
|
dodatkowa opłata za wsparcie/doradztwo |
rozsądna opłata, obecnie do 500 USD za dzień, plus koszty podróży i utrzymania, w tym transport, zakwaterowanie i wyżywienie. |
|
opłata za przegląd planu |
1000 USD za zestaw rysunków., |
|
opłata za konferencję/Program |
rozsądna opłata, która będzie się różnić w zależności od programu. |
|
opłata za anulowanie szkolenia |
|
|
Elektroniczny System zarządzania nauczaniem |
obowiązująca wówczas opłata. Obecnie franczyzodawca szacuje koszt będzie $300 na sklep rocznie. |
|
wynajem |
będzie się różnić w zależności od lokalizacji i wielkości wynajmowanej powierzchni; franczyzodawca szacuje, że czynsz wyniesie od 4500 do 20 000 USD miesięcznie., |
|
opłata za relokację |
5 000 USD |
|
opłata za Poddzierżawienie |
200 USD miesięcznie. |
|
opłata za odnowienie/przedłużenie umowy najmu |
2 000 USD |
|
opłata za dokumentację najmu |
500 USD miesięcznie (lub częściowy miesiąc) do momentu dostarczenia. |
|
opłata za Transfer |
50% obowiązującej w danym momencie początkowej opłaty franczyzowej, jeśli jest to transfer kontrolny; jeśli jest to transfer na podmiot powiązany lub transfer niekontrolowany, 10% obowiązującej w danym momencie początkowej opłaty franczyzowej., |
|
opłata za odnowienie |
10% aktualnej początkowej opłaty franczyzowej. |
|
opłata za Systemy Komputerowe |
rozsądna opłata, która będzie się różnić w zależności od świadczonych usług. |
|
opłata za obsługę systemu POS |
obecnie 100 – 250 USD miesięcznie. |
|
opłata za oprogramowanie zaplecza i ankiety |
obecnie szacowana jest na 100-200 USD miesięcznie., |
|
opłaty za kartę kredytową |
koszty sprzętu i opłaty za konfigurację szacowane są na 1000 USD za terminal. Szacowane opłaty transakcyjne wynoszą od 2,5% do 5,0% kwot transakcji. Inne opłaty mogą być naliczane w zależności od dostawcy używanego do przetwarzania kart kredytowych. |
|
opłata za polisę główną |
obecnie nie pobierana. |
|
opłaty za bezpieczeństwo informacji i zgodność z przepisami |
wysokość opłat; szacuje się, że wynosi od 75 do 125 USD miesięcznie., |
|
opłaty za Kartę Podarunkową i program lojalnościowy |
wysokość opłat. |
| opłata za program zakupowy | rozsądne opłaty członkowskie oceniane przez program zakupowy. |
| opłata za zamówienie pomocy technicznej | rozsądna opłata, która będzie się różnić w zależności od świadczonych usług. |
| aplikacja Jamba | 40$miesięcznie. |
| usługa bezpieczeństwa sieciowego | 45 zł miesięcznie., |
| abonament usług muzycznych | 27 USD miesięcznej opłaty serwisowej, plus podatek i standardowa opłata za instalację sprzętu w wysokości 195 USD. |
| przedłużenie terminu realizacji | 2500 USD za nieodebrany termin. |
| opłata za nieprzestrzeganie przepisów | obecnie za pojedyncze naruszenie wynosi od 25 do 500 USD, ale może się różnić w zależności od wagi naruszeń, liczby naruszeń i powtarzalności naruszeń., |
| opłata za zafałszowane produkty lub niezgodność z przepisami | uzasadnione wydatki franczyzodawcy związane z inspekcją, badaniem lub analizą produktów lub sklepu. $ 5,000 plus jego wydatki, jeśli jest to powtarzające się naruszenie lub franczyzobiorca nie współpracuje z inspekcją lub zastosować jakiekolwiek środki zaradcze. |
| opłata za powtórną kontrolę | koszt kontroli. |
| audyt | koszt audytu., |
| zwrot usług po Niewywiązaniu się z umowy | wszystkie koszty i wydatki ponoszone przez franczyzodawcę. |
| kary umowne | średnia miesięczna kwota opłaty licencyjnej, którą franczyzobiorca był winien franczyzodawcy w ciągu ostatnich 36 miesięcy, razy mniejsza od pozostałego okresu obowiązywania umowy franczyzowej lub 36 miesięcy. |
| opłata rzeczoznawcy | 50% opłaty rzeczoznawcy. |
| odszkodowanie franczyzodawcy | koszt franczyzodawcy., |
| honoraria adwokackie | koszt franczyzodawcy. |
| opłata za przywrócenie do pracy | 10% kwoty obowiązującej wówczas początkowej opłaty franczyzowej plus opłaty licencyjne, które byłyby płatne w okresie między rozwiązaniem umowy a przywróceniem do pracy. |
| opłata De-identification | faktyczne koszty franczyzodawcy wraz z odsetkami i opłatą administracyjną równą 15% rzeczywistych kosztów franczyzodawcy. |
| ubezpieczenie | kwota niezapłaconych składek., |
powyższe informacje zostały skompilowane z FDD Jamba Juice. Rok FDD: 2020.
Zastrzeżenie franczyzy Direct
Dodaj komentarz