jeśli wskazane terminy nie są dla Ciebie wygodne, skontaktuj się z nami, abyśmy mogli spełnić Twoje oczekiwania: [email protected]
podczas tego dwudniowego kursu uczestnicy zdobędą wiedzę niezbędną do kierowania przedsiębiorstwem Lean-Agile, wykorzystując skalowany Framework Agile® (SAFe®) i jego podstawowe zasady wywodzące się z Lean, myślenia systemowego, zwinnego rozwoju, przepływu rozwoju produktu i DevOps. Omówią pięć kompetencji potrzebnych do stania się przedsiębiorstwem Lean., Nauczą się również i przećwiczą umiejętności wspierania i realizacji wydarzeń planowania PI oraz koordynowania wielu pociągów Agile Release (ARTs).
uczestnicy poznają sposób myślenia Lean-Agile, dlaczego jest on tak skuteczny na dzisiejszym rynku adapt-or-die I co to znaczy prowadzić transformację Lean-Agile. Nauczą się również, jak budować i wspierać zwinne zespoły i programy, wzmacniać Portfolio Lean, budować ciągłość dostaw i kulturę DevOps oraz koordynować Duże rozwiązania., Opracują zestaw umiejętności, które są pożądane na całym świecie—i umożliwią swoim przedsiębiorstwom osiągnięcie sukcesu na destrukcyjnym rynku – gdy staną się SAFe® 4 Agilist (SA).
Pobierz syllabus
Dodaj komentarz